Manajemen sumber daya manusia (SDM), dalam pengartian sederhana merupakan fungsi bisnis yang bertanggung jawab untuk menemukan, memotivasi, dan mempertahankan karyawan yang berkualitas.
Faktor-faktor yang mempengaruhi manajemen sumber daya manusia meliputi lingkungan tenaga kerja saat ini, perubahan organisasi, dan ketersediaan tenaga kerja terampil di dunia kerja.
Faktor lain mungkin juga ada — seperti demografi dan multikulturalisme — bergantung pada lokasi perusahaan dan kebutuhan internal.
Direktur sumber daya manusia biasanya bertanggung jawab untuk menemukan faktor manajemen SDM dan membatasi pengaruhnya terhadap perusahaan.
Dalam kebanyakan kasus, ini adalah masalah yang sedang berlangsung.
Lingkungan tenaga kerja saat ini di area tertentu seringkali berada di luar kendali sebagian besar bisnis.
Misalnya, entitas pemerintah mungkin memerintahkan penggunaan tenaga kerja, peraturan yang ketat menciptakan pembatasan yang ketat untuk mempekerjakan karyawan, undang-undang pengupahan mencegah penggunaan kelompok besar pekerja tidak terampil, atau serikat pekerja memiliki kehadiran yang kuat di pasar.
Direktur sumber daya manusia bertanggung jawab untuk mengawasi masalah ini dan memberi tahu eksekutif lain tentangnya.
Faktor eksternal mungkin memerlukan perubahan khusus pada kebijakan ketenagakerjaan perusahaan untuk memenuhi tuntutan, dan kegagalan untuk melakukannya dapat menimbulkan konsekuensi negatif yang besar bagi perusahaan.
Personel sumber daya manusia harus memahami batasan dan undang-undang terkait perekrutan karyawan.
Perubahan organisasi mewakili sejumlah faktor internal yang mempengaruhi manajemen sumber daya manusia.
Faktor internal umum dapat berupa perubahan dari pekerja tidak terampil menjadi pekerja terampil, produk baru yang membutuhkan keterampilan tenaga kerja khusus, dan perubahan kompensasi atau kebijakan lainnya.
Direktur sumber daya manusia sering bekerja sama dengan eksekutif lain untuk membuat perubahan ini di perusahaan.
Sementara beberapa perubahan diperlukan untuk memenuhi persyaratan eksternal, yang lain hanya bersifat internal untuk mempertahankan keunggulan kompetitif.
Faktor yang terus berubah dapat menjadikan ini proses yang membosankan.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Seorang direktur sumber daya manusia bertanggung jawab untuk mengawasi perekrutan karyawan baru.
Karyawan yang terampil adalah individu yang memiliki sifat khusus yang membuat mereka lebih berharga.
Beberapa contoh umum di sini termasuk akuntan, insinyur, dan pengacara, di antara banyak jenis karyawan terampil lainnya.
Faktor-faktor ini seringkali sangat sulit untuk diatasi, terutama di lingkungan dengan keterampilan rendah.
Karyawan yang terampil biasanya lebih mahal dalam kompensasi dan mungkin lebih banyak diminta oleh banyak perusahaan.
Perusahaan harus menentukan jumlah karyawan terampil yang diperlukan dan anggaran yang tersedia untuk mempertahankan mereka.
Ketersediaan tenaga terampil di dunia kerja merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi pengelolaan sumber daya manusia.
Demografi dan multikulturalisme juga berperan di sini.
Pekerja yang lebih tua mungkin lebih mahal daripada pekerja yang lebih muda, mengubah kebutuhan demografis perusahaan.
Multikulturalisme mungkin diperlukan di lingkungan dengan beberapa kelompok etnis yang berbeda.
Ini semua dapat mendorong manajemen sumber daya manusia perusahaan.