Ada hubungan tertentu antara sikap dan kepuasan kerja karyawan di sebuah organisasi.
Sikap, atau perasaan karyawan tentang tugas pekerjaan, kondisi kerja, dan kompensasi, semuanya berperan dalam kepuasan kerja yang menyusup ke dalam perusahaan.
Biasanya, semakin banyak sikap positif di sekitar pemberi kerja, semakin besar kepuasan kerja di antara karyawan, dan ini dapat mengarah pada produktivitas kerja yang lebih tinggi.
Personalia pemberi kerja atau divisi sumber daya manusia dapat melakukan studi untuk menilai kedua faktor ini dan juga dapat menerapkan program untuk meningkatkan sentimen.
Budaya dapat mempengaruhi sikap karyawan dan kepuasan kerja.
Misalnya, jika seseorang termasuk dalam budaya di mana hari-hari keagamaan tertentu diakui, cara majikan memperlakukan hari-hari itu dapat memengaruhi kepuasan kerja karyawan tersebut.
Jika perusahaan menghormati hari keagamaan sebagai hari libur, kemungkinan akan beresonansi dengan budaya individu tersebut.
Di sisi lain, jika pemberi kerja tidak menghormati hari raya keagamaan budaya tertentu, sikap individu tersebut dapat terpengaruh secara negatif, yang pada gilirannya dapat menyebabkan kepuasan kerja yang lebih rendah.
Sikap positif mengarah pada produktivitas dan kepuasan kerja yang lebih tinggi.
Kompensasi, termasuk gaji dan tunjangan karyawan, tentu saja membentuk perasaan karyawan tentang pekerjaan mereka.
Pemberi kerja yang menciptakan lingkungan di mana karyawan diberi kompensasi secara adil dan di mana ada peluang untuk berkembang cenderung menciptakan sentimen positif di sekitar karyawan.
Namun, jika ada faktor negatif yang mempengaruhi kompensasi, seperti biaya perawatan kesehatan yang lebih tinggi yang mengurangi pendapatan bersih karyawan, sikap dan kepuasan kerja dapat terpengaruh.
Sikap terhadap pemberi kerja juga sering dipengaruhi oleh hubungan dengan rekan kerja.
Jika ada perasaan yang kuat tentang lingkungan tim, misalnya, hal ini dapat mengarah pada sikap yang menguntungkan dalam suatu pekerjaan, sementara hubungan yang tidak bersahabat dapat merusak lingkungan kerja.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Memiliki sikap positif dapat membuat tempat kerja menjadi lebih menyenangkan.
Tanda-tanda bahwa perbaikan sikap karyawan dan kepuasan kerja perlu dilakukan dapat diidentifikasi dalam pola perilaku.
Misalnya, ketidakhadiran yang tinggi bisa jadi merupakan akibat dari stres dan penyakit yang dihasilkan dari kepuasan kerja yang rendah.
Kekhawatiran tentang sikap negatif dan kepuasan kerja yang rendah dapat diatasi dengan membagikan survei kepada karyawan untuk mempelajari apa yang mungkin mendorong sentimen negatif tersebut.
Berdasarkan tanggapan karyawan, pemberi kerja dapat mengimplementasikan perubahan yang cenderung menghasilkan hasil yang bermanfaat.
Kepuasan kerja yang lebih tinggi dapat mengurangi kasus ketidakhadiran, yang pada gilirannya akan menghasilkan produksi yang lebih besar dari karyawan.