Aliran persediaan mewakili sistem yang digunakan perusahaan untuk memindahkan produk konsumen atau bahan baku melalui perusahaan.
Produsen, restoran, toko ritel, pusat distribusi, dan toko kelontong hanyalah beberapa contoh perusahaan yang memiliki aliran persediaan.
Perusahaan-perusahaan ini sering mengembangkan serangkaian prosedur untuk digunakan secara konsisten saat mengelola inventaris.
Pemilik bisnis dan manajer operasional biasanya bertanggung jawab untuk merancang sistem persediaan.
Organisasi bisnis yang lebih besar biasanya memiliki proses manajemen inventaris yang lebih intens karena ukuran dan cakupan operasi bisnis mereka.
Aliran persediaan dimulai dengan pembelian bahan baku atau produk konsumen dari pemasok.
Perusahaan manufaktur seringkali membutuhkan bahan baku untuk menghasilkan produk konsumen yang berharga.
Bahan baku termasuk sumber daya alam seperti kayu, tanah dan mineral.
Sebagian besar produsen memproduksi produk konsumen dan mengirimkan barang-barang ini ke distributor.
Distributor menerima produk inventaris dan menahannya untuk mengantisipasi pesanan toko ritel.
Sebagian besar pengecer memulai proses manajemen inventaris mereka dengan memesan barang dari distributor.
Akuntansi memainkan peran penting dalam sistem manajemen persediaan perusahaan.
biasanya dipantau oleh manajer di setiap lokasi dalam jaringan bisnis.
Aliran persediaan berhubungan langsung dengan prosedur akuntansi perusahaan.
Perusahaan dapat memilih untuk menilai inventaris mereka menggunakan metode masuk pertama, keluar pertama (FIFO); masuk terakhir, keluar pertama (LIFO); atau metode rata-rata tertimbang.
Perusahaan menggunakan metode FIFO saat mereka menjual persediaan pertama yang diterima dalam sistem manajemen persediaan.
Dengan metode ini, perusahaan secara konsisten menerima inventaris dan menambahkan inventaris ke dalam satu akun keuangan di buku besar mereka.
Persediaan terlama dijual pertama di bawah sistem FIFO.
LIFO, dalam pengartian sederhana merupakan kebalikan dari sistem persediaan FIFO.
Inventaris terbaru dijual pertama di bawah sistem penilaian LIFO.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Inventory flow mewakili sistem yang digunakan perusahaan untuk memindahkan produk konsumen atau bahan baku melalui perusahaan.
Metode rata-rata tertimbang tidak mengharuskan perusahaan mempertahankan metode penilaian khusus untuk sistem aliran persediaan.
Saat perusahaan membeli lebih banyak bahan mentah atau produk konsumen, seluruh biaya persediaan dihitung ulang.
Total biaya produk individu dibagi dengan jumlah item saat ini dalam sistem persediaan.
Ini menciptakan biaya rata-rata baru untuk bahan baku atau produk konsumen.
Sebagian besar pengecer memulai proses manajemen inventaris mereka dengan memesan barang dari distributor.
Ketika perusahaan menjual melalui inventaris mereka, kebutuhan akan lebih banyak barang dan produk konsumen meningkat.
Perusahaan dapat menggunakan sistem manual atau otomatis untuk pemesanan ulang persediaan.
Sistem manual biasanya mengharuskan pemilik atau manajer bisnis untuk meninjau aliran inventaris untuk masing-masing produk dan memesan dari distributor atau manufaktur.
Proses ini bisa panjang dan biasanya melibatkan penggunaan beberapa buku kertas atau buku besar.
Sistem aliran inventaris otomatis memungkinkan perusahaan untuk mentransfer informasi secara elektronik ke distributor dan produsen yang meminta inventaris tambahan.
Sistem otomatis mengurangi waktu tunggu yang dibutuhkan perusahaan untuk mengisi kembali stok inventaris saat ini.
Perusahaan juga dapat menggunakan sistem bisnis otomatis untuk meningkatkan proses manajemen inventaris mereka.