Kepemimpinan partisipatif, dalam pengartian sederhana merupakan gaya kepemimpinan yang melibatkan semua anggota tim dalam mengidentifikasi tujuan penting dan mengembangkan prosedur atau strategi untuk mencapai tujuan tersebut.
Dari perspektif ini, gaya kepemimpinan ini dapat dilihat sebagai gaya kepemimpinan yang sangat mengandalkan fungsi pemimpin sebagai fasilitator daripada sekadar mengeluarkan perintah atau memberikan tugas.
Jenis gaya kepemimpinan yang terlibat ini dapat digunakan dalam pengaturan bisnis, organisasi sukarelawan, dan bahkan dalam fungsi rumah.
Salah satu manfaat utama dari kepemimpinan partisipatif adalah prosesnya memungkinkan pengembangan pemimpin tambahan yang dapat melayani organisasi di kemudian hari.
Karena pemimpin yang menyukai gaya ini mendorong keterlibatan aktif setiap orang dalam tim, orang sering kali dapat mengekspresikan kreativitas mereka dan menunjukkan kemampuan dan bakat yang tidak akan terlihat sebaliknya.
Penemuan aset tersembunyi ini membantu menguntungkan pekerjaan tim saat ini, tetapi juga mengingatkan organisasi kepada orang-orang di dalam tim yang harus diberi kesempatan untuk lebih mengembangkan beberapa keterampilan atau kemampuan untuk digunakan di masa mendatang.
Kepemimpinan partisipatif melibatkan pencarian masukan dari semua anggota tim.
Kepemimpinan partisipatif juga memperluas jangkauan kemungkinan bagi tim.
Ketika gaya kepemimpinan yang pada dasarnya menyerahkan semua arah dan pengambilan keputusan di tangan satu individu, akan jauh lebih sulit untuk melihat pendekatan yang diberikan dari beberapa sudut yang berbeda.
Ketika gaya kepemimpinan mendorong orang lain untuk terlibat dalam proses pengambilan keputusan, tindakan tertentu dapat didekati dari berbagai persepsi.
Hal ini sering dapat menunjukkan kekuatan atau kelemahan pendekatan yang tidak akan diamati dan dengan demikian tidak terselesaikan tanpa jenis curah pendapat dan pengambilan keputusan partisipatif ini.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Karyawan bekerja sama, aspek kunci dari konsep bisnis kepemimpinan partisipatif.
Salah satu kerugian potensial dari kepemimpinan berpartisipasi adalah faktor waktu.
Gaya kepemimpinan ini seringkali melibatkan kebutuhan akan lebih banyak waktu sebelum tindakan diambil.
Ini wajar saja, karena sifat dari gaya kepemimpinan ini berarti mengizinkan masukan dari setiap anggota tim.
Namun, waktu ekstra yang diperlukan untuk proses ini sering mengarah pada keputusan yang pada akhirnya lebih menguntungkan semua orang daripada keputusan yang lebih cepat yang cakupannya lebih terbatas.
Kepemimpinan Partisipatif
Kepemimpinan partisipatif yang efektif memungkinkan bakat dan keterampilan semua anggota tim dimanfaatkan untuk mengambil keputusan dan mengambil tindakan.
Meskipun pemimpin tim biasanya masih bertanggung jawab untuk membuat keputusan akhir, pembagian fungsi di dalam tim ini memberikan lingkungan yang sempurna bagi setiap orang untuk memberikan masukan yang berpotensi membuat keputusan akhir tersebut lebih menyeluruh dan pada akhirnya menguntungkan bagi perusahaan secara keseluruhan. utuh.