Menjalankan paralel mengacu pada praktik dua sistem bisnis — biasanya sistem yang lebih lama dan penggantinya yang lebih baru — bekerja berdampingan pada tugas yang sama selama periode pergantian.
Jangka waktu ini memastikan bahwa sistem baru berfungsi dengan baik dengan memungkinkan perbandingan dengan hasil sistem lama.
Setelah metode baru dalam melakukan sesuatu terbukti efektif, metode lama dapat dibuang dan periode lari paralel selesai.
Frasa berjalan paralel dapat merujuk pada proses mengalihkan sebagian dari operasi teknologi informasi bisnis ke sistem baru, atau teknik yang disukai oleh departemen sumber daya manusia di mana staf sebelumnya tetap berada di kapal selama transisi ke staf baru.
Setiap kali perubahan diimplementasikan dalam dunia bisnis, secara alami ada beberapa ketidakpastian tentang bagaimana aspek operasi baru akan bekerja dalam kaitannya dengan yang lama.
Oleh karena itu, para pemimpin bisnis mencari cara untuk memerangi ketidakpastian ini dan memastikan segala sesuatunya tetap berjalan lancar bahkan selama periode transisi operasional.
Salah satu cara untuk melakukannya, dalam pengartian sederhana merupakan teknik lari paralel, yang memungkinkan yang lama dan yang baru bekerja berdampingan pada tugas yang sama selama masa transisi.
GB memberikan acungan jempol
Dengan melembagakan paralel running, bisnis dapat memastikan bahwa inisiatif baru mereka memungkinkan operasi berjalan lancar dalam jangka pendek.
Teknik ini tidak begitu peduli dengan efek jangka panjang dari perubahan tersebut.
Ini hanyalah cara untuk memastikan tidak ada gangguan dalam arus bisnis karena metode baru menggantikan yang lama.
Dengan transisi bertahap dan implementasi baru yang bekerja berdampingan dengan standar lama, semua keraguan tentang kelayakan perubahan dapat diredakan.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Sebagai contoh berjalan paralel, bayangkan sebuah perusahaan yang, karena perubahan kepemilikan, ingin membawa stafnya sendiri untuk menjalankan berbagai hal.
Melakukan perubahan ini sekaligus dapat menimbulkan masalah jika staf baru tidak mengetahui semua dasar-dasar operasi sehari-hari.
Oleh karena itu, rezim baru dapat mempertahankan staf lama untuk jangka waktu tertentu untuk melakukan pekerjaan normal mereka, sementara staf baru membayangi mereka dan mendapatkan pengalaman langsung yang mereka butuhkan.
Setelah hasil staf baru cocok dengan hasil staf lama dalam hal produktivitas dan tugas operasional yang diperlukan, staf lama dapat diberhentikan.
Banyak bisnis sering menggunakan teori berjalan paralel sebagai cara untuk memastikan bahwa perangkat lunak komputer baru mampu menangani tugas yang diperlukan.
Perangkat lunak lama dan perangkat lunak baru menerima masukan yang sama dari bisnis.
Setelah beberapa waktu berlalu, output dari kedua program perangkat lunak tersebut dapat dibandingkan untuk memastikan bahwa transisi yang tepat dapat dilakukan tanpa mengorbankan fungsionalitas, efisiensi, atau produktivitas.