Digunakan untuk merancang bisnis yang sukses, manajemen kelembagaan, dalam pengartian sederhana merupakan proses menyusun rencana dan mengatur sumber daya produksi yang tersedia untuk menjalankan organisasi yang sukses.
Manajemen kelembagaan juga bisa disebut manajemen keuangan strategis.
Langkah-langkah dalam manajemen kelembagaan umumnya meliputi identifikasi situasi saat ini, identifikasi situasi yang diinginkan dan penentuan langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapainya.
Gagasan di balik proses ini adalah menyusun rencana strategis yang menguraikan langkah-langkah konkret untuk memaksimalkan kesuksesan perusahaan.
Proses ini dapat meningkatkan bisnis dengan memungkinkan pandangan analitis tentang bagaimana bisnis dapat beroperasi dengan baik.
Sebagian besar perencanaan manajemen strategis adalah analisis perusahaan dan lingkungannya.
Selama analisis yang dilakukan saat melakukan manajemen kelembagaan, seorang manajer kelembagaan dapat melihat banyak aspek perusahaan, termasuk keuangan perusahaan dan sumber daya manusia serta kondisi pasar yang dapat mempengaruhi keberhasilan perusahaan.
Manajemen kelembagaan di perusahaan yang ada mungkin juga memeriksa operasi masa lalu untuk menentukan apa yang berhasil dan apa yang gagal.
Informasi tentang kesuksesan dan kegagalan bisnis di masa lalu dapat membantu manajemen membuat rencana terdidik untuk mencapai kesuksesan perusahaan.
Manajemen kelembagaan adalah proses menyusun rencana dan mengatur sumber daya produksi yang tersedia untuk menjalankan organisasi yang sukses.
Mengetahui kondisi pasar tempat bisnis beroperasi adalah kunci dalam membentuk rencana strategis yang diteliti dengan baik.
Pemeriksaan kondisi pasar dapat mencakup analisis posisi perusahaan dalam pasar dibandingkan dengan perusahaan sejenis lainnya.
Analisis dalam manajemen kelembagaan juga melibatkan analisis peluang yang tersedia untuk profitabilitas dalam pasar dan ancaman yang disajikan oleh pesaing untuk peluang tersebut.
Jenis analisis strategis ini mungkin termasuk meneliti peraturan yang membatasi atau menguntungkan keuntungan perusahaan di pasar.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Mendefinisikan tujuan perusahaan yang luas dan terkenal untuk sukses dapat membantu pekerja bisnis membuat keputusan yang tepat demi kepentingan terbaik perusahaan.
Langkah-langkah ketika menentukan tujuan rencana bisnis termasuk menetapkan pernyataan misi dan visi perusahaan yang akan membantu memandu organisasi dalam mencapai tujuan yang direncanakan.
Visi perusahaan umumnya mencakup bagaimana perusahaan bermaksud mengubah dunia, dan pernyataan misi mendefinisikan bisnis perusahaan yang akan membuat perubahan yang dibayangkan.
Agar tujuan perusahaan berhasil, tujuan tersebut harus dapat dicapai dan diingat.
Pernyataan visi dan misi adalah bagian dari proses manajemen kelembagaan yang menentukan nilai-nilai inti dan fungsi perusahaan, termasuk prinsip-prinsip etika yang mendasari fungsi perusahaan.
Pernyataan misi yang ringkas dan dapat dicapai dapat membantu meletakkan kerangka kerja untuk membuat rencana guna memajukan bisnis dengan sukses.
Menggunakan bahasa yang emosional dan mengharukan dalam pernyataan ini dapat membantu menjadikannya lebih bermakna bagi anggota organisasi.