Layanan kesehatan ramping, dalam pengartian sederhana merupakan penerapan prinsip manufaktur ramping untuk pemberian layanan kesehatan.
Tujuan dari setiap operasi lean ada dua: mengurangi jumlah waktu yang dihabiskan untuk aktivitas yang tidak perlu dan mengurangi cacat dalam produksi barang atau penyediaan layanan.
Perawatan kesehatan ramping membedakan antara aktivitas dan prosedur bernilai tambah dan tidak bernilai tambah, dengan tujuan untuk menghilangkan yang tidak menambah nilai.
Contoh aktivitas yang menambah nilai dalam perawatan kesehatan yang ramping adalah memberikan perawatan yang menopang hidup orang yang terluka.
Contoh tersebut dapat dibandingkan dengan seorang perawat yang menghabiskan waktu 15 menit untuk mencari peralatan bedah yang tidak pada tempatnya.
Itu adalah aktivitas yang tidak bernilai tambah, karena waktu yang dihabiskan untuk mencari perbekalan tidak menambah nilai apa pun pada perawatan pasien.
Dalam lean manufacturing, upaya keras dilakukan untuk menghindari cacat produksi melalui langkah-langkah kontrol kualitas.
Menerapkan prinsip ini dalam perawatan kesehatan dianggap penting untuk menurunkan angka kematian dan mengurangi terjadinya cedera yang tidak diinginkan pada pasien.
diharapkan berbelas kasih, penuh perhatian, dan manusiawi, menjadikan prinsip lean sebagai tantangan.
Ada perbedaan besar saat menerapkan prinsip lean pada pengaturan perawatan kesehatan.
Rumah sakit dengan pasien yang sakit atau terluka adalah lingkungan kerja yang sangat berbeda dari pabrik yang beroperasi lancar dengan jadwal produksi yang ketat.
Di pabrik, memberikan arahan dan mengharapkan kepatuhan terhadap prosedur yang bertujuan untuk mengurangi limbah dan meningkatkan efisiensi merupakan tugas yang relatif sederhana.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Lean berupaya mengurangi waktu yang dihabiskan staf medis untuk melakukan pekerjaan administratif, alih-alih berfokus pada perawatan pasien.
Dalam pengaturan layanan kesehatan, meskipun pekerja dilatih untuk mengantisipasi kebutuhan pasien, situasi medis dapat muncul tanpa memperhatikan jadwal atau jadwal.
Petugas kesehatan juga diharapkan untuk berbelas kasih dan perhatian kepada pasien, membawa sentuhan manusiawi ke layanan kesehatan.
Inilah sebabnya mengapa hanya sedikit pasien yang menginginkan penerapan yang ketat dari prinsip-prinsip lean manufacturing yang diterapkan pada pengaturan perawatan pasien.
Tujuan dalam perawatan kesehatan yang ramping adalah untuk menjaga kasih sayang sambil tetap mengurangi variasi dalam prosedur dan menghilangkan aktivitas yang tidak perlu.
Pengorganisasian perlengkapan medis yang tepat memainkan peran kunci dalam perawatan kesehatan yang ramping, karena mengurangi waktu yang dihabiskan perawat dan dokter untuk mencari alat yang diperlukan.
Tujuan ini dicapai dengan membantu penyedia layanan kesehatan memahami perbedaan antara proses internal dan primer dan kemudian melatih anggota staf untuk melihat proses internal dengan tujuan menghilangkan pemborosan.
Misalnya, satu proses internal adalah cara mengatur area penyimpanan.
Di sisi lain, proses utama adalah perawatan di samping tempat tidur pasien yang mengalami nyeri.
Area penyimpanan mungkin secara historis melayani tujuan yang berhubungan langsung dengan perawatan pasien di masa lalu, tetapi seiring waktu, itu telah menjadi tempat penyimpanan furnitur atau alat yang tidak sering digunakan.
Jika rumah sakit hanya memiliki sedikit ruangan seperti ini, dampak keseluruhan pada operasi lean mungkin minimal.
Namun, jika ada banyak area seperti itu, dampaknya bisa signifikan.
Jika pemborosan tersebut terjadi dalam skala yang lebih besar, dewan rumah sakit mungkin menyetujui pengeluaran uang yang diperlukan untuk memperluas infrastruktur fasilitas, karena persepsi bahwa tidak ada ruang yang cukup untuk merawat pasien.
Strategi perawatan kesehatan yang ramping akan melihat pertama-tama mendapatkan kembali ruang yang terbuang, sehingga menghemat pengeluaran modal yang signifikan.