Perencanaan berbasis aktivitas (ABP), dalam pengartian sederhana merupakan strategi perencanaan bisnis yang berfokus pada identifikasi jenis aktivitas yang diperlukan untuk menghasilkan tingkat barang dan jasa yang diinginkan, dengan perhatian juga diberikan pada jenis dan jumlah sumber daya yang diperlukan untuk secara efisien terlibat dalam aktivitas tersebut. kegiatan.
Dianggap sebagai bagian dari proses yang lebih besar yang dikenal sebagai biaya berbasis aktivitas (ABC), fokus ABP adalah untuk menentukan apakah pengeluaran sumber daya untuk terlibat dalam aktivitas tersebut adalah demi kepentingan terbaik perusahaan.
Selain itu, sifat dari setiap kegiatan juga dievaluasi dengan cermat, untuk memastikan bahwa sumber daya yang disisihkan benar-benar digunakan untuk hasil terbaik.
Dengan perencanaan berbasis aktivitas, tujuannya adalah mencocokkan aktivitas yang dilakukan bisnis dengan jumlah produk yang harus diproduksi untuk memenuhi permintaan konsumen.
Aktivitas biasanya digunakan untuk mengidentifikasi isu-isu seperti pengaturan lantai manufaktur, tugas-tugas khusus yang terkait dengan pengoperasian setiap bagian mesin, dan bagaimana barang dalam proses berpindah dari satu bagian lantai ke bagian berikutnya, yang pada akhirnya menghasilkan produk jadi. produk.
Tujuan perencanaan berbasis aktivitas adalah untuk mengatur proses produksi sehingga semua sumber daya yang ditujukan untuk usaha bisnis digunakan dengan cara yang paling efisien.
Tujuan perencanaan berbasis aktivitas adalah memastikan semua sumber daya digunakan dengan cara yang paling efisien.
Dengan menggunakan konsep perencanaan berbasis aktivitas, pemilik usaha akan mencari cara untuk menyempurnakan proses produksi sehingga sumber daya yang dikeluarkan dalam produksi barang dan jasa dapat ditekan seminimal mungkin, dengan tetap menggunakan sumber daya yang cukup untuk menghasilkan produk berkualitas tinggi.
Untuk tujuan ini, ini mungkin berarti menata ulang lantai produksi sehingga waktu yang hilang untuk memindahkan barang dalam proses dari satu mesin ke mesin berikutnya berkurang.
Bergantung pada bagaimana pengaruhnya terhadap produksi, ini mungkin melibatkan penambahan atau pengurangan jumlah karyawan yang bekerja pada mesin tersebut.
Tujuannya adalah untuk mengevaluasi setiap tindakan atau langkah yang terjadi dalam proses produksi dan meminimalkan pemborosan sumber daya, sehingga biaya rata-rata per unit yang diproduksi dapat ditekan serendah mungkin.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Ketika digunakan untuk keuntungan terbaik, perencanaan berbasis aktivitas membantu merampingkan operasi bisnis, mengurangi biaya operasional, dan mencegah pemborosan selama proses produksi.
Pada saat yang sama, perencanaan berbasis aktivitas memungkinkan untuk menerima manfaat terbesar dari penggunaan tenaga kerja dan sumber daya lainnya, yang berarti lebih banyak keuntungan diperoleh dari setiap unit yang terjual.
Dengan keseimbangan yang tepat antara biaya dan keuntungan, bisnis kemungkinan akan tetap beroperasi selama bertahun-tahun yang akan datang.