Apa itu Perencanaan Strategis?

Perencanaan strategis melibatkan upaya terstruktur dari suatu organisasi untuk secara efektif mengidentifikasi tujuannya untuk yang ada, arah yang akan dikejar organisasi, dan bagaimana arah itu akan memungkinkan entitas mencapai tujuan jangka pendek dan jangka panjangnya.

Individu, bisnis, pemerintah, lembaga nirlaba, dan jenis organisasi lainnya dapat memanfaatkan proses perencanaan strategis ini untuk masa depan.

Meskipun metode yang digunakan dalam jenis proses perencanaan ini berbeda-beda, ada beberapa langkah dasar yang cenderung dapat diterapkan di semua latar.

Langkah pertama dalam upaya perencanaan strategis melibatkan penyediaan jawaban atas tiga pertanyaan dasar.

Pertama, entitas harus menentukan apa yang dilakukan organisasi.

Selanjutnya, perlu ditentukan siapa yang diuntungkan dari aktivitas organisasi.

Terakhir, organisasi harus menilai kekuatan dan kelemahannya terkait dengan bagaimana aktivitas tersebut dilakukan.

Setelah fondasi ini ada,, dalam pengartian sederhana merupakan mungkin untuk terus menyempurnakan tujuan dan arah entitas di masa depan.

Menetapkan pernyataan misi dengan pernyataan visi dapat membuat proses perencanaan strategis jauh lebih terfokus.

Banyak organisasi menemukan bahwa pembentukan pernyataan misi, bersama dengan pernyataan visi, dapat membuat proses perencanaan strategis jauh lebih terfokus.

Meskipun ada kebingungan tentang apa yang dimaksud dengan setiap istilah, kedua pernyataan ini sebenarnya mudah dipahami.

Pernyataan misi berkaitan dengan tujuan inti organisasi, penerima yang dituju dari upaya untuk bekerja menuju tujuan itu, dan strategi penting yang digunakan dalam mencapai tujuan itu.

Sebaliknya, pernyataan visi difokuskan pada kemana entitas ingin pergi di masa depan, dan proses apa yang akan digunakan untuk menggerakkan entitas ke arah yang benar.

Kedua pernyataan tersebut cenderung bekerja sama, dan dengan demikian membantu menciptakan kerangka kerja dimana kebijakan, prosedur, dan aktivitas spesifik dapat dikaitkan kembali dengan tujuan akhir organisasi.

Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.

dapat digunakan dalam kehidupan seseorang untuk mencapai tujuan seperti penurunan berat badan.

Pendekatan sederhana untuk perencanaan strategis melibatkan tiga langkah penting.

Pertama, penting untuk secara akurat menilai keberadaan entitas saat ini, dalam hal kemampuan dan sumber daya.

Sejak saat itu, entitas mengidentifikasi di mana ia ingin berada pada titik waktu tertentu di masa depan, secara efektif menetapkan tujuan dan sasaran yang ingin dicapainya.

Langkah terakhir melibatkan memutuskan bagaimana berhasil beralih dari keadaan hari ini dan secara sistematis bekerja menuju tujuan tersebut dengan cara yang terorganisir dan logis.

Pakar yang berbeda dalam tugas perencanaan strategis menggunakan berbagai nama untuk proses ini, dan terkadang memecah setiap proses menjadi serangkaian langkah.

Kompleksitas dari pendekatan yang tepat yang digunakan seringkali berkaitan dengan sifat organisasi, jenis tujuan yang ditetapkan, dan sumber daya apa yang dapat digunakan untuk mengejar tujuan tersebut.