Keuntungan utama dari total quality management (TQM), dalam pengartian sederhana merupakan pengendalian biaya melalui penghapusan prosedur yang boros dan kegagalan produksi, dan produktivitas yang lebih tinggi yang berasal dari tenaga kerja yang terlatih.
Mengurangi cedera di kalangan pekerja adalah dorongan lain untuk mempraktikkan manajemen kualitas total.
Manfaat lain dari TQM termasuk memperoleh tingkat kualitas dan konsistensi yang lebih tinggi dalam rantai pasokan.
Alat manajemen kualitas total pada awalnya dikembangkan melalui AS
upaya untuk membangun kembali fasilitas produksi Jepang pasca Perang Dunia II.
Ini adalah filosofi pengoptimalan produktivitas yang menggunakan kontrol proses statistik untuk mencegah pemborosan dan mengurangi cacat.
Karena prinsip utama TQM adalah bahwa sebagian besar masalah muncul dari sejumlah kecil penyebab, banyak perusahaan menemukan bahwa upaya yang relatif sederhana dalam menghilangkan pemborosan menawarkan laba atas investasi (ROI) yang signifikan.
Dalam mempertimbangkan keuntungan dari manajemen kualitas total, perusahaan menganalisis prosedur produksi dengan tujuan menghilangkan langkah-langkah yang terbuang.
Hal ini untuk menghindari akumulasi scrap sisa dari kegiatan produksi.
Terkadang upaya perusahaan dalam mengurangi pemborosan menawarkan ROI yang lebih tinggi daripada investasi serupa yang dilakukan untuk meningkatkan produktivitas.
Kontrol kualitas total berfokus pada tanggung jawab dalam kelompok kecil pekerja.
Kesalahan manusia atau mesin yang membutuhkan pemeliharaan dapat mengakibatkan item yang harus dibuang karena tidak memenuhi pedoman kontrol kualitas.
Terkadang, prosedur itu sendiri harus diformulasi ulang untuk memaksimalkan penggunaan bahan mentah.
Misalnya, dalam memotong lembaran logam, rekonfigurasi potongan mungkin dapat dilakukan, menghilangkan sisa sisa.
Jenis inisiatif ini adalah arus keluar alami dari operasi TQM yang dikelola dengan baik.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Manajemen kualitas total memastikan keluaran berkualitas tinggi dari setiap divisi dalam organisasi.
Pengurangan cedera dan pencegahan kematian adalah dua keuntungan utama dari program manajemen kualitas total.
Seringkali ini merupakan arus keluar alami dari pengaturan ketat yang terjadi dalam mengatur tempat kerja dan menentukan prosedur manufaktur.
Pekerja yang dilatih secara konsisten dalam metode dan prosedur standar cenderung tidak melakukan kesalahan yang mengakibatkan cedera.
Rutinitas yang tertanam dengan baik dalam pikiran biasanya mengarah pada kebiasaan sehat yang melindungi pekerja di tempat kerja.
Misalnya, jika seorang pekerja menggunakan tangga rata-rata seminggu sekali, pelatihan dalam program TQM kemungkinan besar akan diperkuat melalui latihan rutin.
Akibatnya, tangga mungkin akan dikembalikan ke tempat yang sama setiap saat.
Ini berarti seorang pekerja akan lebih mungkin menggunakan tangga dengan cara yang tepat dan kecil kemungkinannya untuk jatuh.
Dua dari keuntungan utama dari manajemen kualitas total termasuk keluaran berkualitas tinggi dan rantai pasokan yang konsisten.
Konsistensi dalam rantai pasokan diterjemahkan menjadi lebih sedikit pemborosan dan pekerja yang tidak menganggur.
Sistem TQM biasanya mencakup pemeriksaan kontrol kualitas pada semua tahapan proses manufaktur.