Peran kepegawaian dalam manajemen sumber daya manusia mencakup setiap aspek perekrutan dan mempertahankan karyawan baru.
Ini biasanya dimulai dengan mengidentifikasi kebutuhan akan karyawan baru di sektor tertentu dan berlanjut melalui proses pemenuhan kebutuhan tersebut.
Departemen sumber daya manusia juga terlibat dalam melatih karyawan baru dan memecat mereka yang gagal memenuhi harapan.
Mengidentifikasi kebutuhan karyawan baru biasanya merupakan peran pertama staf dalam manajemen sumber daya manusia.
Ini melibatkan evaluasi beban kerja staf saat ini untuk menentukan apakah mereka memenuhi tujuan produktivitas.
Jika tujuan tersebut tidak terpenuhi, departemen sumber daya manusia harus memutuskan apakah memindahkan staf saat ini sudah cukup untuk membantu mencapai tujuan, atau jika diperlukan pekerja tambahan.
Jika diperlukan karyawan tambahan, departemen perlu menentukan apakah karyawan penuh waktu, paruh waktu, atau sementara akan melayani kebutuhan bisnis dengan baik.
Departemen sumber daya manusia yang besar mungkin ingin mempekerjakan penyelenggara profesional yang dapat membantu karyawan mengelola waktu dan prioritas mereka dengan lebih baik.
Setelah kebutuhan akan lebih banyak pekerja ditetapkan, bagian selanjutnya dari penempatan staf dalam manajemen sumber daya manusia, dalam pengartian sederhana merupakan merekrut calon karyawan.
Ini mungkin termasuk mengirimkan pemberitahuan antar kantor, memasang iklan di surat kabar atau situs web pekerjaan online, atau mengadakan pameran karier di fasilitas atau hotel setempat.
Opsi terakhir sangat bermanfaat ketika ada banyak posisi berbeda yang perlu diisi.
Bagian dari tugas ini termasuk menulis deskripsi pekerjaan secara akurat, sedetail mungkin, sehingga calon pelamar segera mengetahui apakah mereka memenuhi syarat untuk posisi tersebut.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Staffing dalam manajemen sumber daya manusia mencakup perekrutan calon karyawan.
Mewawancarai calon karyawan baru adalah peran utama penempatan staf dalam manajemen sumber daya manusia, dan mungkin merupakan tugas yang paling memakan waktu.
Setelah memilih-milih aplikasi dan resume untuk menemukan kandidat yang paling memenuhi syarat, manajer mulai menjadwalkan rapat dengan masing-masing kandidat.
Selama wawancara, manajer ditugaskan untuk menentukan apakah seorang kandidat cocok untuk perusahaan dan apakah perusahaan cocok untuk kandidat tersebut.
Seorang kandidat mungkin memiliki daftar kualifikasi yang mengesankan, tetapi tidak memiliki visi yang sama dengan perusahaan, membuat mereka kurang cocok.
Departemen sumber daya manusia biasanya terlibat dalam pelatihan karyawan baru.
Bahkan setelah karyawan baru direkrut, peran kepegawaian dalam manajemen sumber daya manusia terus berlanjut.
Departemen biasanya bertanggung jawab untuk menjalankan pemeriksaan latar belakang, mengumpulkan dokumen yang diperlukan, dan memberikan pelatihan yang tepat kepada karyawan baru yang diperlukan untuk posisi tersebut.
Departemen manajemen sumber daya manusia juga mengevaluasi hubungan yang berkelanjutan antara karyawan dan pemberi kerja.
Dalam kasus di mana karyawan baru atau saat ini berhenti memenuhi kebutuhan perusahaan, departemen sumber daya manusia biasanya bertanggung jawab untuk melepaskan karyawan tersebut.