Tantangan manajemen sumber daya manusia mungkin agak berbeda dari satu pengaturan ke pengaturan berikutnya, tetapi ada kelompok inti tantangan yang mungkin berlaku di hampir semua jenis dan ukuran bisnis.
Tantangan seperti berurusan dengan perubahan dalam prosedur operasi, perputaran karyawan, menyeimbangkan kebutuhan untuk memberikan kompensasi kepada karyawan secara adil dengan kebutuhan untuk menjaga keuangan perusahaan tetap sehat, dan bahkan penciptaan dan struktur proses pelatihan karyawan yang sedang berlangsung cenderung menjadi bagian dari sumber daya manusia. isu-isu yang membutuhkan perhatian dan perbaikan terus-menerus.
Tanpa meluangkan waktu untuk mengidentifikasi dan menghadapi tantangan manajemen sumber daya manusia, potensi perusahaan untuk berkembang sangat berkurang.
Banyak tantangan manajemen sumber daya manusia berfokus pada karyawan yang terkait dengan organisasi.
Dalam kelompok masalah ini, personel sumber daya manusia akan merasa perlu untuk mempertimbangkan keefektifan penyaringan dan perekrutan karyawan baru, mekanisme mana yang ada untuk melatih karyawan baru tersebut dengan benar, dan bahkan bagaimana cara menyusun paket tunjangan yang cenderung menarik kandidat yang memenuhi syarat.
Tantangan tidak berakhir begitu seorang karyawan bergabung dan dilatih dengan benar; upaya sumber daya manusia berlanjut dalam bentuk terus-menerus bekerja pada kompensasi yang mencegah karyawan berharga itu mencari peluang di tempat lain, menerapkan proses yang membantu evaluasi karyawan, dan secara umum memastikan karyawan memiliki apa yang mereka butuhkan untuk menjadi produktif dan tetap menjadi aset bagi perusahaan.
mungkin perlu mengevaluasi keefektifan penyaringan dan perekrutan karyawan baru.
Jenis tantangan manajemen sumber daya manusia lainnya juga ditemukan di hampir semua organisasi.
Ini mungkin berfokus pada bagaimana bekerja dengan manajer, eksekutif, dan pemilik serta pejabat perusahaan untuk memastikan bisnis mematuhi semua undang-undang ketenagakerjaan saat ini yang berlaku di yurisdiksi tempat perusahaan beroperasi.
Bergantung pada seberapa sering ada pembaruan pada undang-undang tersebut, mengedukasi pemilik dan pejabat tentang perubahan ini dan juga bekerja sama dengan manajer untuk menerapkan perubahan yang diperlukan pada kebijakan dan prosedur perusahaan mungkin merupakan upaya berkelanjutan.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Manajer sumber daya manusia ditugaskan untuk mengembangkan metode evaluasi staf yang adil dan efektif.
Di antara beberapa tantangan manajemen sumber daya manusia, dalam pengartian sederhana merupakan kebutuhan untuk terus mencari peluang untuk mengembangkan kepemimpinan masa depan untuk bisnis.
Ini bisa berarti menyadari potensi karyawan yang berbeda dan bekerja dengan manajer dan orang lain untuk mengidentifikasi kapan pelatihan tambahan mungkin perlu dilakukan.
Meskipun terkadang diabaikan atau dilihat sebagai fungsi yang semata-mata berada dalam wilayah manajer, personel sumber daya manusia sering dapat melihat potensi karyawan yang diabaikan orang lain dan mengambil langkah untuk memastikan tingkat minat dan potensi yang dimiliki oleh karyawan tertentu untuk akhirnya dipromosikan. dalam organisasi perusahaan.
Tantangan khusus ini mungkin terhambat atau dibantu oleh budaya umum perusahaan yang berlaku, dan kesediaan manajemen saat ini untuk melihat kebijaksanaan dalam menginvestasikan lebih banyak sumber daya ke karyawan tertentu sebagai sarana mempersiapkan masa depan.