Perilaku organisasi, dalam pengartian sederhana merupakan budaya organisasi, yang meliputi bagaimana karyawan berinteraksi satu sama lain.
Ini juga melibatkan bagaimana perasaan karyawan tentang perusahaan itu sendiri.
Tantangan perilaku organisasi yang dihadapi sebagian besar perusahaan termasuk mengatasi perbedaan budaya dan etnis, meningkatkan produktivitas, mempekerjakan karyawan yang sesuai dengan budaya organisasi atau yang dapat memperbaikinya, dan membantu karyawan menemukan tingkat keseimbangan kehidupan kerja yang tepat.
Salah satu tantangan utama perilaku organisasi adalah mengatasi keragaman etnis dan budaya di antara karyawan.
Karena karyawan yang berbeda memiliki keyakinan, pendapat, dan cara kerja yang berbeda, mungkin sulit bagi karyawan untuk bekerja sama karena perbedaan ini.
Beberapa organisasi memilih untuk menawarkan kursus atau lokakarya pelatihan keragaman untuk membantu mengatasi masalah ini.
Intinya adalah untuk menjelaskan bagaimana keragaman organisasi benar-benar menjadikannya lebih baik untuk manfaat berbeda yang dibawa oleh masing-masing karyawan.
Salah satu tantangan perilaku organisasi adalah mempekerjakan karyawan yang tepat untuk perusahaan.
Tantangan lain terkait dengan perilaku organisasi adalah menemukan cara untuk memotivasi karyawan sebagai cara untuk meningkatkan aktivitas.
Beberapa cara organisasi meningkatkan produktivitas dalam organisasi adalah dengan memberdayakan karyawan.
Ketika organisasi dan bisnis memberdayakan karyawannya, itu memberi mereka rasa loyalitas kepada perusahaan karena mereka merasa menjadi bagian dari kesuksesan bisnis.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Tempat penitipan anak di tempat dapat menunjukkan kepada karyawan bahwa perusahaan peduli dengan kesejahteraan mereka.
Sepertiga dari tantangan perilaku organisasi adalah mempekerjakan karyawan yang tepat untuk perusahaan.
Mempekerjakan karyawan yang tepat untuk organisasi tidak hanya tentang menemukan orang dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan oleh posisi tersebut, tetapi juga karyawan yang sesuai dengan budaya organisasi atau dapat membantu meningkatkan hubungan karyawan.
Misalnya, hal itu dapat menurunkan motivasi karyawan jika manajemen tingkat atas tidak terbuka terhadap pemikiran dan tindakan progresif yang dapat memajukan bisnis.
Mempekerjakan manajer eksekutif yang progresif dan berpikiran maju yang juga memiliki pengalaman dan pengetahuan dapat membantu memberikan pandangan baru kepada karyawan tentang perusahaan.
Mempertahankan dan meningkatkan produktivitas merupakan tantangan utama sebagian besar organisasi.
Tantangan utama lain dari perilaku organisasi adalah bagaimana menjalankan perusahaan yang produktif, tetapi juga menunjukkan kepada karyawannya bahwa mereka juga peduli.
Dengan kata lain, ini tentang membantu karyawan menemukan keseimbangan kehidupan kerja yang tepat.
Misalnya, perusahaan yang menyediakan pusat penitipan anak di tempat sebagai tunjangan karyawan atau dengan pengurangan biaya adalah salah satu cara perusahaan untuk menunjukkan bahwa mereka peduli terhadap karyawannya baik secara profesional maupun pribadi.
Hal ini dapat menyebabkan karyawan berkontribusi terhadap perilaku dan budaya organisasi dengan cara yang positif.