Bagan Gantt – (Keuangan) | Finansial 2022

Apa Bagan Gantt?

Bagan Gantt adalah penggambaran grafis dari jadwal proyek. Ini adalah jenis diagram batang yang menunjukkan tanggal mulai dan selesai dari beberapa unsur proyek yang mencakup sumber daya, pencapaian, tugas, dan ketergantungan. Henry Gantt, seorang insinyur mesin Amerika, merancang bagan Gantt.

Poin Penting

Bagan Gantt adalah visualisasi yang membantu dalam penjadwalan, pengelolaan, dan pemantauan tugas dan sumber daya tertentu dalam sebuah proyek.
Bagan adalah bagan yang paling banyak digunakan dalam manajemen proyek.
Bagan Gantt digunakan di beberapa industri dan untuk berbagai proyek (seperti pembangunan bendungan, jembatan, dan jalan raya), pengembangan perangkat lunak, dan pengembangan barang dan jasa lainnya.

Memahami Gantt Charts

Bagan Gantt adalah bagan yang paling banyak digunakan dalam manajemen proyek. Bagan ini berguna dalam merencanakan proyek dan menentukan urutan tugas yang perlu diselesaikan. Dalam kebanyakan kasus, bagan ditampilkan sebagai bagan batang horizontal.

Bilah horizontal dengan panjang berbeda mewakili garis waktu proyek, yang dapat menyertakan urutan tugas, durasi, serta tanggal mulai dan berakhir untuk setiap tugas. Bilah horizontal juga menunjukkan seberapa banyak tugas yang harus diselesaikan.

Referensi cepat

Panjang bilah sebanding dengan waktu yang diperlukan untuk penyelesaian tugas. Tugas proyek direpresentasikan pada sumbu vertikal.

Bagan Gantt membantu dalam menjadwalkan, mengelola, dan memantau tugas dan sumber daya tertentu dalam sebuah proyek. Bagan tersebut menunjukkan garis waktu proyek, yang mencakup pekerjaan yang dijadwalkan dan diselesaikan selama suatu periode. Bagan Gantt membantu manajer proyek dalam mengkomunikasikan status atau rencana proyek dan juga membantu memastikan proyek tetap pada jalurnya.

Manfaat Bagan Gantt

Bagan mengidentifikasi tugas yang dapat dijalankan secara paralel dan yang tidak dapat dimulai atau diselesaikan hingga tugas lain selesai. Bagan Gantt dapat membantu mendeteksi potensi kemacetan dan mengidentifikasi tugas yang mungkin telah dikecualikan dari jadwal proyek .

Bagan tersebut menggambarkan waktu jeda tugas atau waktu tambahan untuk penyelesaian tugas yang tidak boleh menunda proyek, aktivitas nonkritis yang mungkin tertunda, dan aktivitas penting yang harus dilaksanakan tepat waktu.

Bagan Gantt dapat digunakan dalam mengelola proyek dari semua ukuran dan jenis. Grafik ini digunakan di beberapa industri dan untuk berbagai proyek. Ini mungkin termasuk membangun infrastruktur seperti bendungan, jembatan, dan jalan raya. Mereka mungkin juga termasuk pengembangan perangkat lunak dan teknologi lainnya. Alat manajemen proyek, seperti Microsoft Visio, Project, SharePoint, dan Excel, atau perangkat lunak khusus, seperti Gantto atau Matchware, dapat membantu dalam mendesain bagan Gantt.

Contoh Bagan Gantt

Jika proyek tentang menginstal perangkat lunak baru di server, tugas proyek yang memerlukan penyelesaian adalah melakukan penelitian, memilih produk perangkat lunak, menguji perangkat lunak, dan menginstalnya. Tonggak sejarah adalah memilih perangkat lunak. Tugas-tugas ini muncul sebagai garis vertikal pada bagan. Durasi proyek adalah 40 hari.

Setiap tugas membutuhkan waktu 10 hari untuk diselesaikan, dan setiap tugas bergantung pada tugas sebelumnya. Aktivitas kritis adalah menguji perangkat lunak di lingkungan pengembangan dan pengujian. Tanggal, durasi, dan pencapaian mulai dan berakhir tugas muncul sebagai batang horizontal. Persentase pekerjaan yang diselesaikan untuk setiap tugas juga ditampilkan di bilah horizontal.