Apa Apakah Raja Bayaran?
“Pay czar” adalah julukan yang diberikan kepada Master Khusus untuk Kompensasi Eksekutif Kenneth Feinberg. Peran Master Khusus untuk Kompensasi Eksekutif adalah memantau kompensasi yang dibayarkan kepada eksekutif perusahaan yang menerima dana di bawah Program Bantuan Aset Bermasalah AS (TARP), yang menalangi beberapa perusahaan, termasuk bank, selama krisis keuangan 2008.
Ringkasan:
- “Pay czar” adalah julukan yang diberikan kepada Master Khusus untuk Kompensasi Eksekutif Kenneth Feinberg selama krisis keuangan tahun 2008.
- Master Khusus untuk Kompensasi Eksekutif adalah untuk memantau kompensasi bagi para eksekutif perusahaan yang menerima uang pembayar pajak melalui TARP.
- Kenneth Feinberg ditunjuk untuk meneliti kompensasi untuk 25 eksekutif teratas serta 75 karyawan penerima TARP lainnya.
Memahami Pay Czar
Sistem keuangan AS menderita krisis kredit besar sebagai akibat dari krisis keuangan 2008. Banyak bank menyita hipotek ketika pemilik rumah gagal membayar pembayaran mereka.
Akibatnya, lembaga keuangan berjuang untuk bertahan hidup. Pasar saham, bersama dengan ekonomi, terjun bebas, dan pada akhir 2008, kepanikan merajalela.
Program Bantuan Aset Bermasalah (TARP) dibuat oleh Departemen Keuangan AS selama krisis keuangan. TARP diberlakukan oleh Presiden George W.
Bush pada 3 Oktober 2008, sebagai bagian dari Undang-Undang Stabilisasi Ekonomi Darurat. Lebih dari $400 miliar dialokasikan untuk menstabilkan bank, pasar kredit, dan beberapa perusahaan.
TARP juga dirancang untuk mendukung pasar keuangan, mendorong pinjaman, dan mencegah kegagalan lembaga keuangan. Tanpa pemerintah membayar uang pembayar pajak kepada perusahaan-perusahaan yang bangkrut selama krisis, banyak yang harus tutup.
Pemerintah takut akan dampak ekonomi jika perusahaan besar menutup pintunya dan menganggap perusahaan ini “terlalu besar untuk gagal”. Karena perusahaan mendapat masalah dan sekarang menerima uang pembayar pajak, seorang raja gaji ditunjuk untuk memeriksa dengan cermat kompensasi yang dibayarkan kepada para eksekutif perusahaan ini untuk mencegah mereka mengambil keuntungan dari pembayar pajak.
Istilah “pay tsar” diterapkan pada Kenneth Feinberg setelah pengangkatannya oleh Departemen Keuangan AS untuk memantau penghargaan kompensasi ini kepada para eksekutif penerima TARP. Meskipun raja gaji membuat rekomendasi tentang gaji eksekutif, ini tidak mengikat dan bersifat penasehat, yang berarti raja gaji tidak memiliki otoritas hukum untuk membuat keputusan yang mengikat tentang kompensasi eksekutif.
Peran Raja Bayar
Menyusul pencairan dana TARP ke beberapa lembaga keuangan dan bisnis terbesar di negara itu, banyak media dan masyarakat umum menjadi marah atas bonus selangit yang diberikan kepada para eksekutif lembaga talangan tersebut. Selanjutnya, posisi Master Khusus untuk Kompensasi Eksekutif diciptakan untuk mengatur penghargaan tersebut.
Tanggung jawab utama dari tsar pembayaran adalah untuk menentukan apakah karyawan tertentu dari penerima TARP telah menerima bantuan keuangan yang luar biasa. Perusahaan yang mendapat bantuan TARP antara lain:
- General Motors Co.
(GM)
- Ally Financial (sebelumnya GMAC) (ALLY)
- Chrysler dan Chrysler Keuangan
- AIG atau American International Group Inc. (AIG)
- Korporasi Bank Amerika (BAC)
- Citigroup Inc.(C)
Kenneth Feinberg diharuskan menentukan kompensasi untuk 25 eksekutif teratas perusahaan penerima TARP.
Meskipun Feinberg tidak mengesampingkan pembayaran individu untuk setiap eksekutif, dia diminta untuk menentukan struktur kompensasi dari 75 karyawan tambahan bersama dengan 25 eksekutif teratas. Raja gaji harus menyeimbangkan kebutuhan untuk melindungi kepentingan publik sementara juga memungkinkan perusahaan untuk memberi kompensasi kepada karyawan mereka dengan cara yang tepat.
Standar Kompensasi Raja Bayar
Dalam menentukan apakah kompensasi memenuhi standar publik, raja gaji berfokus pada bidang-bidang berikut:
Mempertaruhkan
Struktur kompensasi di perusahaan tidak boleh memiliki insentif yang mendorong karyawan dan eksekutif untuk mengambil risiko berlebihan yang dapat mengancam stabilitas perusahaan. Ini termasuk kenaikan jangka pendek dalam pembayaran berbasis kinerja yang mungkin diberikan melalui kompensasi yang dapat merusak pertumbuhan jangka panjang dan kesehatan perusahaan.
SPT Wajib Pajak
Kompensasi harus mencerminkan kebutuhan perusahaan untuk tetap kompetitif dan merekrut karyawan berbakat sehingga perusahaan atau penerima TARP dapat membayar kembali kewajiban keuangannya kepada pemerintah.
Alokasi yang Tepat
Struktur kompensasi harus dialokasikan dengan cara yang berfokus pada insentif kinerja jangka pendek dan jangka panjang. Insentif ini termasuk kontribusi untuk pensiun dan insentif tunai.
Insentif berbasis kinerja juga harus relevan dan dapat dicapai sehingga karyawan memiliki insentif untuk mencapai tujuannya. Kinerja juga harus dikaitkan dengan kinerja perusahaan atau divisi.
Kompensasi Sebanding
Struktur kompensasi harus konsisten dan tidak berlebihan dibandingkan dengan perusahaan lain atau posisi atau peran serupa di perusahaan lain.
Kompensasi Karyawan vs. Nilai TARP
Gaji untuk setiap karyawan harus mencerminkan kontribusi karyawan tersebut terhadap nilai perusahaan, yang mungkin mencakup perolehan pendapatan, manajemen risiko, dan kepemimpinan perusahaan.
Kebijakan dan peraturan perusahaan juga harus dipertimbangkan dan apakah karyawan tersebut berkontribusi dengan cara yang berharga bagi perusahaan, yang pada akhirnya membantu penerima TARP membayar kembali wajib pajak.
Pedoman Penghasilan
Raja gaji tidak menyukai bonus yang dijamin, dan kompensasi terbatas hingga $500.000 per tahun dan kompensasi yang tersisa terkait dengan kinerja. Pembayaran insentif akan diberikan dalam bentuk campuran saham (atau ekuitas) dan uang tunai tetapi juga berisi provisi pencabutan yang memungkinkan pendapatan ditarik kembali jika dianggap tidak akurat.
Juga, jumlah gaji yang signifikan tidak dialokasikan untuk eksekutif yang tidak berbasis kinerja dan sulit bagi pemegang saham untuk menentukan nilainya, termasuk insentif dalam rencana pensiun eksekutif.