Biaya Relevan


Apa Biaya Relevan?

Biaya yang relevan adalah istilah akuntansi manajerial yang menggambarkan biaya yang dapat dihindari yang terjadi hanya ketika membuat keputusan bisnis tertentu. Konsep biaya yang relevan digunakan untuk menghilangkan data yang tidak perlu yang dapat mempersulit proses pengambilan keputusan. Sebagai contoh, biaya relevan digunakan untuk menentukan apakah akan menjual atau mempertahankan unit bisnis. Kebalikan dari biaya yang relevan adalah sunk cost, yang telah terjadi terlepas dari hasil keputusan saat ini.

Poin Penting

  • Biaya yang relevan hanyalah biaya yang akan dipengaruhi oleh keputusan manajemen tertentu yang sedang dipertimbangkan.
  • Kebalikan dari biaya yang relevan adalah biaya hangus.
  • Manajemen menggunakan biaya yang relevan dalam pengambilan keputusan, seperti apakah akan menutup unit bisnis, apakah akan membuat atau membeli suku cadang atau tenaga kerja, dan apakah akan menerima pesanan pelanggan pada saat-saat terakhir atau khusus.

Contoh Biaya yang Relevan

Asumsikan, misalnya, seorang penumpang bergegas ke loket tiket untuk membeli tiket penerbangan yang berangkat dalam 25 menit. Maskapai penerbangan perlu mempertimbangkan biaya yang relevan untuk mengambil keputusan tentang harga tiket. Hampir semua biaya yang terkait dengan penambahan penumpang telah dikeluarkan, termasuk bahan bakar pesawat, biaya gerbang bandara, serta gaji dan tunjangan bagi seluruh awak pesawat. Karena biaya-biaya ini telah terjadi, maka biaya-biaya tersebut hangus atau biaya yang tidak relevan. Satu-satunya biaya tambahan adalah tenaga kerja untuk memuat bagasi penumpang dan makanan apa pun yang disajikan di tengah penerbangan, sehingga maskapai penerbangan mendasarkan keputusan harga tiket di menit-menit terakhir hanya pada beberapa biaya kecil.

Jenis Keputusan Biaya yang Relevan

Terus Mengoperasikan vs. Menutup Unit Bisnis

Keputusan besar bagi seorang manajer adalah apakah akan menutup unit bisnis atau terus mengoperasikannya, dan biaya yang relevan menjadi dasar keputusan tersebut. Asumsikan, misalnya, rantai toko perlengkapan olahraga eceran sedang mempertimbangkan untuk menutup sekelompok toko yang melayani pasar olahraga luar ruangan. Biaya yang relevan adalah biaya yang dapat dihilangkan karena penutupan, serta pendapatan yang hilang saat toko tutup. Jika biaya yang akan dihilangkan lebih besar dari pendapatan yang hilang, toko luar ruang harus ditutup.

Buat vs. Beli

Membuat vs membeli keputusan sering menjadi masalah bagi perusahaan yang membutuhkan suku cadang untuk membuat produk jadi. Misalnya, produsen furnitur sedang mempertimbangkan vendor luar untuk merakit dan menodai lemari kayu, yang kemudian akan diselesaikan sendiri dengan menambahkan pegangan dan detail lainnya. Biaya yang relevan dalam keputusan ini adalah biaya variabel yang dikeluarkan oleh pabrikan untuk membuat lemari kayu dan harga yang dibayarkan kepada vendor luar. Jika vendor dapat menyediakan bagian komponen dengan biaya lebih rendah, pabrikan furnitur mengalihdayakan pekerjaan tersebut.

Mempertimbangkan Pesanan Khusus

Pesanan khusus terjadi ketika pelanggan melakukan pemesanan mendekati akhir bulan, dan penjualan sebelumnya telah menutupi biaya produksi tetap untuk bulan tersebut. Jika klien menginginkan penawaran harga untuk pesanan khusus, manajemen hanya mempertimbangkan biaya variabel untuk memproduksi barang, khususnya biaya bahan dan tenaga kerja. Biaya tetap, seperti sewa pabrik atau gaji manajer tidak relevan, karena perusahaan telah membayar biaya tersebut dengan penjualan sebelumnya.

Artikel terkait

  1. Biaya tidak relevan
  2. Costco vs. Sam’s Club: Apa Bedanya?
  3. Opsi Saham Karyawan (ESO)
  4. Penjualan toko yang sebanding
  5. Sertifikat Setoran (CD) dan bagaimana CD bekerja
  6. Entrepreneur dan Entrepreneurship
  7. Brexit
  8. Pengecer Big-Box
  9. Bagaimana Kartu Kredit Target Bekerja
  10. Reksa Dana