Pengertian Duopsoni?
Duopsoni adalah kondisi ekonomi di mana hanya ada dua pembeli besar untuk produk atau layanan tertentu. Gabungan, kedua pembeli ini menentukan permintaan pasar, memberi mereka daya tawar yang sangat berpengaruh , dengan asumsi bahwa mereka kalah jumlah oleh perusahaan yang berlomba-lomba untuk menjual kepada mereka.
Ini dapat dibandingkan dengan monopsoni, atau pasar di mana hanya ada satu pembeli besar. Duopsoni juga dikenal sebagai “duopoli pembeli” dan terkait dengan oligopsoni, sebuah istilah yang menggambarkan pasar di mana jumlah pembelinya terbatas.
Teori ekonomi ini dapat ditelusuri kembali ke karya ahli matematika Prancis Augustin Cournot.
Ringkasan:
- Dalam duopsoni, ada pasar dengan hanya dua pembeli besar untuk beberapa produk atau layanan.
- Sepasang pembeli ini dengan demikian menentukan permintaan pasar.
- Kekuatan tawar-menawar gabungan mereka dapat menyebabkan persaingan yang lebih sedikit dan profitabilitas yang lebih tinggi, dengan mengorbankan penjual.
- Status duopsoni dikaitkan dengan hambatan masuk yang tinggi, mencegah pendatang baru (pembeli) dari pasar.
Memahami Duopsoni
Status Duopsony memberi perusahaan pengaruh yang cukup untuk memilih dan menurunkan harga. Ketika ada lebih banyak penjual daripada pembeli, pembeli menggunakan kekuatan pasar.
Teori serupa berlaku untuk oligopoli—ketika hanya ada sejumlah kecil penjual atau, lebih mirip lagi, duopoli—di mana mereka hanya dua penjual besar di pasar. Contoh sederhana dari duopsoni adalah sebuah kota yang hanya memiliki dua restoran yang beroperasi yang mempekerjakan pekerja.
Jika ada banyak pramusaji dan koki di kota, kedua restoran tersebut akan berada dalam posisi daya tawar yang tinggi, berpotensi memungkinkan mereka lolos dengan menawarkan upah yang lebih rendah daripada jika lebih banyak perusahaan bersaing untuk mempekerjakan. Koki dan pelayan tidak punya pilihan selain menerima gaji rendah kecuali mereka memilih untuk tidak bekerja.
Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan yang tergabung dalam duopsoni memiliki kekuatan tidak hanya untuk menurunkan biaya persediaan tetapi juga untuk menurunkan harga tenaga kerja. Alternatifnya, armada kapal penangkap ikan kecil mungkin hanya memiliki dua pembeli grosir di kota pelabuhan kecil tempat mereka berlayar.
Kedua pembeli itu akan mengadakan duopsoni dan dapat menggunakan pengaruh atas harga grosir tangkapan armada penangkap ikan. Teori oligopoli dan oligopsoni, yang dikenal sebagai kompetisi Cournot, dikembangkan oleh ahli matematika Prancis Augustin Cournot dalam bukunya tahun 1838 Researches on the Mathematical Principles of the Theory of Wealth.
Pertimbangan Khusus
Daya tawar duopsoni tidak selalu mengarah pada harga yang lebih rendah dan keunggulan kompetitif bagi pembeli.
Seperti oligopsoni atau oligopsoni lainnya, anggota duopsoni menghadapi semacam Dilema Tahanan, di mana pembeli dapat memperoleh keuntungan secara kolektif dengan berkolusi untuk menjaga harga tetap rendah, tetapi masing-masing memiliki insentif untuk mengalahkan pembeli lain dengan menawarkan harga yang lebih tinggi kepada penjual. Bergantung pada strategi mana yang dipilih pembeli, hal ini dapat menyebabkan harga pasar yang rendah atau harga pasar yang lebih tinggi yang mendekati harga pasar yang kompetitif.
Contoh Kehidupan Nyata Duopsoni
Sebelum era dominasi Amazon.com Inc. (AMZN) di ruang ritel, Walmart Inc (WMT) dan Costco Wholesale Corp.
(COST) memegang kekuasaan duopsoni atas pemasok barang dagangan mereka. Setiap pemasok barang eceran perlu mendistribusikan melalui rantai ini atau binasa.
Hal ini memberikan posisi tawar yang kuat bagi kedua perusahaan tersebut dan kemampuan untuk mendapatkan konsesi dari perusahaan lain tersebut. Di pasar saham, para insinyur keuangan menyadari hal ini, setidaknya untuk Walmart.
Mereka membuat indeks perusahaan yang bergantung pada penjualan ke Walmart, yang disebut indeks pemasok Walmart. Contoh bagus lainnya adalah Apple iOS dan Google Android.
Jika digabungkan, mereka menguasai hampir 100% pangsa pasar sistem operasi seluler di seluruh dunia. Akibatnya, mereka memegang pengaruh yang signifikan atas pasar untuk distribusi aplikasi seluler dan tenaga kerja pengembang aplikasi seluler.
Duopsoni dan Hambatan untuk Masuk
Menjadi unik dan menjadi minoritas adalah apa yang ingin dicapai oleh perusahaan. Persaingan yang lebih sedikit biasanya menghasilkan kekuatan penetapan harga yang lebih kuat dan profitabilitas yang lebih tinggi.
Biasanya, perusahaan lain akan mencoba untuk menguangkan, menghilangkan duopsoni, meskipun ini tidak begitu mudah ketika produk atau layanan akhir memiliki hambatan masuk yang tinggi. Profitabilitas dan kesuksesan jangka panjang bergantung pada perusahaan yang memiliki keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
Pada tahun 1980, profesor Harvard Michael Porter membangun teori ini, memperkenalkan model yang disebut “Five Forces” untuk membantu para manajer dan investor memeriksa berapa banyak kekuatan yang dimiliki perusahaan dalam industri mereka. Salah satu kekuatan Porter adalah kekuatan pelanggan.
Pelanggan memiliki kekuatan untuk mendorong harga lebih rendah dan menetapkan persyaratan kesepakatan ketika ada lebih sedikit pelanggan dan lebih banyak vendor. Pada gilirannya, vendor perlu menjadi lebih kompetitif dalam negosiasi dan penawaran mereka untuk memenangkan bisnis pelanggan.
Kekuatan lain dalam model Porter adalah ancaman pendatang baru, persaingan yang ada, ancaman produk pengganti, dan kekuatan pemasok.
Duopoli dan Duopsoni
Ada beberapa kasus langka di mana perusahaan dapat menjadi duopoli dan duopsoni. Saat Anda terbang, Anda mungkin memperhatikan bahwa pesawat yang Anda tumpangi mungkin dibuat oleh Boeing Co.
(BA) atau Airbus. Mereka adalah penjual utama pesawat terbang ke maskapai penerbangan, dan, akibatnya, juga menjadi pembeli utama peralatan yang digunakan untuk membuatnya.
Ada ratusan produsen komponen kedirgantaraan bersaing untuk memenangkan kontrak untuk membantu membangun pesawat Boeing dan Airbus terbaru. Boeing dan Airbus sering memegang kartu dalam negosiasi, terutama di antara perusahaan-perusahaan yang memasok produk komoditas atau komponen yang tidak dapat dilakukan oleh pesawat terbang.