Integrasi horisontal – (Keuangan) | Finansial 2022

Apa Integrasi horisontal?

rantai nilai yang sama di industri yang sama. Ini berbeda dengan integrasi vertikal, di mana perusahaan melakukan ekspansi ke kegiatan hulu atau hilir, yang berada pada tahap produksi yang berbeda.

MEMUTUSKAN Integrasi Horizontal

Integrasi horizontal adalah strategi kompetitif yang dapat menciptakan skala ekonomi, meningkatkan kekuatan pasar atas distributor dan pemasok, meningkatkan diferensiasi produk, dan membantu bisnis memperluas pasar mereka atau memasuki pasar baru. Dengan menggabungkan dua bisnis, mereka mungkin dapat menghasilkan lebih banyak pendapatan daripada yang dapat mereka lakukan secara mandiri.

Namun, ketika merger horizontal berhasil, sering kali hal tersebut merugikan konsumen, terutama jika merger tersebut mengurangi persaingan. Jika merger horizontal dalam industri yang sama memusatkan pangsa pasar di antara sejumlah kecil perusahaan, ini menciptakan oligopoli. Jika satu perusahaan berakhir dengan pangsa pasar yang dominan, ia memiliki monopoli. Inilah sebabnya mengapa merger horizontal sangat diteliti di bawah undang-undang antitrust.

Keuntungan Integrasi Horizontal

Perusahaan terlibat dalam integrasi horizontal untuk mendapatkan keuntungan dari sinergi .Mungkin ada skala ekonomi atau sinergi biaya dalam pemasaran, penelitian dan pengembangan (R&D), produksi dan distribusi.Atau mungkin ada ruang lingkup ekonomi, yang membuat pembuatan produk yang berbeda secara simultan lebih hemat biaya daripada membuatnya sendiri.Akuisisi Gillette oleh Procter & Gamble pada tahun 2005 adalah contoh bagus dari merger horizontal yang merealisasikan ruang lingkup ekonomis. Karena kedua perusahaan menghasilkan ratusan produk terkait kebersihan dari pisau cukur hingga pasta gigi, penggabungan tersebut mengurangi biaya pemasaran dan pengembangan produk per produk.

Sinergi juga dapat diwujudkan dengan menggabungkan produk atau pasar. Integrasi horizontal sering kali didorong oleh keharusan pemasaran. Diversifikasi penawaran produk dapat memberikan peluang penjualan silang dan meningkatkan pasar setiap bisnis. Bisnis retail yang menjual pakaian mungkin memutuskan untuk juga menawarkan aksesori, atau mungkin bergabung dengan bisnis serupa di negara lain untuk mendapatkan pijakan di sana dan menghindari keharusan membangun jaringan distribusi dari awal.

Mengurangi Persaingan

Motif sebenarnya di balik banyaknya merger horizontal adalah perusahaan ingin mengurangi persaingan “horizontal” dalam bentuk persaingan dari pemain pengganti, persaingan dari calon pendatang baru, dan persaingan dari pesaing yang sudah mapan. Ini adalah tiga dari lima kekuatan kompetitif yang membentuk setiap industri dan yang diidentifikasi dalam model Lima Kekuatan Porter. Dua kekuatan lainnya, kekuatan pemasok dan pelanggan, mendorong integrasi vertikal.

Kekurangan Integrasi Horizontal

Seperti merger lainnya, integrasi horizontal tidak selalu menghasilkan sinergi dan nilai tambah yang diharapkan. Bahkan dapat menghasilkan sinergi negatif yang mengurangi nilai keseluruhan bisnis, jika perusahaan yang lebih besar menjadi terlalu berat dan tidak fleksibel untuk dikelola, atau jika perusahaan yang digabungkan mengalami masalah yang disebabkan oleh gaya kepemimpinan dan budaya perusahaan yang sangat berbeda. Dan jika merger mengancam pesaing, itu bisa menarik perhatian Komisi Perdagangan Federal .

Contoh Integrasi Horizontal

Contohintegrasi horizontal dalam beberapa tahun terakhir termasuk akuisisi Sheraton (hotel) oleh Marriott pada 2016 oleh Anheuser-Busch InBev pada 2016 atas SABMiller (pembuat bir), akuisisi ZS Pharma (bioteknologi) oleh AstraZeneca pada tahun 2015, akuisisi Porsche (mobil) oleh Volkswagen pada tahun 2012, akuisisi Facebook pada tahun 2012. Instagram (media sosial), akuisisi Pixar (media hiburan) oleh Disney pada tahun 2006, dan akuisisi Arcelor (baja) oleh Mittal Steel pada tahun 2006.234567