Integrasi Horizontal vs. Integrasi Vertikal: Apa Bedanya? – (Keuangan)

oleh

Apa Integrasi Horizontal vs. Integrasi Vertikal: Apa Bedanya?

Integrasi horizontal dan integrasi vertikal adalah strategi kompetitif yang digunakan perusahaan untuk mengkonsolidasikan posisinya di antara pesaing. Integrasi horizontal adalah akuisisi bisnis terkait. Perusahaan yang memilih integrasi horizontal akan mengambil alih perusahaan lain yang beroperasi pada tingkat  rantai nilai yang sama  dalam suatu industri. Integrasi vertikal mengacu pada proses memperoleh operasi bisnis dalam vertikal produksi yang sama. Perusahaan yang memilih integrasi vertikal mengambil kendali penuh atas satu atau lebih tahapan dalam produksi atau distribusi suatu produk.

Meskipun integrasi horizontal dan integrasi vertikal adalah cara pertumbuhan perusahaan, ada perbedaan penting antara kedua strategi tersebut. Integrasi vertikal terjadi ketika bisnis memiliki semua bagian dari proses industri sedangkan integrasi horizontal terjadi ketika bisnis tumbuh dengan membeli pesaingnya. Artikel ini akan membantu menjelaskan perbedaan terpenting antara integrasi horizontal dan integrasi vertikal dan akan membantu perusahaan memutuskan strategi mana yang paling menguntungkan bagi mereka dengan menjelaskan pro dan kontra dari setiap pendekatan.

Poin Penting

  • Akuisisi horizontal adalah strategi bisnis di mana satu perusahaan mengambil alih perusahaan lain yang beroperasi pada tingkat yang sama dalam suatu industri. 
  • Integrasi vertikal melibatkan akuisisi operasi bisnis dalam produksi vertikal yang sama.
  • Integrasi horizontal membantu perusahaan memperluas ukuran, mendiversifikasi penawaran produk, mengurangi persaingan, dan memperluas ke pasar baru.
  • Integrasi vertikal dapat membantu meningkatkan keuntungan dan memungkinkan perusahaan mendapatkan akses yang lebih cepat ke konsumen.
  • Perusahaan yang berusaha untuk memperkuat posisinya di pasar dan meningkatkan tahap produksi atau distribusinya menggunakan integrasi horizontal.

Integrasi horisontal

Ketika sebuah perusahaan ingin tumbuh melalui integrasi horizontal, tujuan utamanya adalah mengakuisisi perusahaan serupa di industri yang sama. Sasaran lain termasuk meningkatkan ukuran, menciptakan skala ekonomi, meningkatkan  kekuatan pasar  atas distributor dan pemasok, meningkatkan  diferensiasi produk atau layanan , memperluas pasar perusahaan atau memasuki pasar baru, dan mengurangi persaingan.

Misalnya, jika department store ingin memasuki pasar baru, ia dapat memilih untuk bergabung dengan yang serupa di negara lain untuk memulai operasi di luar negeri. Tujuannya adalah untuk menciptakan lebih banyak pendapatan setelah merger. Idealnya, perusahaan akan menghasilkan lebih banyak uang daripada ketika mereka menjadi dua perusahaan independen.

Perusahaan yang baru bergabung dapat mengurangi biaya dengan berbagi teknologi, upaya pemasaran, penelitian dan pengembangan (R&D), produksi, dan distribusi.

Referensi cepat

Integrasi horizontal bekerja paling baik jika kedua perusahaan memiliki budaya sinergis. Integrasi horizontal mungkin gagal jika ada masalah saat menggabungkan dua budaya perusahaan.

Pro dan Kontra Integrasi Horizontal

Meskipun ada banyak manfaat dari integrasi horizontal , manfaat yang paling nyata adalah peningkatan pangsa pasar bagi perusahaan. Ketika dua perusahaan bergabung, mereka juga menggabungkan produk, teknologi, dan layanan yang mereka berikan ke pasar. Dan ketika satu perusahaan memperbanyak produknya, itu juga dapat meningkatkan pijakan konsumennya.

Sejalan dengan itu, perusahaan dapat memperoleh keuntungan dari basis pelanggan yang lebih besar setelah integrasi horizontal. Dengan menggabungkan dua bisnis menjadi satu, organisasi baru sekarang memiliki akses ke basis pelanggan yang lebih besar.

Ketika basis pelanggan perusahaan meningkat, perusahaan baru sekarang dapat meningkatkan pendapatannya. Akhirnya, perusahaan yang memilih integrasi horizontal mendapatkan keuntungan dari berkurangnya persaingan dalam industrinya, meningkatkan sinergi antara dua perusahaan (termasuk sumber daya pemasaran), dan mengurangi beberapa biaya produksi.

Meskipun integrasi horizontal mungkin masuk akal dari sudut pandang bisnis, ada kerugian dari integrasi horizontal untuk pasar, terutama jika berhasil. Strategi semacam ini menghadapi pengawasan tingkat tinggi dari lembaga pemerintah. Menggabungkan dua perusahaan yang beroperasi dalam rantai pasokan yang sama dapat mengurangi persaingan, sehingga mengurangi pilihan yang tersedia bagi konsumen.

Jika itu terjadi, hal itu dapat mengarah pada monopoli, di mana satu perusahaan memainkan kekuatan dominan, mengendalikan ketersediaan, harga, dan pasokan produk dan layanan. Penggabungan besar seperti ini adalah alasan mengapa undang-undang antitrust diberlakukan. Undang-undang antitrust dimaksudkan untuk mencegah merger dan akuisisi predator yang dapat menciptakan monopoli. dimana satu perusahaan memiliki pengaruh yang terlalu besar dan konsentrasi pasar yang tinggi.

Setelah integrasi horizontal, perusahaan baru yang lebih besar dapat memanfaatkan konsumen dengan menaikkan harga dan mempersempit pilihan produk.

Selain itu, terdapat potensi kerugian lain untuk integrasi horizontal, termasuk berkurangnya fleksibilitas dalam organisasi baru. Sebelum integrasi horizontal, kedua perusahaan tersebut mungkin dapat beroperasi dengan lebih gesit, tetapi sekarang perusahaan baru tersebut adalah organisasi yang lebih besar. Dengan lebih banyak karyawan dan proses internal, perusahaan sekarang terikat pada lebih banyak birokrasi dan kebutuhan yang lebih besar untuk transparansi. Akhirnya, jika tidak ada energi sinergis antara kedua perusahaan, terlepas dari biaya prosesnya, integrasi horizontal bisa gagal. Hal ini dapat mengakibatkan pengurangan nilai antara kedua perusahaan, daripada menambah nilai operasi.

Apa yang Kita Suka

  • Pro

  • Pangsa pasar meningkat

  • Basis konsumen yang lebih besar

  • Peningkatan pendapatan

  • Persaingan berkurang

  • Upaya sinergis (upaya pemasaran gabungan, teknologi, dll.)

  • Menciptakan skala ekonomi dan cakupan ekonomi

  • Mengurangi biaya produksi

Yang Tidak Kita Suka

  • Kontra

  • Pengawasan tingkat tinggi dari lembaga pemerintah

  • Penciptaan monopoli

  • Harga lebih tinggi bagi konsumen

  • Lebih sedikit pilihan bagi konsumen

  • Mengurangi fleksibilitas untuk perusahaan baru yang lebih besar

  • Kurangnya keselarasan antara nilai-nilai perusahaan menghancurkan nilai perusahaan secara keseluruhan