Setiap tahun baru, pemilik bisnis harus meluangkan waktu untuk duduk dan melakukan sedikit perencanaan, hanya untuk memastikan bahwa mereka akan dapat menjaga perusahaan mereka tetap bertahan dan berada di jalur yang benar. Melakukan hal itu akan membantu memastikan bisnis akan memiliki alat yang diperlukan untuk mempertahankan (dan memenuhi) tujuan keuangan dan operasionalnya, dan bahwa karyawan perusahaan akan senang dengan lingkungan kerja mereka.
Bacalah beberapa tip untuk membantu membuat proses perencanaan berjalan lancar untuk Anda dan bisnis Anda.
Apa Perencanaan Tahun Baru untuk Pemilik Bisnis?
- Jika Anda memiliki bisnis, setiap tahun Anda harus melakukan pemeliharaan keuangan untuk memastikan tahun baru akan berjalan lancar.
- Pastikan bahwa polis asuransi dan tunjangan karyawan Anda sesuai rencana dan tidak akan berakhir, untuk menghindari kejutan yang tidak menyenangkan.
- Evaluasi kepegawaian, vendor, dan upaya pemasaran Anda juga untuk memastikan Anda selalu up-to-date dengan pesaing Anda.
1. Pertimbangkan Jejak Digital Anda
Mari kita hadapi itu, ini adalah dunia anjing-makan-anjing di luar sana — terutama di era digital. Tetapi itu tidak berarti Anda tidak bisa menjadi pesaing yang baik. Terkadang sesederhana mengevaluasi ulang cara Anda memasarkan bisnis. Jika Anda ingin bersaing, terutama dengan nama-nama besar, Anda harus memastikan kehadiran Anda secara online. Ini mungkin sesederhana membuat situs web Anda sendiri. Melakukannya dapat membuat Anda hampir tidak ada biaya, atau dapat menjadi pengeluaran yang berharga — asalkan Anda memiliki anggaran dan mampu membelinya.
Dan jangan pernah mengabaikan manfaat media sosial. Coba siapkan halaman Facebook atau Instagram untuk bisnis Anda, atau bahkan akun Twitter. Jika Anda tidak yakin bagaimana atau dari mana harus memulai, ada layanan yang dapat membantu mengatur kehadiran media sosial Anda dengan biaya tertentu. Anda juga dapat mempekerjakan mereka untuk membantu Anda mempertahankannya jika itu bukan keahlian Anda dan Anda tidak memiliki staf dengan keahlian tersebut.
Blogging dan vlogging juga merupakan cara yang bagus untuk memperkenalkan nama bisnis Anda. Ini akan, jelas, membutuhkan komitmen waktu tetapi bisa sangat berharga, terutama jika Anda bekerja di industri ceruk. Jika Anda menjalankan toko roti atau ahli keuangan pribadi, Anda dapat memberikan wawasan tentang bisnis Anda kepada klien (dan calon klien) dengan mengupload foto, resep, tip, dan saran.
2. Vendor
Tidak perlu dikatakan lagi bahwa setiap pemilik bisnis harus meninjau vendor dan pemasok secara berkala untuk memastikan mereka memberikan harga yang kompetitif dan memberikan layanan yang berkualitas. Awal tahun mungkin waktu terbaik untuk meninjau vendor.
Dalam banyak kasus, pemasok mungkin baru saja menyelesaikan anggaran mereka untuk tahun fiskal saat ini, dan mereka ingin menentukan bisnis dan memotong kesepakatan untuk memastikan mereka mencapai tujuan keuangan tahunan mereka.
Dengan pemikiran tersebut, pemilik harus bertanya pada diri sendiri pertanyaan-pertanyaan berikut:
- Apakah vendor saat ini mengenakan harga yang kompetitif?
- Apakah vendor saat ini memberikan layanan yang baik dan beradaptasi dengan kebutuhan bisnis yang terus berubah?
- Apakah ada vendor atau pemasok baru yang berhak mendapatkan kesempatan atau dari siapa bisnis tersebut dapat memperoleh penawaran?
- Apakah masuk akal untuk mencoba vendor baru, meskipun itu berarti memberi dia pesanan kecil?
- Akankah mencoba vendor baru memberikan bisnis dengan leverage atas vendor yang sudah ada?