Pengertian “Stump the Chump”?
“Stump the chump” adalah ungkapan yang digunakan untuk merujuk pada situasi di mana seseorang menantang atau menanyai orang lain di depan orang lain untuk membuat mereka tampak bodoh. Perilaku memecah belah ini dapat terjadi dalam rapat, presentasi, konferensi, atau jenis forum lainnya.
Ringkasan:
- “Stump the chump” mengacu pada dinamika di mana heckler berulang kali menyela atau menanyai orang yang bertanggung jawab atas rapat atau berbicara di pertemuan atau acara publik.
- Motif untuk membodohi orang bodoh bervariasi, dari upaya untuk membuat diri terlihat pintar hingga menampilkan presenter dalam cahaya yang buruk untuk merusak peluang mereka.
- Strategi terbaik untuk menghadapi pertanyaan bodoh adalah tetap optimis dan tidak tergoyahkan.
Memahami Stump the Chump
“Stump the chump” adalah dinamika di mana seseorang di antara penonton berulang kali mempertanyakan orang yang melakukan presentasi, berbicara, atau memimpin rapat atau acara lainnya. Pertanyaan umumnya bernada agresif, yang seringkali mengganggu semua yang hadir.
Terkadang perilaku ini merupakan taktik psikologis yang disadari—seperti yang digunakan di bidang politik, hukum, sumber daya manusia, atau hiburan; tetapi seringkali, itu mungkin berasal dari dorongan bawah sadar dan destruktif di dalam diri agresor. Orang yang mengajukan tantangan dapat dikatakan menyerang yang lain, terkadang dengan permusuhan, seperti mencemooh.
Contoh perilaku bodoh adalah mengajukan pertanyaan kepada presenter ahli yang tidak dapat mereka jawab, berpotensi merusak kredibilitas mereka. Ungkapan “stump the chump” mungkin berlaku untuk konteks selain rapat dan acara perusahaan, seperti:
- Wawancara kerja : Mempekerjakan manajer dapat menggunakan jenis pertanyaan ini untuk menyingkirkan pelamar atau membuat mereka lengah.
- Permainan trivia : Pembawa acara permainan televisi atau radio dapat menanyai kontestan dengan cara ini untuk menjebak mereka.
- Di ruang sidang : Pengacara sering menggunakan teknik ini saat memeriksa silang seseorang di persidangan.
Dalam pengaturan perusahaan, ketika seseorang mencoba untuk membungkam orang bodoh, baik sadar atau tidak sadar, motifnya bermacam-macam.
Misalnya, orang gagap mungkin ingin membuat diri mereka terlihat pintar dan terkendali sambil mencoba membuat pembicara terlihat tidak kompeten. Mereka mungkin menantang otoritas pembicara dengan mencoba menunjukkan bahwa mereka lebih tahu.
Mereka mungkin mencuri sorotan untuk memposisikan diri mereka untuk promosi atau kenaikan gaji. Jika rapat melibatkan otoritas yang lebih tinggi atau tamu penting, orang gagap mungkin mencoba membuat orang lain terkesan dengan merusak pembicara, sambil menunjukkan diri mereka secara positif.
Berurusan Dengan Stump si Bodoh
Meskipun tidak menyenangkan menemukan diri Anda di ujung penerima pertanyaan bodoh, Anda belum tentu tidak berdaya di hadapan mereka. Jika Anda mendapati diri Anda dicemooh oleh seseorang dengan cara ini, Anda dapat mencoba meredakan situasi dengan menolak untuk bersikap bermusuhan (terlepas dari sikap si penanya) dan dengan tetap ceria dan tidak tergoyahkan (setidaknya secara lahiriah).
Di bawah ini adalah beberapa tip konkret yang dapat membantu dalam situasi sulit ini:
- Tetap positif dan terkendali. Mempertahankan lingkungan yang ramah akan membantu menjaga sisa penonton di sisi Anda.
- Mainkan peran sebagai “fasilitator yang membantu”.
Balikkan pertanyaan pada pengganggu dengan menanyakan kejelasan tentang maknanya. Atau, tawarkan untuk memindahkan diskusi ke offline untuk memberikan perhatian penuh kepada penanya.
- Libatkan agresor dengan humor; bersenang-senang dengan mereka.
Umumnya, lelucon bisa melunakkan permusuhan.
- Biarkan penantang menjadi ahli dalam diskusi; menawarkan pujian untuk kecerdasan mereka.
- Jika Anda tidak bisa—atau memilih untuk tidak—menjawab pertanyaan si gagap, singkirkan fokus dari diri Anda; undang audiens untuk menjawab sebagai gantinya.
- Beroperasi dari asumsi bahwa tidak ada konflik. Anda dapat memilih untuk mengabaikan stumper dengan tidak terlibat dengan mereka.
Menanggapi agresor secara serius dengan menanggapi mereka mengasumsikan bahwa ada konflik; ini dapat mengarah pada mode debat dan hanya memperburuk situasi.
- Lepaskan kebutuhan untuk menjadi benar, yang juga menghindari konflik.
- Carilah area kesepakatan; bekerja dengan kelompok untuk menguraikan cara-cara utama di mana Anda semua setuju.
Contoh Stump the Chump
Kandidat presiden dari Partai Demokrat 2020 Pete Buttigieg, yang secara terbuka gay dan Kristen, dicemooh beberapa kali selama kampanyenya. Pada salah satu aksi unjuk rasa di Des Moines, Iowa, seorang heckler berteriak, “Ingat Sodom dan Gomora,” merujuk pada dua kota yang disebutkan dalam Alkitab yang dihancurkan oleh Tuhan.
Meskipun diperdebatkan, sebagian besar penafsiran Alkitab percaya bahwa perilaku homoseksual adalah penyebab kehancuran. Buttigieg tidak kehilangan kendali dan berkomentar: “Kabar baiknya adalah, kondisi jiwa saya ada di tangan Tuhan, tetapi kaukus Iowa terserah Anda.” Di Fort Dodge, seorang pengunjuk rasa menyela pidato Buttigieg dan berteriak: “Kamu mengkhianati baptisanmu.” Buttigieg meredakan situasi dengan humor dan berkata: “Kopi setelah gereja kadang-kadang agak gaduh.” Dia menambahkan: “Kami sangat bersemangat, dengan cara yang begitu bersemangat, dan saya juga menghargai itu.
Pria itu percaya bahwa apa yang dia lakukan sejalan dengan kehendak sang pencipta. Saya akan melakukannya secara berbeda.
Kita harus bisa melakukannya secara berbeda.”