Waktu kosong – (Keuangan)


Apa Waktu kosong?

Waktu menganggur adalah waktu yang dibayarkan ketika seorang karyawan, atau mesin, tidak produktif karena faktor-faktor yang dapat dikontrol atau tidak dikendalikan oleh manajemen. Ini biasanya berlaku untuk pekerja penuh waktu daripada konsultan, yang biasanya harus menagih untuk setiap jam waktu mereka.

Faktor faktor kunci

  • Waktu menganggur adalah waktu yang dibayarkan ketika seorang karyawan, atau mesin, tidak produktif karena faktor-faktor yang dapat dikontrol atau tidak dikendalikan oleh manajemen.
  • Waktu menganggur dapat diklasifikasikan sebagai normal atau tidak normal.
  • Meminimalkan waktu idle adalah kunci jika bisnis ingin memaksimalkan efisiensi dalam jangka waktu yang lama.

Memahami Idle Time

Waktu menganggur adalah periode waktu yang terkait dengan karyawan menunggu. Itu mungkin karena mesin yang mereka butuhkan tidak berfungsi, mereka menunggu pengiriman penting, atau perusahaan kelebihan staf dan tidak semua orang yang dibayar untuk berada di sana memiliki tugas yang harus dilakukan.

Ketika karyawan tidak terlibat dalam aktivitas produktif, hal itu dapat berdampak serius bagi pemberi kerja.Menurut sebuah studi tahun 2018 dari Harvard Business School, 78,1% pekerja menemukan diri mereka setiap minggu dengan waktu menganggur yang tidak disengaja, yang merugikan pemberi kerja sekitar $ 100 miliar per tahun.

Jenis Waktu Idle

Waktu menganggur dapat diklasifikasikan sebagai normal atau tidak normal.

Waktu Idle Normal

Waktu idle normal dikategorikan sebagai “waktu henti” untuk pemeliharaan dan perbaikan rutin. Waktu henti yang dijadwalkan secara teratur untuk aset manufaktur adalah praktik bisnis normal dan tidak dapat dikontrol oleh manajemen.

Waktu Idle Tidak Normal

Waktu menganggur yang tidak normal, seperti pemogokan pekerja, di luar kebiasaan dan, dalam banyak kasus, dapat dikendalikan oleh manajemen. Manajemen waktu sangat penting dalam bisnis apa pun, terutama bila ada biaya tetap yang tinggi. Mesin atau peralatan yang menganggur menimbulkan biaya penyusutan dan juga mengurangi produktivitas keluaran.

Referensi cepat

Pekerja menganggur dengan gaji tetap dapat merugikan profitabilitas perusahaan dan menurunkan produktivitas secara keseluruhan.

Contoh Idle Time

Manajer perusahaan yang tidak menjadwalkan shift kerja atau aliran operasi secara efisien dapat menyebabkan waktu idle. Karyawan sendiri, juga, mungkin bertanggung jawab menyebabkan waktu menganggur.

Misalnya, jika tim perakitan pabrik mobil membuat 100 mobil dalam shift delapan jam dan kelompok inspeksi dan pengujian kualitas hanya memproses 50 mobil selama shift tersebut, jalur perakitan harus diam selama jangka waktu tertentu hingga grup kontrol kualitas. mengejar ketertinggalan.

Bencana alam juga bisa menjadi alasan waktu menganggur. Banjir, misalnya, sering kali mengakibatkan terhentinya bongkar muat peti kemas di pelabuhan pelayaran atau terminal kereta api, yang akan berdampak pada pabrik-pabrik yang bergantung pada jaringan transportasi ini. Dengan surplus persediaan jadi, pabrik akan terpaksa menganggur pekerja dan fasilitas manufaktur sampai barang mulai bergerak lagi.

Pertimbangan Khusus

Tidak ada bisnis yang berjalan dengan efisiensi 100% dalam jangka waktu yang lama, dan waktu menganggur tidak dapat dihindari. Namun, tujuannya adalah untuk meminimalkan “biaya” ini bagi perusahaan melalui penjadwalan dan koordinasi yang cermat dengan grup yang terkait. Selain itu, manajer juga disarankan untuk membuat rencana darurat agar operasi tetap berjalan saat kejadian yang tidak terduga muncul.

Artikel terkait

  1. Dana idle.
  2. Pengangguran Struktural vs. Pengangguran Siklik: Apa Bedanya?
  3. Pengangguran dan resesi – apa hubungannya?
  4. Sejarah Serikat Pekerja di Amerika Serikat
  5. Opsi Saham Karyawan (ESO)
  6. Bagaimana tingkat pengangguran mempengaruhi semua orang
  7. Serikat Pekerja: Apakah Mereka Membantu atau Melukai Pekerja?
  8. Bagaimana pendidikan dan pelatihan mempengaruhi ekonomi
  9. Bisakah Saya Menggunakan 401 (K) Saya untuk Membeli Rumah? Dan Jika Jadi, Haruskah Saya?
  10. Seperti Apa Bentuk 401 (k) Anda dalam 20 Tahun Mendatang