Apa enam langkah untuk meningkatkan kinerja karyawan?
Berikut adalah enam ide untuk membantu Anda mengelola dan meningkatkan kinerja karyawan di organisasi Anda.
- Komunikasikan harapan yang jelas.
- Pastikan penilaian kinerja konsisten.
- Jadikan pengembangan karyawan sebagai prioritas.
- Ambil langkah-langkah untuk meningkatkan moral.
- Memberdayakan karyawan untuk melakukan pekerjaan mereka dengan baik.
- Memanfaatkan teknologi yang tepat.
Bagaimana karyawan Anda dapat meningkatkan kinerja mereka pada tujuan mereka?
Berikut adalah beberapa ide untuk mengelola dan meningkatkan kinerja karyawan: Tetapkan ekspektasi yang jelas dan komunikasikan dengan baik, lalu lanjutkan mengelola ekspektasi. Komunikasi yang sering sangat penting. Pastikan karyawan memahami tujuan mereka dengan meminta mereka menjelaskannya dengan kata-kata mereka sendiri.
Bagaimana Anda menggambarkan area perbaikan?
Apa saja bidang perbaikan? Area perbaikan adalah keterampilan, kualitas atau kemampuan yang dapat dikembangkan atau ditingkatkan oleh seorang karyawan. Bidang perbaikan dapat mencakup manajemen waktu, delegasi, organisasi, komunikasi dan keterlibatan. Banyak dari keterampilan dan kemampuan ini adalah yang digunakan karyawan setiap hari di tempat kerja.
Bagaimana Anda menulis masukan diri untuk tinjauan kinerja?
Bagaimana memulai menulis evaluasi diri Anda?
- Refleksikan umpan balik.
- Buat daftar pencapaian utama Anda dan identifikasi area untuk perbaikan.
- Kumpulkan analitik untuk menunjukkan dampak.
- Buatlah komitmen untuk meningkatkan.
- Tetapkan tujuan SMART untuk diri sendiri.
- Buat rencana tindakan.
- Kinerja pekerjaan.
Bagaimana Anda mengevaluasi kinerja Anda sendiri?
Mengevaluasi Kinerja Anda Sendiri
- Periksa Sikap Anda. “Sikap sangat penting,” kata konsultan ketenagakerjaan Rick Waters.
- Jadilah Reflektif.
- Nilai Kinerja Anda Berdasarkan Spesifikasi Pekerjaan.
- Simpan Berkas.
- Cari tahu Harapan Supervisor.
- Dapatkan Umpan Balik Dari Orang Lain.
- Jadilah Pemain Tim.
- Rencana ke Depan.
