Akuisisi defensif. – (Keuangan) | Finansial 2022

Apa Akuisisi defensif?

Akuisisi defensif adalah strategi keuangan perusahaan yang terdiri dari perusahaan yang mengakuisisi perusahaan dan aset lain sebagai “pertahanan” terhadap penurunan pasar atau kemungkinan . Akuisisi defensif kontras dengan dorongan normal untuk akuisisi, yang biasanya meningkatkan atau pendapatan.

pengambilalihanpangsa pasar

Poin Penting

Akuisisi defensif terjadi ketika sebuah perusahaan membeli perusahaan lain sebagai “pertahanan” terhadap penurunan pasar atau kemungkinan pengambilalihan.
Tidak seperti kebanyakan akuisisi, yang dikejar terutama sebagai platform untuk tumbuh dan berkembang, akuisisi defensif adalah tentang melindungi apa yang sudah dimiliki perusahaan.
Taktiknya termasuk membeli saingan yang lebih kecil untuk menjaga pangsa pasar dan memastikan bahwa pengambilalihan yang tidak diinginkan pada akhirnya dianggap terlalu besar oleh regulator antitrust.
Perusahaan mungkin juga berusaha untuk menggagalkan kemajuan predator yang lebih besar dengan melakukan akuisisi yang secara signifikan meningkatkan tumpukan hutang mereka.

Memahami Akuisisi Defensif

, tindakan perusahaan yang membeli sebagian besar atau semua saham perusahaan lain untuk mendapatkan kendali atas perusahaan, sering terjadi di dunia korporat, mungkin menawarkan cara tercepat bagi bisnis untuk tumbuh dan berkembang. Perusahaan memberikan semua jenis penjelasan mengapa mereka menghabiskan banyak uang untuk mengejar strategi semacam itu. Biasanya, mereka akan mengutip , diversifikasi, pangsa pasar yang lebih besar, peningkatan sinergi, pengurangan biaya, atau penawaran khusus baru, semua mesin pertumbuhan, sebagai tujuan utama mereka.

Akuisisiskala ekonomi

Dalam beberapa kasus yang lebih jarang, akuisisi juga dapat ditargetkan bukan sebagai alat serangan tetapi sebagai salah satu pertahanan. Alih-alih membeli perusahaan lain sebagai strategi ofensif untuk tumbuh, mungkin saja langkah seperti itu pada prinsipnya dilakukan untuk melindungi dan melindungi apa yang sudah dimiliki perusahaan. Tujuannya bisa untuk mempertahankan diri dari pesaing atau untuk mencegah ancaman predator yang lebih besar yang terlibat dalam tindakan untuk mengambil alih.

bermusuhan

Penting

Akuisisi secara umum dapat dikategorikan sebagai defensif jika dilakukan terutama untuk mencegah perusahaan kehilangan pangsa pasar, diserang, dan suatu hari berpotensi ditelan oleh predator yang lebih besar.

Metode Akuisisi Defensif

Membeli Pesaing yang Lebih Kecil

Perusahaan terkadang akan memulai strategi akuisisi defensif dengan membeli perusahaan kecil yang berada di lini bisnis yang sama. Dengan mengakuisisi perusahaan-perusahaan ini, perusahaan melindungi dirinya dari kemajuan perusahaan lain, menjadi cukup besar sehingga setiap pengambilalihan kemungkinan besar akan mengakibatkan pihak pengakuisisi melanggar yang memantau distribusi kekuatan ekonomi dalam bisnis, memastikan bahwa persaingan yang sehat diperbolehkan berkembang dan ekonomi bisa tumbuh.

undang-undang antitrust — peraturan

Meminjam Uang untuk Melakukan Akuisisi

Tidak jarang akuisisi defensif dibiayai terutama dengan juga. Sebuah perusahaan yang dipandang sebagai akuisisi yang menarik, atau dikenal sebagai , mungkin kehilangan sebagian dari keharumannya jika leverage tinggi, karena siapa pun yang mengambil alih akan harus mewarisi beban utang itu.

pembiayaan hutangperusahaan target

Contoh Akuisisi Defensif di Kehidupan Nyata

Pengambilalihan WhatsApp senilai $ 19 miliar dariFacebook, Inc. (FB ) pada tahun 2014 dan akuisisi Instagram sebesar $ 1 miliar pada tahun 2012 dapat dianggap sebagai akuisisi defensif.1 Dalam kedua kasus tersebut, Facebook sedang mengerjakan atau memiliki kemampuan serupa, tetapi basis pengguna bawaan dan ancaman kompetitif yang berkembang dari masing-masing membuat akuisisi defensif menjadi peluang yang menarik.

Contoh potensial lainnya adalah 2020 T-Mobile US, Inc. ( .

mergermonopoli

Pertimbangan Khusus

Sulit untuk mengatakan seberapa baik akuisisi defensif dibandingkan dengan bentuk pengambilalihan lainnya. Analisis empiris dari strategi akuisisi tertentu menawarkan wawasan yang beragam, terutama karena berbagai jenis dan ukuran akuisisi dan kurangnya cara yang obyektif untuk mengklasifikasikannya berdasarkan strategi.

Fakta bahwa strategi yang dinyatakan bahkan mungkin bukan yang asli menambah kebingungan ini. Perusahaan secara teratur meningkatkan berbagai manfaat strategis dari akuisisi, padahal pada kenyataannya sebagian besar dari mereka terutama berfungsi sebagai kendaraan untuk meningkatkan laba .

pemotongan biaya yang