Apa Akuisisi Vitamisasi Coca Cola?
Konglomerat minuman ringan menjadi berita utama pasar seperti air vitamin Glaceau, yang dibeli Coca-Cola pada tahun 2007 dengan harga tertinggi perusahaan saat itu sebesar $ 4,1 miliar.
Tahun-tahun setelah pembelian Vitaminwater, tim pemasaran Coca-Cola melakukan keajaiban: Vitaminwater berubah dari penjualan tahunan sebesar $ 350 juta menjadi lebih dari $ 1 miliar. Minuman air manis memasuki pasar baru dan, dengan ukuran apa pun, berkinerja sangat baik. Banyak yang menyebutnya sebagai pembelian Coca-Cola yang paling ambisius dan sukses hingga saat ini.
Poin Penting
- Coca-Cola membeli air vitamin Glaceau pada tahun 2007 seharga $ 4,1 miliar.
- Vitaminwater berubah dari penjualan tahunan sebesar $ 350 juta menjadi lebih dari $ 1 miliar, dan pembelian itu dipandang sebagai salah satu yang paling ambisius dan sukses dari Coca-Cola.
- Perubahan dalam pemasaran, bahan-bahan, dan penyelesaian gugatan terkait kesehatan semuanya memengaruhi bisnis Vitaminwater selama beberapa tahun ke depan.
Argumen itu menjadi lebih kabur setelah Coca-Cola dipaksa melakukan penyelesaian $ 1,2 juta atas gugatan Vitaminwater pada 2013-2014. Gugatan yang diajukan oleh penduduk Florida, Ohio, Missouri, dan Kepulauan Virgin, mempertanyakan kemungkinan manfaat kesehatan yang menyesatkan terkait dengan produk Vitaminwater.
Ada juga pertanyaan tentang penilaian. Coca-Cola menghabiskan lebih dari $ 4 miliar untuk perusahaan dengan pendapatan hanya $ 350 juta. Beberapa pihak berpendapat perusahaan membayar lebih, yang jarang dilakukan saat melakukan akuisisi dan kemitraan strategis.
Memahami Akuisisi Vitaminwater Coca Cola
Pada tahun 2006, Glacéau Vitaminwater dimiliki oleh Energy Brands Inc. dan bernilai sekitar $ 2,2 miliar. Coca-Cola menukik satu tahun kemudian dan akhirnya membeli merek tersebut dengan harga hampir dua kali lipat dari jumlah itu. Akuisisi senilai $ 4,1 juta mengirimkan gelombang kejut ke seluruh dunia minuman ringan.
Pada tahun 2011, Vitaminwater telah tumbuh dari $ 350 juta dalam pendapatan tahunan menjadi lebih dari $ 1 miliar. Kisah serupa terjadi dengan Del Valle, yang dibeli oleh Coca-Cola pada tahun 2007 dan mencapai $ 1 miliar dalam penjualan tahunan pada tahun 2010.
Perubahan dalam pemasaran, bahan-bahan, dan tuntutan kesehatan, semuanya merusak Vitaminwater selama beberapa tahun ke depan. Antara 2012 dan 2013, penjualan dolar Vitaminwater turun lebih dari seperempat.
Bergantung pada angka pendapatan mana yang Anda gunakan, Coca-Cola menghasilkan pendapatan sebanyak $ 47 miliar pada tahun 2014. Vitaminwater menyumbang sekitar $ 950 juta dari jumlah itu; itu substansial tetapi tidak sebesar merek Coke utama: Coca-Cola, Diet Coke, Sprite, dan Coke Zero.
Gugatan
Gugatan asli atas Coca-Cola dan Vitaminwater terjadi pada tahun 2009 dan diajukan oleh Pusat Sains untuk Kepentingan Umum (CSPI). CSPI secara khusus menentang beberapa klaim ilmiah dan biologis bahwa minuman tersebut dapat “meningkatkan kesehatan sendi, mendukung fungsi kekebalan yang optimal, dan mengurangi risiko penyakit mata.”
Coke merespons dengan mengubah kandungan gula Vitaminwater. Minuman aslinya menggunakan kombinasi gula tebu dan fruktosa kristal, tetapi versi yang diubah menggunakan campuran gula tebu dan Stevia. Namun, penggemar minuman tersebut menolak perubahan Stevia, dan Coca-Cola melakukan perubahan pada tahun 2014 dan beralih kembali ke bahan aslinya.
Yang lain dengan cepat bergabung dengan gugatan CSPI, dan akhirnya banyak gugatan Coca-Cola membayar $ 2,7 juta , dengan detail penyelesaian akhir yang membutuhkan perubahan pada pelabelan dan iklan produk.
Menganalisis Kesepakatan
Aspek-aspek tertentu dari kesepakatan Glacéau Vitaminwater membuatnya penting. Misalnya, tuntutan hukum tentang iklan kesehatan Coca-Cola. Pertukaran bahan pengganti juga merusak penjualan Vitaminwater, terutama pada tahun 2012 dan 2013. Mereka juga membebani biaya hukum perusahaan dan dolar penyelesaian.
Mungkin faktor yang lebih menarik adalah, meskipun pertumbuhan penjualan Vitaminwater tidak diragukan lagi sejak 2007, Coca-Cola mungkin membayar lebih untuk merek tersebut dan mungkin lebih baik jika hanya membeli sahamnya sendiri. Rasio harga-penjualan (P / S) 11,7, untuk harga pembelian dibandingkan dengan hanya penjualan, bukan keuntungan, lebih dari 10 kali rasio biaya untuk kesepakatan Del Valle.
Sebelum kesepakatan pada tahun 2007, Coca-Cola mengumumkan rencana untuk membeli kembali sebanyak $ 3 miliar saham perusahaan. Setelah membeli Vitaminwater, Coca-Cola menurunkan angka tersebut secara substansial karena arus kas yang berkurang.
Coca-Cola adalah pengakuisisi aktif merek. Akuisisi setelah kesepakatan Vitaminwater termasuk: Teh Jujur, ZICO, Minuman Monster, dan Kopi Costa.
Artikel terkait
- Bagaimana Coca-Cola menghasilkan uang: Menjual sirup ke mitra pembotolan
- 5 perusahaan yang dimiliki oleh KO
- Evolusi merek Coca-Cola
- Jika Anda berinvestasi sejak IPO Coca-Cola (KO)
- Sebagian besar industri minuman global dikendalikan oleh Coca Cola dan Pepsi
- Industri Minuman Energi
- Bagaimana Coca-Cola menumpuk pada pesaingnya
- Pandangan Biaya Iklan Coca-Cola
- 4 Pemegang Reksa Dana Teratas dari Coca-Cola
- Model bisnis Coca-Cola vs Pepsi