Alat analisis bisnis, dalam pengartian sederhana merupakan berbagai metode yang digunakan pemangku kepentingan untuk menilai operasi perusahaan.
Dalam kebanyakan kasus, tujuan analisis adalah untuk menentukan seberapa efektif atau efisien suatu perusahaan di pasar secara keseluruhan.
Beberapa alat yang berbeda adalah rasio akuntansi, analisis SWOT, dan balanced scorecard.
Masing-masing mengambil pendekatan yang berbeda ketika meninjau aspek keuangan dan non keuangan perusahaan.
Baik pemangku kepentingan internal maupun eksternal dapat menggunakan alat analisis bisnis sebagai penentuan kekuatan perusahaan secara keseluruhan dalam lingkungan bisnis.
Rasio akuntansi adalah salah satu alat analisis yang lebih mudah untuk dihitung dan digunakan dalam penilaian bisnis.
Rasio ini menggunakan informasi dari laporan laba rugi dan neraca untuk memberikan indikator kekuatan keuangan perusahaan.
Secara khusus, rasio mengukur likuiditas, profitabilitas, penggunaan aset, dan leverage keuangan perusahaan bersama dengan bidang keuangan lainnya.
Meskipun merupakan alat yang baik untuk digunakan pada setiap akhir bulan, rasio keuangan memang memiliki beberapa kelemahan.
Pertama, rasio itu sendiri tidak berguna karena membutuhkan sumber lain untuk perbandingan; kedua, rasio hanya menggunakan informasi dari laporan keuangan untuk ditinjau.
Analisis SWOT meninjau faktor internal dan eksternal yang dapat berhubungan dengan operasi perusahaan.
SWOT adalah singkatan dari kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.
Dalam hal alat analisis bisnis, analisis SWOT sangat berharga karena meninjau faktor internal dan eksternal yang dapat berhubungan dengan operasi perusahaan.
Kekuatan dan kelemahan adalah faktor internal; pada dasarnya, mereka adalah hal-hal yang dilakukan dengan baik dan tidak dilakukan oleh bisnis.
Peluang dan ancaman merupakan faktor eksternal.
Peluang adalah item atau area bisnis baru di mana perusahaan dapat terlibat, sedangkan ancaman mewakili pesaing potensial di pasar atau peluang baru.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
adalah salah satu alat analisis bisnis yang lebih mudah untuk dihitung dan digunakan dalam penilaian bisnis.
Balanced scorecard adalah penilaian yang semakin populer di antara alat analisis bisnis lainnya.
Scorecard memiliki empat perspektif yang berbeda: keuangan, proses bisnis, pembelajaran dan pertumbuhan, dan pelanggan.
Setiap perspektif melihat informasi spesifik yang terkait dengan fokus menyeluruhnya.
Secara bersama-sama, semua perspektif harus memberikan informasi yang membantu perusahaan mencapai tujuannya dan mengembangkan strategi.
Balanced scorecard juga dapat membantu perusahaan merencanakan operasi masa depan.
Alat analisis bisnis lainnya tersedia untuk digunakan perusahaan jika perlu.
Pemilik dan eksekutif sering kali dapat meninjau alat lain, seperti pohon keputusan, analisis risiko, atau teori permainan.
Hal penting untuk diingat adalah memilih alat yang memungkinkan perusahaan memasukkan semua faktor yang diperlukan untuk proses penilaian.
Menyewa konsultan juga memungkinkan untuk meninjau dan meningkatkan operasi perusahaan.
Either way, perusahaan harus menggunakan apa pun yang terbaik untuk bisnis.