Ada beberapa cara untuk melakukan analisis situasi.
Perusahaan dapat menggunakan metode yang sudah mapan, seperti analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT) atau model tiga c, yang meneliti pelanggan, perusahaan, dan pesaing.
Mungkin juga bermanfaat bagi bisnis untuk mengembangkan jenis proses analisis situasinya sendiri berdasarkan masalah mana yang paling memengaruhi perusahaan, seperti lingkungan pasar saat ini dan analisis produk.
Salah satu cara paling populer untuk melakukan analisis situasi, dalam pengartian sederhana merupakan dengan melakukan analisis SWOT.
Ini adalah cara sederhana untuk membuat penilaian cepat terhadap perusahaan dan lingkungannya.
Ini membutuhkan analisis kekuatan dan kelemahan masa lalu dan sekarang sehingga dapat ditentukan apa yang perlu diubah dan metode mana yang sudah berjalan.
Analisis juga mencakup eksplorasi peluang eksternal dan internal potensial yang dapat membantu bisnis mencapai tujuannya.
Analisis SWOT juga mempertimbangkan setiap ancaman yang dapat merugikan perusahaan, termasuk perkembangan di masa depan yang dapat merugikannya.
Melakukan analisis SWOT adalah cara populer untuk melakukan analisis situasi.
Metode analisis tiga c dapat menjadi cara lain yang efektif untuk melakukan analisis situasi.
Salah satu aspek dari metode ini adalah menganalisis korporasi untuk menentukan di mana perusahaan memiliki keunggulan terbaik dan bagaimana bisa maju di bidang lain.
Pemeriksaan kompetisi adalah bagian lain dari metode ini.
Ini terutama terdiri dari menentukan bagaimana pesaing berbeda sehingga perusahaan dapat memperoleh keuntungan dengan kekuatannya sendiri.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Salah satu segmen terpenting dari metode tiga c adalah analisis pelanggan.
Ini sebagian besar merupakan studi tentang perilaku, kebutuhan, dan keinginan pelanggan.
Hal ini dilakukan untuk memberikan gambaran kepada perusahaan tentang bagaimana menyesuaikan penawaran saat ini dan masa depan untuk penjualan yang optimal.
Selain metode populer ini, analisis situasi juga dapat mencakup pengumpulan beberapa jenis data lainnya.
Analisis menyeluruh tentang pasar masa lalu dan sekarang serta peramalan untuk masa depan dapat membantu perusahaan memutuskan bagaimana memposisikan dirinya.
Ini dapat mencakup studi industri, perusahaan dengan ukuran yang sama, dan iklim ekonomi secara keseluruhan.
Ini juga berguna bagi perusahaan untuk menganalisis penawaran produknya dan bagaimana mereka didistribusikan ke publik, karena elemen ini sering kali menjadi inti bisnis.