Analisis konteks, dalam pengartian sederhana merupakan metode untuk melihat lingkungan bisnis internal dan eksternal yang berkaitan dengan perusahaan atau departemen tertentu.
Sementara hampir setiap bisnis menggunakan metode ini sampai batas tertentu, pengejar analisis konteks yang paling umum adalah bisnis yang harus terus berjuang untuk tetap kompetitif.
Bisnis ini termasuk perusahaan yang menjual barang-barang mahal, seperti mobil, atau perusahaan yang menghadapi persaingan untuk ruang toko, seperti produsen makanan dan minuman.
Salah satu jenis analisis konteks yang paling umum melihat secara khusus kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT) yang dihadapi bisnis untuk mengembangkan rencana bisnis strategis.
Proses yang terlibat dalam analisis konteks melihat semua bagian bisnis dan pasar untuk menemukan kemungkinan jalan sukses atau gagal.
Bagian terbesar dari analisis melihat pesaing perusahaan dan baik tempat mereka maupun tempat bisnis di pasar.
Jika prosesnya terbatas pada aspek ini saja, analisisnya biasa disebut pemindaian lingkungan.
Analisis konteks yang benar kemudian melihat bisnis dan menemukan cara untuk meningkatkan posisinya atau menjadi lebih kompetitif.
Analisis SWOT adalah salah satu jenis analisis konteks.
Analisis konteks bisa sedalam dan sekompleks yang diinginkan perusahaan.
Ada begitu banyak hal yang dapat dicakup oleh analisis sehingga studi komprehensif tidak akan pernah benar-benar berakhir.
Akibatnya, metode ini memiliki kecenderungan untuk jatuh ke dalam salah satu dari tiga kelompok yang menentukan ruang lingkup keseluruhan dan hasil akhir dari proses tersebut.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Saat melakukan analisis ad-hoc, tujuan utamanya adalah informasi yang cepat dan spesifik tentang satu hal.
Studi-studi ini akan menentukan kemungkinan keberhasilan terhadap produk spesifik pesaing tertentu.
Analisis ad-hoc seringkali merupakan langkah pertama dalam strategi yang lebih besar; itu menunjukkan kemungkinan area di mana proses yang lebih mendalam akan berguna.
adalah metode untuk melihat lingkungan bisnis internal dan eksternal yang berkaitan dengan perusahaan atau departemen tertentu.
Analisis reguler melihat pasar pada waktu tertentu.
Ini dapat terjadi setahun sekali atau setiap kali perusahaan berencana merilis produk baru.
Dalam setiap kasus, metode ini dijadwalkan sekitar waktu atau peristiwa eksternal yang tidak ada hubungannya dengan analisis itu sendiri.
Banyak bisnis menggunakan ini seperti pemeriksaan tahunan; proses melihat bisnis dan mencari tahu di mana situasinya dapat diperbaiki.
Jenis analisis umum terakhir adalah kontinu.
Metode-metode ini tidak pernah berhenti memeriksa pasar, bisnis, persaingan, dan segala hal lain yang mungkin dapat memengaruhi perusahaan.
Jenis analisis ini sangat membebani sumber daya, sehingga biasanya hanya dilakukan oleh perusahaan besar dan sangat kompetitif.
Data yang dikumpulkan dengan metode ini sering digunakan secepat mungkin sebelum digantikan oleh informasi selanjutnya.