Diversifikasi perusahaan, dalam pengartian sederhana merupakan proses perluasan perusahaan ke berbagai bidang, seperti industri dan lini produk.
Perusahaan biasanya melakukan ini untuk membangun bisnis.
Diversifikasi dapat melibatkan perluasan, revitalisasi, atau bahkan penyelamatan perusahaan.
Berbagai jenis diversifikasi biasanya diimplementasikan dengan strategi yang direncanakan dengan hati-hati.
Ada dua jenis utama diversifikasi perusahaan: terkait atau tidak terkait.
Jika perusahaan terdiri dari struktur menyeluruh yang mendukung semua bisnisnya yang berbeda, maka perusahaan tersebut terlibat dalam diversifikasi terkait.
Ketika sebuah perusahaan terdiri dari serangkaian bisnis individu yang tidak membagi hal-hal seperti pelanggan dan saluran distribusi, maka diversifikasi tidak terkait.
GB dengan tangan di pinggang
Proses diversifikasi perusahaan seringkali melibatkan perluasan penawaran bisnis dengan memasuki pasar baru.
Perusahaan dapat melakukan ini karena mendekati kejenuhan pasar dengan lini produknya saat ini.
Mungkin juga diversifikasi karena permintaan publik untuk produk utamanya telah menurun.
Beberapa perusahaan akan melakukan diversifikasi produk semata-mata untuk memperluas bisnis.
Proses ini juga dapat disebut diversifikasi produk.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Diversifikasi perusahaan yang terjadi di lokasi yang berbeda juga disebut sebagai diversifikasi pasar geografis.
Ini adalah ketika perusahaan hanya memperluas lokasi.
Itu tidak melibatkan layanan atau produk yang ditawarkan perusahaan.
Diversifikasi semacam ini sering digunakan untuk pertumbuhan bisnis yang berkembang pesat, dan terutama ketika perusahaan mencapai kejenuhan pasar lokal.
Dalam banyak kasus, diversifikasi perusahaan terdiri dari satu perusahaan mengakuisisi perusahaan lain.
Beberapa alasan paling umum hal ini terjadi adalah karena perusahaan ingin berekspansi dengan cepat ke pasar lain, perusahaan dijalankan dengan buruk dan membutuhkan manajemen yang lebih baik untuk bertahan hidup, atau lebih ekonomis bagi perusahaan untuk berbagi sumber daya.
Perusahaan juga dapat menggunakan akuisisi sebagai sarana pertumbuhan.
Diversifikasi perusahaan juga dapat digunakan untuk mengimbangi risiko melakukan bisnis.
Dengan memperluas, perusahaan tidak bergantung pada sejumlah produk, lokasi, atau pasar yang terbatas untuk bertahan hidup.
Sebuah perusahaan dapat mengejar diversifikasi ini sebagai reaksi terhadap atau mengantisipasi perubahan pasar.
Ada beberapa yang merasa bahwa diversifikasi perusahaan adalah praktik yang tidak efisien.
Orang-orang ini cenderung percaya bahwa perusahaan lebih mungkin berhasil jika berspesialisasi dalam satu atau beberapa produk atau pasar.
Dari perspektif ini, risiko diversifikasi perusahaan adalah bahwa bisnis akan menyebar dengan sendirinya terlalu tipis.