Etika organisasi, dalam pengartian sederhana merupakan standar yang membahas perilaku manusia, dipromosikan dan dipatuhi oleh organisasi dan bisnis.
Standar mencoba untuk mengukur dan mengatur hubungan manusia dalam upaya untuk menghindari perilaku berbahaya atau kerusakan pada organisasi.
Mendefinisikan dan mengelola nilai-nilai kelompok kolektif orang dalam suatu organisasi menyusun penerapan praktis etika organisasi.
Ada berbagai proses yang dapat digunakan organisasi untuk membuat standar ini.
Jika peraturan perundang-undangan membahas masalah etika, maka persyaratan ini sering dijabarkan secara rinci dalam standar etika.
Bidang etika dan kekhawatiran yang dapat memengaruhi pemangku kepentingan organisasi kemungkinan besar akan dipertimbangkan.
Pemangku kepentingan dapat mencakup pemegang saham, pelanggan, tetangga, dan orang-orang dalam rantai pengadaan perusahaan.
Etika Organisasi
Standar etika untuk suatu organisasi berusaha untuk mengukur dan mendefinisikan perilaku yang menghasilkan efek menguntungkan dalam organisasi dan dalam lingkup pengaruh organisasi, dan untuk mencegah perilaku yang merugikan.
Pendekatan organisasi terhadap etika dapat berkisar dari laissez-faire hingga metodologi yang sangat proaktif yang menjabarkan ekspektasi perilaku tertentu secara mendetail.
Dalam pendekatan proaktif, organisasi berupaya menghilangkan area abu-abu yang dapat menyebabkan penyimpangan etika.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Pendekatan laissez-faire terhadap manajemen dapat membuat karyawan yang kurang termotivasi mengabaikan pekerjaan mereka.
Ketika sebuah organisasi mengadopsi pendekatan etika laissez-faire, pada dasarnya memungkinkan karyawan dan manajemen untuk membuat keputusan etis untuk diri mereka sendiri berdasarkan penilaian dan standar moralitas mereka sendiri.
Karena anggota organisasi mungkin tidak secara kolektif menyepakati apa itu perilaku etis, seluruh beban kepatuhan etis ditempatkan pada individu.
Mungkin ada sedikit atau tidak ada pelatihan etika untuk karyawan atau manajemen.
Orang diharapkan melakukan hal yang benar, tetapi “hal yang benar” tidak didefinisikan secara khusus.
Masalah dengan pendekatan ini adalah bahwa setiap orang mungkin memiliki cara yang berbeda dalam mendefinisikan apa yang etis dan apa yang tidak.
Etika organisasi dapat didefinisikan dengan cara yang sangat rinci.
Di sisi lain, etika organisasi dapat didefinisikan dengan cara yang sangat rinci, menentukan perilaku etis yang diharapkan dalam hubungan.
Misalnya, buku pegangan karyawan mungkin memiliki daftar tindakan etis seperti menjaga kerahasiaan klien, tidak menyebarkan rumor tentang karyawan lain, dan tidak pernah menggunakan properti perusahaan untuk kepentingan pribadi.
Ini adalah pendekatan kepatuhan terhadap etika organisasi, dan biasanya menerapkan hukuman khusus untuk ketidakpatuhan.
Masalah dengan pendekatan ini adalah bahwa zona abu-abu dalam perilaku etis tidak dijabarkan.
Etika organisasi mencakup kebijakan terkait keragaman budaya di tempat kerja.
Di antara dua ekstrem ini adalah pendekatan etika organisasi yang menggunakan nasihat umum untuk melakukan hal yang benar, atau jujur, atau adil.
Ada risiko untuk pendekatan ini juga.
Meskipun pelatihan etika dapat ditawarkan, orang dari latar belakang yang berbeda dapat mendefinisikan kejujuran dan moralitas dengan cara yang berbeda.