Manufaktur manajemen mengacu pada semua aspek dari proses manufaktur produk.
Mengelola pabrik manufaktur berarti tanggung jawab atas prosesnya, mulai dari desain perakitan hingga pengemasan dan pengiriman produk jadi.
Pergeseran kerja karyawan, kontrol kualitas, dan akuntansi semuanya berada di bawah payung umum manajemen manufaktur.
Elemen kunci dalam manajemen manufaktur termasuk pengembangan desain perakitan, etika dalam bisnis, akuntabilitas, dan peramalan untuk masa depan.
Setiap langkah pengelolaan skenario manufaktur bekerja bersama-sama dengan langkah sebelum dan sesudah untuk menghadirkan operasi yang berjalan lancar.
Anggota manajemen manufaktur biasanya diberi tugas atau departemen khusus untuk diawasi selama shift kerja mereka.
Assembly, etika bisnis, dan peramalan, dalam pengartian sederhana merupakan komponen kunci dari manajemen manufaktur.
Sumber daya manusia adalah bagian penting dari pengelolaan karyawan manufaktur, yang harus direkrut, dilatih, dan dipertahankan.
Mempertahankan kartu waktu yang tepat, liburan dan cuti sakit, dan upah adalah bagian dari keseluruhan rencana manajemen manufaktur.
Karyawan yang puas dan puas mengurangi perputaran, yang bisa jadi mahal.
Pendidikan dan pelatihan berkelanjutan untuk karyawan saat ini membantu menjaga mereka tetap setia kepada perusahaan dan merupakan bagian dari tanggung jawab manajemen.
Manufaktur mencakup mempekerjakan pekerja dan memastikan kondisi kerja yang aman.
Bagian dari proses manufaktur adalah konsistensi.
Manajer manufaktur yang baik berusaha untuk menyediakan kondisi kerja yang aman serta mendorong pemenuhan kuota produksi dan tenggat waktu.
Keseimbangan yang hati-hati antara merawat pekerja dan mengeluarkan pesanan pelanggan adalah tugas utama dalam setiap rencana manajemen manufaktur.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Selain menjaga karyawan melalui kondisi kerja yang adil dan membuat pelanggan senang dengan produk dan harga, manajer manufaktur harus memperhatikan masyarakat.
Menjadi warga negara yang baik di wilayah berarti tidak melepaskan polusi yang tidak semestinya ke air, udara, dan tanah.
Banyak pengelola mendorong kegiatan komunitas seperti mensponsori liga olahraga lokal untuk anak-anak dan mengumpulkan makanan untuk yang kelaparan.
Namun, tak pelak lagi, proses manufaktur meninggalkan jejak lingkungan; oleh karena itu, upaya pengelolaan biasanya mencakup perbaikan jejak tersebut melalui upaya itikad baik di masyarakat.
Mengembangkan program perekrutan mungkin menjadi tanggung jawab manajer manufaktur.
Manufaktur manajemen mematuhi pernyataan visi atau misi perusahaan.
Apakah produk yang diproduksi adalah penjepit kertas kecil atau mesin pemindah tanah yang besar, pernyataan misi perusahaan mencerminkan tujuan akhir seluruh perusahaan.
Anggota manajemen harus berusaha untuk menetapkan tujuan sesuai dengan pernyataan misi.
Misalnya, bagian dari pernyataan misi mungkin adalah mengeluarkan produk ke pelanggan secepat mungkin.
Ini bisa berarti merampingkan proses perakitan untuk membuat produk dan mengirimkannya dalam waktu seminggu sejak pesanan awal.
Kontrol kualitas, bagian penting dari manajemen manufaktur, dapat mencakup pemeriksaan bahan baku maupun produk jadi.
Merencanakan masa depan juga menjadi tanggung jawab anggota manajemen manufaktur.
Apakah itu perkiraan anggaran, program perekrutan, atau perluasan produk yang akan ditawarkan, manajemen harus memiliki tujuan dan sasaran yang jelas.
Langkah-langkah kemudian direncanakan yang akan memungkinkan perusahaan untuk mencapai tujuan tersebut, dan tergantung pada manajemen untuk melihat langkah-langkah tersebut diikuti.