Wirausahawan, dalam pengartian sederhana merupakan individu yang menerima semacam risiko — biasanya finansial — dalam mengejar usaha baru.
Kata tersebut dapat diterapkan pada siapa pun yang mengorganisir proyek atau peluang baru, meskipun paling sering digunakan dalam konteks bisnis.
Seseorang dalam peran ini sering dicirikan sebagai orang yang inovatif, mandiri, optimis, kreatif, dan pekerja keras.
Penghancuran yang kreatif
Seorang wirausahawan menerima risiko saat memulai usaha bisnis baru.
Di beberapa kalangan, pengusaha digambarkan sebagai “penghancur kreatif” produk dan layanan.
Meskipun mereka dapat menghidupkan kembali industri yang ada dengan menggunakan metode baru, baik produksi, organisasi, atau struktur, mereka juga bekerja untuk meruntuhkan perusahaan yang ada dan cara berbisnis dengan mengembangkan produk atau layanan yang sama sekali baru yang membuat variasi lama menjadi usang atau tidak relevan.
Contohnya adalah penciptaan mobil, yang perlahan membuat sebagian besar industri kereta kuda menjadi usang.
Mempertaruhkan
Sebagian besar pengusaha menemukan bahwa jaringan kreatif adalah cara terbaik untuk menjangkau baik rekan maupun pelanggan potensial.
Risiko mungkin merupakan karakteristik utama dari kewirausahaan.
Ini tidak berarti bahwa wirausahawan memiliki toleransi tak terbatas terhadap risiko; sebaliknya, itu berarti pengusaha sukses mampu menentukan seberapa besar risiko yang sesuai untuk usaha tertentu.
Dia harus menerima risiko yang cukup untuk berinovasi dan berkreasi, tetapi tidak terlalu banyak sehingga bisnis atau aktivitasnya tidak menguntungkan.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Banyak pengusaha bekerja di luar lingkungan kantor tradisional.
Risiko keuangan adalah jenis risiko yang paling umum dihadapi pengusaha.
Mereka seringkali harus menyumbangkan uang mereka sendiri dan juga uang pihak lain untuk proyek tertentu.
Kegagalan mungkin tidak hanya merugikan mata pencaharian dan tabungan mereka sendiri, tetapi juga investor lain.
Namun, jika usaha itu berhasil, imbalan finansialnya mungkin besar.
Jenis risiko lain juga ada.
Pengusaha mungkin menghadapi risiko sosial jika inovasi mereka menantang norma masyarakat, atau mereka mungkin menghadapi risiko psikologis karena kerja keras mereka memengaruhi ketenangan pikiran mereka atau keluarganya.
Banyak yang menemukan bahwa kemandirian, ketenaran, dan perasaan berkontribusi sesuatu yang berharga bagi masyarakat yang sering datang dengan menjadi seorang pengusaha lebih besar daripada bahaya ini — meskipun penghargaan ini jarang langsung terlihat.
Karakteristik lain
Pengusaha
Karakteristik tambahan dari banyak pengusaha termasuk kreativitas spontan dan kemauan untuk membuat keputusan tanpa adanya data yang solid.
Dia mungkin didorong oleh kebutuhan untuk menciptakan sesuatu yang baru atau membangun sesuatu yang nyata.
Karena perusahaan baru memiliki tingkat keberhasilan yang rendah, seseorang dalam peran ini juga harus memiliki ketekunan yang tinggi.
Dia mungkin memiliki peluang sukses terbesar dengan berfokus pada ceruk pasar yang terlalu kecil atau terlalu baru untuk didominasi oleh bisnis yang sudah mapan.
Nilai Kemasyarakatan
Banyak masyarakat menghargai pengusaha dan semangat kewirausahaan.
Untuk mendorong aktivitas mereka, pemerintah dan entitas lain dapat mengatur akses ke modal murah, pembebasan pajak, dan nasihat manajemen.
Misalnya, banyak universitas mendirikan “inkubator bisnis” bagi para pengusaha yang berharap dapat mengubah penelitian terdepan menjadi produk yang dapat dipasarkan.
Penemuan teknologi baru ini dapat mengarah pada pengembangan industri yang menyediakan lapangan kerja dan pendapatan.
Kewirausahaan vs.
Manajemen bisnis
Kewirausahaan tidak selalu sama dengan menjalankan bisnis, meskipun keduanya mungkin tumpang tindih secara signifikan.
Sebagian besar pengusaha sangat mandiri, yang dapat menimbulkan masalah ketika usaha mereka berhasil.
Di perusahaan kecil, mereka biasanya mampu mengelola sebagian besar aspek bisnis secara pribadi, tetapi hal ini seringkali tidak mungkin dilakukan setelah perusahaan tumbuh melampaui ukuran tertentu.
Konflik manajemen dapat muncul ketika seorang pengusaha tidak menyadari bahwa menjalankan perusahaan yang stabil berbeda dengan menjalankan perusahaan yang berkembang.
Pengusaha biasanya berusaha berinovasi dan mengambil peluang; Namun, manajer perusahaan yang stabil mungkin memiliki fokus yang berbeda, seperti membangun penjualan dan membangun merek.
Masalahnya sering diselesaikan oleh pengusaha baik keluar untuk memulai usaha baru, dipaksa keluar oleh pemegang saham, atau menyesuaikan diri dengan serangkaian prioritas baru.
Inovasi dari Dalam
Ini bukan untuk mengatakan bahwa bisnis besar tidak dapat berinovasi.
Seorang intrapreneur adalah individu yang bertindak seperti pengusaha tetapi dari dalam batas-batas organisasi atau korporasi besar.
Orang ini terus menemukan dan menciptakan, tetapi dengan fokus memperbarui metode organisasi atau menciptakan penawaran baru yang dapat dipromosikan dan disediakan oleh organisasi.
Idenya adalah bahwa perusahaan mendapat manfaat dari kreativitas dan pemikiran ke depan yang merupakan ciri khas seorang wirausahawan, sedangkan inovator mendapatkan dukungan dan dana yang dia butuhkan untuk mencoba hal-hal baru.