Masalah umum budaya organisasi dapat mencakup ambiguitas, komunikasi yang buruk, dan ketidakkonsistenan.
Ini dapat berkontribusi pada pengalaman tempat kerja yang bermusuhan dan tidak menyenangkan, yang dapat membuat pekerja kurang setia dan dapat berkontribusi pada masalah seperti pelecehan, perundungan, dan pergantian yang tinggi.
Perusahaan yang memperhatikan struktur dan organisasi mereka dapat menggunakan konsultan dari luar untuk melihat budaya mereka dengan segar, dan mungkin juga ingin mempertimbangkan penggunaan evaluasi karyawan untuk mendapatkan umpan balik dari personel mereka.
Alat-alat ini dapat membantu perusahaan mengidentifikasi dan mengatasi masalah dengan budaya organisasi.
Ambiguitas, dalam pengartian sederhana merupakan masalah umum.
Karyawan mungkin tidak memahami apa yang diharapkan dari mereka, atau merasa seolah-olah kebijakan yang dinyatakan bertentangan dengan praktik yang sebenarnya.
Misalnya, kebijakan tempat kerja mungkin menyatakan bahwa manajemen mendukung keseimbangan kehidupan kerja yang sehat, tetapi perusahaan hanya boleh mempromosikan orang lajang yang bersedia bekerja berjam-jam tanpa keluhan.
Klaim yang dinyatakan adalah bahwa perusahaan itu ramah keluarga, tetapi pada kenyataannya tidak demikian.
Komunikasi yang buruk adalah masalah umum dengan budaya organisasi di semua ukuran perusahaan.
Inkonsistensi dapat menjadi kontributor lain untuk masalah budaya organisasi.
Karyawan mungkin merasa kebijakan tidak diterapkan secara merata dan adil; manajer tidak boleh dihukum untuk aktivitas yang diharapkan akan dihukum oleh karyawan, misalnya.
Perusahaan juga mungkin tidak konsisten di seluruh departemen, yang dapat berkontribusi pada berkembangnya kebencian.
Orang-orang di bagian sumber daya manusia, misalnya, mungkin ingin tahu mengapa departemen teknologi informasi memiliki kantor yang lebih baik atau sepertinya selalu berlibur.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Karyawan mungkin merasa bahwa perusahaan terlalu fokus pada pendapatan dan mendorong karyawan untuk bekerja berjam-jam.
Komunikasi yang buruk adalah masalah umum lainnya dengan budaya organisasi di perusahaan dari semua ukuran.
Karyawan mungkin tidak berkomunikasi dengan baik satu sama lain dan dapat merasa tidak nyaman untuk mendekati penyelia dengan ide, saran, dan kekhawatiran.
Dari atas ke bawah, perusahaan mungkin tidak mengartikulasikan ekspektasi dan tujuan dengan jelas, yang dapat membuat anggota staf bingung tentang apa yang seharusnya mereka lakukan.
adalah masalah budaya organisasi yang umum.
Masalah budaya organisasi lainnya dapat mencakup perbedaan prioritas.
Karyawan mungkin merasa bahwa perusahaan terlalu berfokus pada pendapatan dan mendorong mereka untuk bekerja berjam-jam, mengabaikan hak-hak seperti istirahat dan lembur.
Beberapa perusahaan memiliki budaya organisasi rasa bersalah yang memaksa karyawan untuk memaksakan diri untuk menyelesaikan pekerjaan.
Hal ini dapat menciptakan reaksi balik karena karyawan yang marah melampiaskan kemarahan mereka tentang budaya organisasi satu sama lain atau klien.
Kepemimpinan yang buruk dapat menjadi masalah utama budaya organisasi.
Kepemimpinan yang buruk bisa menjadi masalah lain.
Karyawan mungkin kesulitan mengikuti orang yang tidak mereka hormati, atau menerima perintah dari penyelia yang tampaknya tidak tahu apa yang mereka lakukan.
Jika kepemimpinan lemah, tidak konsisten, atau tidak memiliki reputasi, hal itu dapat berkontribusi pada masalah budaya organisasi.
Perusahaan yang mengetahui bahwa mereka memiliki masalah budaya organisasi dapat mendefinisikannya, membuat daftar contoh untuk memahami secara spesifik masalah yang harus ditangani.
Dengan informasi ini di tangan, mereka dapat mulai mengatasi situasi tersebut.
Misalnya, jika tujuan perusahaan tidak jelas, pimpinan dapat bertemu untuk membahas apa yang ingin dilakukan perusahaan dan bagaimana cara mencapainya.
Informasi ini dapat dikomunikasikan kepada personel perusahaan sehingga mereka merasa lebih nyaman.