Apa De-merger?
De-merger adalah restrukturisasi perusahaan di mana bisnis dipecah menjadi beberapa komponen, baik untuk beroperasi sendiri, dijual atau dilikuidasi sebagai . De-merger (atau “demerger”) memungkinkan perusahaan besar, seperti , untuk berbagai atau unit bisnisnya untuk mengundang atau mencegah akuisisi, untuk meningkatkan modal dengan menjual komponen yang tidak lagi menjadi bagian dari inti bisnis , atau untuk membuat badan hukum terpisah untuk menangani operasi yang berbeda.
divestasikonglomeratmemisahkanmereklini produk
Poin Penting
- De-merger adalah ketika sebuah perusahaan memisahkan satu atau lebih divisi untuk beroperasi secara independen atau dijual.
- De-merger dapat terjadi karena beberapa alasan, termasuk berfokus pada operasi inti perusahaan dan memutus unit bisnis yang kurang relevan, untuk meningkatkan modal, atau untuk mencegah pengambilalihan yang tidak bersahabat.
- Jenis de-merger yang paling umum, spin-off, menghasilkan perusahaan induk yang mempertahankan saham ekuitas di perusahaan baru.
Memahami De-Merger
De-merger adalah strategi berharga bagi perusahaan yang ingin memfokuskan kembali pada unit mereka yang paling menguntungkan, mengurangi risiko, dan menciptakan nilai pemegang saham yang lebih besar. Analis cenderung mendiskontokan perusahaan induk yang memiliki beberapa sekitar 15-30% karena alokasi modal yang kurang transparan. De-merging juga memberi perusahaan kemampuan untuk memiliki spesialis yang mengelola unit bisnis atau merek tertentu daripada generalis. Ini juga merupakan strategi yang baik untuk memisahkan unit bisnis yang berkinerja buruk dan menciptakan hambatan pada kinerja perusahaan secara keseluruhan. De-merger dapat menciptakan beberapa masalah akuntansi yang rumit tetapi dapat digunakan untuk menciptakan manfaat pajak atau efisiensi lainnya. Intervensi pemerintah, seperti membubarkan monopoli, dapat memicu de-merger.
anak perusahaan
Secara individual, de-merger dapat terjadi karena berbagai alasan, salah satunya adalah karena manajemen mengetahui sesuatu yang tidak disadari pasar dan ingin mengatasi suatu masalah sebelum mengetahuinya. Hal ini terbukti bahwa orang dalam perusahaan cenderung mendapatkan keuntungan dari de-merger.
Spin-Off
Salah satu cara yang paling umum untuk melaksanakan de-merger adalah ” ” , di mana perusahaan induk menerima saham ekuitas di perusahaan baru yang sama dengan hilangnya ekuitas di perusahaan aslinya. Pada saat itu, saham dibeli dan dijual secara independen, dan investor memiliki opsi untuk membeli saham dari unit yang mereka yakini paling menguntungkan. De-merger parsial adalah ketika perusahaan induk memiliki sebagian saham di perusahaan de-merger.
spin-off
Contoh De-Merger
Pada tahun 2001 British Telecom melakukan de-merger operasi telepon selulernya, BT Wireless, dalam upaya untuk meningkatkan kinerja sahamnya. British Telecom mengambil tindakan ini karena sedang berjuang di bawah tingkat hutang yang tinggi dari usaha nirkabel.
Dr. Pepper Snapple Group, Inc. didirikan pada tahun 2008 ketika Cadbury Schweppes memisahkan unit minuman AS-nya.
Maskapai penerbangan Australia Qantas membagi operasi internasional dan domestiknya melalui demerger pada tahun 2014. Setiap unit dijalankan secara terpisah.
Skenario de-merger yang umum akan melihat perusahaan utilitas memisahkan bisnisnya menjadi dua komponen: satu untuk mengelola aset infrastrukturnya dan yang lainnya untuk mengelola pengiriman energi ke konsumen. Spin-off sangat populer pada tahun 2014, dengan hampir 50 terjadi di Amerika Serikat saja, banyak di antaranya di sektor utilitas dan tenaga surya.
Artikel terkait
Orang tua dan spin-off: kapan harus membeli dan kapan harus menjual
Spin-off vs. Split-Off vs Carve-Out: Apa bedanya?
Mengapa Beberapa Spin-Off Kena Pajak dan Beberapa Bebas Pajak?
Spinoff bebas pajak
Berputar
Spin-off vs iPo.
Formulir SEC 10-12B
Spinoff kena pajak
Bagaimana spin-off memengaruhi investor di perusahaan induk dan anak perusahaan?
Merger dan akuisisi (m dan a)