Duopsony – (Keuangan) | Finansial 2022

Apa Duopsony?

Duopsoni adalah kondisi ekonomi di mana hanya ada dua pembeli besar untuk produk atau jasa tertentu. Jika digabungkan, kedua pembeli ini menentukan permintaan pasar, memberi mereka daya tawar yang sangat kuat , dengan asumsi mereka kalah jumlah oleh perusahaan yang berlomba-lomba menjual kepada mereka.

Duopsoni juga dikenal sebagai “duopoli pembeli” dan terkait dengan oligopsoni , istilah yang menjelaskan pasar di mana terdapat sejumlah pembeli terbatas.

Poin Penting

Duopsoni adalah kondisi ekonomi di mana hanya ada dua pembeli besar untuk produk atau jasa tertentu.
Jika digabungkan, kedua pembeli ini menentukan permintaan pasar, memberi mereka daya tawar yang sangat kuat , dengan asumsi ada banyak perusahaan yang berlomba-lomba menjual kepada mereka.
Persaingan yang lebih sedikit biasanya menghasilkan kekuatan harga yang lebih kuat dan profitabilitas yang lebih tinggi.
Status duopsoni identik dengan hambatan masuk yang tinggi.

Bagaimana Duopsony Bekerja

Status duopsoni memberikan pengaruh bagi perusahaan untuk pilih-pilih dan menurunkan harga. Ketika ada lebih banyak penjual daripada pembeli, pembeli memegang kekuasaan. Teori yang sama berlaku untuk oligopoli — ketika hanya ada sedikit penjual atau, lebih baik lagi, duopoli — ketika mereka hanya dua penjual besar di pasar.

Contoh sederhana dari duopsoni adalah kota yang hanya memiliki dua restoran yang beroperasi. Jika ada banyak pelayan dan koki di kota, kedua restoran akan menemukan diri mereka dalam posisi berkuasa, berpotensi memungkinkan mereka lolos dengan menawarkan upah yang lebih rendah.

Koki dan pelayan tidak punya pilihan selain menerima bayaran rendah, kecuali mereka memilih untuk tidak bekerja. Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan yang menjadi bagian dari duopsoni memiliki kekuatan tidak hanya untuk menurunkan biaya pasokan tetapi juga untuk menurunkan harga tenaga kerja.

Alternatifnya, armada penangkap ikan dengan perahu kecil mungkin hanya memiliki dua pembeli grosir di kota pelabuhan kecil tempat mereka berlayar.

Contoh Kehidupan Nyata Duopsony

Sebelum era dominasi Amazon.com Inc. ( AMZN ) di ruang ritel, Walmart Inc ( WMT ) dan Costco Wholesale Corp. ( COST ) memegang kekuasaan duopsoni atas pemasok barang dagangan mereka. Pemasok barang eceran mana pun yang perlu didistribusikan melalui rantai ini atau binasa. Hal ini memberi kedua perusahaan ini posisi tawar yang kuat dan kemampuan untuk mendapatkan konsesi dari perusahaan lain tersebut.

Di pasar saham, insinyur keuangan menyadari hal ini, setidaknya untuk Wal-Mart. Mereka membuat indeks perusahaan yang bergantung pada penjualan ke Wal-Mart, yang disebut indeks pemasok Wal-Mart.

Contoh bagus lainnya adalah Intel Corp. ( INTC ) dan Advanced Micro Devices Inc. ( AMD ). Jika digabungkan, mereka menguasai hampir 100% penjualan di pasar chip pemrosesan komputer, dan sebagai hasilnya, memegang kendali signifikan atas pemasok mereka.

Pertimbangan Khusus

Menjadi unik dan minoritas adalah apa yang berusaha dicapai oleh perusahaan. Persaingan yang lebih sedikit biasanya menghasilkan kekuatan harga yang lebih kuat dan profitabilitas yang lebih tinggi. Biasanya, perusahaan lain akan mencoba menguangkan, menghilangkan duopsoni, meskipun ini tidak mudah ketika produk atau layanan akhir memiliki hambatan masuk yang tinggi .

Profitabilitas dan kesuksesan jangka panjang bergantung pada perusahaan yang memiliki keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Pada tahun 1980, profesor Harvard Michael Porter membangun teori ini, memperkenalkan model yang disebut ” Lima Kekuatan ” untuk membantu para manajer dan investor memeriksa seberapa banyak tenaga yang digunakan perusahaan dalam industri mereka.

Salah satu kekuatan Porter adalah kekuatan pelanggan. Yang lainnya adalah ancaman pendatang baru, persaingan yang ada, ancaman produk substitusi dan kekuatan pemasok.

Duopoli dan Duopsoni

Ada beberapa kasus yang jarang terjadi di mana perusahaan dapat menjadi duopoli dan duopsoni. Saat Anda terbang, Anda mungkin memperhatikan bahwa pesawat yang Anda naiki dibuat oleh Boeing Co. ( BA ) atau Airbus. Mereka adalah penjual utama pesawat untuk maskapai penerbangan, dan akibatnya, juga menjadi pembeli utama peralatan yang digunakan untuk membuatnya.

Ratusan produsen komponen dirgantara bersaing untuk memenangkan kontrak guna membantu membangun pesawat Boeing dan Airbus terbaru. Boeing dan Airbus sering memegang kartu dalam negosiasi, khususnya di antara mereka insinyur pasokan commoditized produk atau komponen yang pesawat terbang dapat melakukannya tanpa.