Kapasitas Biaya – (Keuangan)


Apa Kapasitas Biaya?

Biaya kapasitas adalah biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan atau organisasi untuk menyediakan atau meningkatkan kemampuannya untuk melakukan operasi bisnis dalam skala yang lebih besar. Oleh karena itu, biaya kapasitas dikaitkan dengan hal-hal yang memungkinkan bisnis meningkatkan produksinya di atas titik setel atau menjangkau pasar di luar jaringan distribusi mereka saat ini.

Biaya kapasitas diberikan dalam bisnis jika bisnis ingin tumbuh melebihi kapasitas produksinya saat ini dan umumnya dapat dikurangi atau dihindari hanya dengan mengurangi staf atau menutup lokasi bisnis, yang keduanya dapat mengurangi kapasitas atau outsourcing .

Poin Penting

  • Biaya kapasitas terjadi ketika bisnis atau organisasi lain membelanjakan uang untuk memperluas operasi atau meningkatkan kapasitas produksi.
  • Biaya kapasitas adalah bagian penting dalam menjalankan bisnis, dan sangat relevan untuk perusahaan baru dan yang sedang berkembang yang berorientasi pada pertumbuhan yang cepat.
  • Biaya ini mungkin termasuk item seperti perjanjian sewa untuk fasilitas yang lebih besar, pembelian dan penyusutan peralatan baru, serta peningkatan biaya untuk mengoperasikan dan memelihara aset yang lebih besar atau lebih baru.

Memahami Biaya Kapasitas

Kapasitas mengacu pada tingkat output maksimum yang dapat dipertahankan perusahaan untuk membuat produk atau menyediakan layanan. Perencanaan kapasitas membutuhkan manajemen untuk menerima batasan pada  proses produksi. Perencanaan persyaratan kapasitas ( CRP ) adalah proses membedakan kapasitas produksi yang tersedia dan apakah perusahaan dapat memenuhi tujuan produksinya. Perencanaan persyaratan kapasitas mempertimbangkan biaya peningkatan kapasitas terhadap kemampuan produksi aktual perusahaan untuk melihat apakah kapasitas saat ini berhasil memenuhi jadwal produksi yang ada dan sesuai anggaran.

Biaya kapasitas mencakup berbagai jenis biaya. Beberapa diperbaiki dan tidak terpengaruh oleh perubahan kecil dalam produktivitas bisnis. Contoh khas dari sifat ini adalah item seperti pembayaran sewa atau sewa, penyusutan peralatan atau mesin, pajak properti, asuransi, dan utilitas dasar seperti pemanas. Jika sebuah perusahaan secara dramatis meningkatkan penjualannya dan perlu meningkatkan produksinya untuk memastikan produk tersedia bagi pelanggan barunya, bisnis tersebut mungkin perlu menambahkan fasilitas manufaktur tambahan. Itu akan menaikkan semua biaya kapasitas yang disebutkan.

Pertimbangan Lainnya

Biaya kapasitas juga bisa lebih terkait erat dengan permintaan konsumen. Jika pusat distribusi mengalami periode volume tinggi karena peningkatan produktivitas penjualan, mereka mungkin menambahkan pekerja tambahan atau shift tambahan untuk mengimbangi permintaan yang tinggi. Peningkatan personel ini juga merupakan biaya kapasitas, karena memungkinkan bisnis untuk meningkatkan kapasitas produksinya. Setelah periode volume tinggi berlalu, perusahaan dapat mengurangi jumlah personel untuk mengurangi biaya mereka.

Artikel terkait

  1. Triple Net Lease: Pro dan Kontra
  2. Perencanaan Persyaratan Kapasitas (CRP)
  3. Kelebihan kapasitas
  4. Sewa tanah
  5. Manajemen Kapasitas Agregat.
  6. Kemacetan
  7. Sewa Modal
  8. Sewa Tiga Bersih (NNN)
  9. Kapasitas
  10. Sewa Bulan ke Bulan