Keterlibatan dan Teladan Karyawan – (Keuangan)


Apa Keterlibatan dan Teladan Karyawan?

Keterlibatan karyawan adalah konsep sumber daya manusia (SDM) yang menggambarkan tingkat antusiasme dan dedikasi seorang pekerja terhadap pekerjaannya. Karyawan yang terlibat peduli dengan pekerjaan mereka dan kinerja perusahaan, dan merasa bahwa upaya mereka membuat perbedaan. Seorang karyawan yang terlibat di dalamnya lebih dari sekadar gaji dan mungkin menganggap kesejahteraan mereka terkait dengan kinerja mereka, dan karenanya berperan penting bagi kesuksesan perusahaan mereka.

Poin Penting

  • Keterlibatan karyawan menggambarkan tingkat antusiasme dan dedikasi yang dirasakan seorang pekerja terhadap pekerjaan mereka.
  • Keterlibatan karyawan dapat menjadi sangat penting untuk kesuksesan perusahaan, mengingat hubungannya dengan kepuasan kerja dan semangat kerja karyawan.
  • Karyawan yang terlibat lebih mungkin menjadi produktif dan berkinerja lebih tinggi.
  • Pengusaha dapat mendorong keterlibatan karyawan melalui komunikasi yang efektif, menawarkan penghargaan, dan mendiskusikan kemajuan karir.

Memahami Keterlibatan Karyawan

Keterlibatan karyawan dapat menjadi sangat penting bagi kesuksesan perusahaan, mengingat kaitannya yang jelas dengan kepuasan kerja dan semangat kerja karyawan. Komunikasi adalah bagian penting dalam menciptakan dan memelihara keterlibatan karyawan. Karyawan yang terlibat lebih mungkin menjadi produktif dan berkinerja lebih tinggi. Mereka juga sering menunjukkan komitmen yang lebih besar terhadap nilai dan tujuan perusahaan.

Pengusaha dapat mendorong keterlibatan karyawan dalam banyak cara, termasuk mengkomunikasikan harapan dengan jelas, menawarkan penghargaan dan promosi untuk pekerjaan yang sangat baik, memberi informasi kepada karyawan tentang kinerja perusahaan, dan memberikan umpan balik secara teratur. Strategi lain termasuk membuat upaya untuk membuat karyawan merasa dihargai dan dihormati, dan merasa bahwa ide mereka didengarkan dan dipahami. Karyawan yang terlibat percaya bahwa pekerjaan mereka bermakna, percaya bahwa mereka dihargai dan didukung oleh supervisor mereka dan bahwa mereka telah dipercaya untuk kesuksesan perusahaan mereka.

Keterlibatan karyawan telah dianggap sebagai bagian dari teori manajemen sejak tahun 1990-an dan diadopsi secara luas pada tahun 2000-an. Meskipun memiliki pencela, sebagian besar didasarkan pada seberapa sulit mengukurnya, keterlibatan karyawan ternyata memiliki hubungan langsung dengan profitabilitas dan kesehatan keuangan perusahaan.

Referensi cepat

Pengusaha dapat membangun strategi keterlibatan karyawan di sekitar piramida hierarki kebutuhan tiga tingkat psikolog Abraham Maslow, yang meliputi: kebutuhan dasar untuk bertahan hidup dan keselamatan, kebutuhan psikologis, dan pemenuhan diri. 

Karyawan yang terlibat sering kali mengembangkan hubungan emosional dengan pekerjaan dan perusahaan mereka, dan akan berfokus pada upaya mencapai tujuan organisasi mereka. Meskipun perusahaan dapat mendefinisikan keterlibatan karyawan sesuai dengan kebutuhan mereka sendiri, karakteristik dasar dari karyawan yang terlibat adalah:

  • Mereka tahu apa peran mereka, apa pekerjaan mereka, dan mereka ingin melakukannya.
  • Mereka setia kepada majikan mereka dan produktif.
  • Mereka termotivasi untuk bekerja menuju kesuksesan organisasi mereka dan mengetahui seperti apa kesuksesan itu (dan bagaimana cara menuju ke sana).
  • Mereka terhubung secara rasional dan emosional dengan organisasi mereka dan termotivasi untuk bekerja di tingkat tinggi.
  • Mereka terhubung secara intelektual dan emosional dengan organisasi mereka, yang diukur dengan tiga perilaku utamamenurut perusahaan outsourcing Aon Hewitt : Katakanlah (seorang karyawan secara konsisten berbicara positif tentang majikan mereka kepada rekan kerja, pelanggan dan calon pekerjaan);Tetap (seorang karyawan memiliki keinginan kuat untuk tetap bersama organisasi meskipun memiliki kesempatan lain);Berusaha keras (ketika seorang karyawan melakukan upaya ekstra untuk berkontribusi pada kesuksesan organisasi mereka).

Contoh Keterlibatan Karyawan

Tesla, Inc. ( TSLA ), khawatir dengan tingginya jumlah cedera di pabrik perakitan mobil Fremont, menggunakan komunikasi yang lebih transparan sebagai strategi keterlibatan karyawan untuk meningkatkan keselamatan. Untuk melakukan ini, pendiri dan CEO pembuat mobil listrik Elon Musk, memberi tahu karyawan bahwa dia ingin setiap cedera dilaporkan kepadanya, tanpa kecuali, sehingga dia dapat memahami apa yang diperlukan untuk mencegah kecelakaan serupa terulang kembali di masa depan.

Musk bahkan melakukan tugas yang sama di jalur produksi dengan pekerja yang mengalami cedera untuk melihat di mana peningkatan keselamatan dapat dilakukan.Sebagai hasil dari inisiatif keterlibatan karyawan ini, jumlah insiden yang merugikan pekerja berkurang lebih dari 50% pada 2019 dibandingkan dengan 2018, menurut postingan blog perusahaan.

Artikel terkait

  1. Opsi Saham Karyawan (ESO)
  2. Entrepreneur dan Entrepreneurship
  3. Bagaimana Perusahaan Cerdas Menjaga Karyawan Terlibat
  4. Brexit
  5. Kemampuan kerja, angkatan kerja, dan ekonomi
  6. Sertifikat Setoran (CD) dan bagaimana CD bekerja
  7. Semua Tentang Asuransi Kesehatan COBRA
  8. Blockchain: Semua yang perlu Anda ketahui
  9. Reksa Dana
  10. Milenium: Keuangan, Investasi, dan Pensiun