Macro Manager. – (Keuangan) | Finansial 2022

Apa Macro Manager?

Manajer makro adalah tipe bos atau supervisor yang mengambil pendekatan lepas tangan dan membiarkan karyawan melakukan pekerjaan mereka dengan pengawasan langsung minimal. Gaya kepemimpinan ini disebut sebagai manajemen makro. Manajer makro dapat dianggap oleh beberapa karyawan sebagai supervisor yang tidak memberi mereka cukup dukungan atau umpan balik untuk melakukan pekerjaan mereka secara efektif, sementara yang lain mungkin senang dipercaya dan dibiarkan sendiri.

Manajer makro adalah kebalikan dari micromanager, supervisor yang terus-menerus mengawasi pundak karyawan dan sering dianggap sebagai pengontrol dan terlalu kritis.

Poin Penting

Manajer makro adalah bos lepas yang mempercayai karyawannya untuk melakukan pekerjaan mereka sesuai dengan keinginan mereka.
Manajer makro lebih mementingkan rencana dan hasil keseluruhan daripada gaya individu atau kebiasaan sehari-hari.
Manajer makro dapat dituduh menyendiri dan tidak berhubungan dengan masalah sehari-hari.

Memahami Macromanagement

Dalam mengelola perusahaan dan karyawannya, gaya manajemen yang berbeda berperan. Manajemen makro dan manajer makro mengambil pendekatan pandangan mata burung, dengan keputusan manajemen top-down yang mempertimbangkan metrik agregat dan kinerja agregat. Mengadopsi gaya kepemimpinan manajemen makro dapat mencakup pendelegasian wewenang dan tanggung jawab, sementara manajer memfokuskan perhatian mereka pada pengembangan dan pelaksanaan strategi keseluruhan untuk tim.

Istilah “manajer makro” juga dapat menggambarkan seseorang yang menjalankan dana lindung nilai makro global . Manajer makro global perlu memiliki basis pengetahuan yang luas untuk memahami pengaruh gambaran besar terhadap kinerja investasi di pasar global. Pengaruh tersebut termasuk peristiwa politik, kebijakan pemerintah, dan cara fungsi bank sentral negara yang berbeda. George Soros, Julian Robertson, dan Michael Steinhardt adalah manajer makro global yang terkenal.

Manfaat dan Kerugian Manajer Makro

Pengaturan makro dapat dipandang bermanfaat dan cocok untuk tingkatan atas dari hierarki organisasi, karena memberikan ruang kepada karyawan untuk bertindak dengan lebih banyak otonomi. Misalnya, seorang pemimpin eksekutif sebuah divisi dalam suatu organisasi dapat menugaskan staf yang bekerja di bawah mereka untuk mematuhi rencana strategis secara keseluruhan tetapi membuat keputusan sendiri tentang cara terbaik untuk melaksanakan strategi itu. Demikian pula, presiden sebuah perusahaan dapat menyampaikan ide-ide luas kepada tim eksekutif yang mereka pimpin dan mengandalkan keahlian individu mereka untuk mengambil tindakan daripada memberi mereka perintah yang mencakup detail terkecil.

Ada beberapa kekurangan untuk bekerja dengan manajer makro. Mereka mungkin jauh dan tidak diberitahu secara langsung tentang masalah sehari-hari yang dihadapi tim. Diperlukan waktu sebelum mereka menyadari masalah atau tantangan yang harus dihadapi tim.

Lebih jauh lagi, seorang manajer makro dapat dilihat hanya sebagai lapisan tambahan birokrasi , dengan minat aktivitas yang terbatas pada tugas-tugas yang ada. Keterlibatan langsung mereka yang minimal dengan bawahan dapat dianggap sebagai kurangnya kesadaran atau pemahaman tentang pekerjaan yang diminta untuk dilakukan setiap karyawan. Hal ini dapat memengaruhi kemampuan tim untuk mencapai pencapaian dan memenuhi tenggat waktu jika manajer tidak sepenuhnya menyadari hambatan yang dapat menghalangi kemampuan tim untuk mengambil tindakan.

Apa Macro Manager?

Poin Penting

Memahami Macromanagement

Manfaat dan Kerugian Manajer Makro

Artikel terkait