Dalam dunia bisnis yang berkembang pesat saat ini, tampaknya satu-satunya hal yang konstan adalah perubahan. Perusahaan yang tidak dapat mengikuti laju perubahan dan beradaptasi dengan inovasi yang mengganggu sering kali mengalami kesulitan. Ada cukup banyak contoh perusahaan pemimpin pasar terkenal yang gagal berinovasi dan terpaksa menyatakan bangkrut akibat tidak membaca pasar dengan benar.
Eastman Kodak Company (KODK) adalah salah satu nama yang muncul di benak, bersama dengan Polaroid Corporation, Blockbuster, Inc., dan Borders Group. Anda akan mencatat bahwa di antara daftar ini termasuk produsen kamera yang bangkrut. Sementara beberapa dari perusahaan ini mungkin telah salah urus selama ini, tidak mengikuti perubahan pasar jelas merupakan faktor utama yang menyebabkan kebangkrutan.
Apa Perusahaan yang bangkrut dari lag inovasi?
Eastman Kodak adalah perusahaan yang, dengan kamera dan filmnya, membawa ungkapan “momen Kodak” menjadi populer digunakan.Harga kamera perusahaan cenderung lebih rendah, dan menghasilkan lebih banyak uang untuk film yang digunakan kamera tersebut.Tetapi perusahaan gagal mengikuti banyak inovasi yang dibawa oleh era digital.Ketika kamera digital menjadi populer, mengurangi kebutuhan akan film dan kameranya, Kodak mengalami kesulitan keuangan.Perusahaan akhirnya mengajukan pailit pada tahun 2012, sebelum melakukan reorganisasi dan muncul dari Bab 11 pada tahun 2013.
Ironisnya, orang-orang peneliti perusahaan sebenarnya telah menemukan kamera digital sejak tahun 1970-an, tetapi perusahaan tidak melihat atau memanfaatkan potensinya. Atau mungkin manajemen tidak ingin memotong penjualan film perusahaan yang menguntungkan.
Kodak menjual beberapa lini bisnis selama masa-masa sulit dan sekarang berfokus pada percetakan, grafik, dan layanan profesional untuk bisnis.
Polaroid Corporation
Polaroid adalah perusahaan industri foto lain yang runtuh akibat era fotografi digital.Sebelum kemunculan kamera digital, kamera Polaroid merupakan alat yang populer untuk mendapatkan foto instan.Perusahaan itu bahkan dipandang sebagai perwakilan perusahaan Amerika sebagai bagian dari Nifty 50. Namun, karena fotografi digital mulai populer di tahun 1990-an, perusahaan tidak menanggapi secara memadai.
Pada saat yang sama, basis kliennya, termasuk pengatur asuransi dan lainnya yang membutuhkan foto instan untuk tujuan komersial mulai beralih ke digital.Akhirnya, Polaroid mengajukan pailit pada tahun 2001.
Blockbuster Inc.
Juga dalam daftar ini adalah Blockbuster, sebuah perusahaan rental video yang tidak mengikuti transformasi pasarnya dengan ketersediaan pilihan hiburan lain di dunia digital. Misalnya, orang dapat mengunduh video dari Internet, dan perusahaan kabel mulai menawarkan video sesuai permintaan.
Selain itu, pesaing Blockbuster Netflix, Inc.(NFLX) mengadopsi strategi yang paham secara digital, mengirimkan video ke pelanggan dan dengan demikian menyelamatkan mereka dari gangguan perjalanan ke toko fisik.Terkejut dengan kemunculan Netflix dan pesaing lainnya, Blockbuster akhirnya bangkrut pada tahun 2010.
Grup Perbatasan
Era online juga telah membawa perubahan dalam bisnis toko buku, seperti penjualan e-tail, seperti penjualan melalui Amazon (AMZN) , memotong penjualan toko ritel fisik, dan perangkat e-reading, seperti Kindle atau perangkat seluler, memotong penjualan buku fisik. Toko buku Borders Group, yang juga memiliki bagian hiburan di gerai ritelnya, tidak mampu mengungguli tren ini, sementara pesaing utamanya Barnes & Noble, Inc. (BKS) sedikit lebih cerdas.
Perusahaan lain mengurangi bagian musik dan DVD mereka, karena penjualan fisik mulai terpukul oleh perpindahan ke pembelian online oleh konsumen muda yang lebih mahir secara digital, tetapi Borders tidak menanggapi secepat itu.Akibatnya, Borders akhirnya bangkrut pada 2011.
Mengapa Beberapa Perusahaan Melupakan Inovasi?
Jadi mengapa beberapa perusahaan tidak mengindahkan tanda-tanda peringatan tertentu dan terus mengejar cara mereka menjalankan bisnis?Vijay Govindarajan, seorang profesor di Dartmouth’s Tuck School of Business, telah mempelajari subjek ini dan memberikan beberapa wawasan.Pertama, dia yakin perusahaan yang telah banyak berinvestasi dalam sistem atau peralatan mereka tidak ingin berinvestasi lagi dalam teknologi yang lebih baru.
Lalu ada aspek psikologis di mana perusahaan cenderung fokus pada apa yang membuat mereka sukses dan tidak memperhatikan ketika sesuatu yang baru muncul. Ada juga masalah salah langkah strategis, yang mungkin terjadi ketika perusahaan terlalu fokus pada pasar saat ini dan tidak bersiap untuk perubahan atau pergeseran teknologi di pasar.
Garis bawah
Perusahaan yang tidak menanggapi perubahan pasar yang disebabkan oleh inovasi, baik karena mindset tetap atau mungkin mereka tidak membaca pasar dengan benar, cenderung kehilangan peluang. Perusahaan yang tidak berkembang akhirnya bangkrut. Jika perubahannya cukup besar sehingga model bisnis fundamental industri berubah, perusahaan jadul ini berisiko kehilangan pangsa pasarnya dan akhirnya bangkrut.
Related Posts
- Perusahaan yang berhasil dengan bootstrap
- Opsi Saham Karyawan (ESO)
- Opsi Digital
- Brexit
- Sertifikat Setoran (CD) dan bagaimana CD bekerja
- Blockchain: Semua yang perlu Anda ketahui
- Imigran Digital.
- Piksel per inci (PPI)
- Reksa Dana
- Entrepreneur dan Entrepreneurship