Perbedaan mendasar – Biaya Pesanan Pekerjaan & Biaya Proses
Penetapan biaya pesanan dan penetapan biaya proses merupakan sistem pengumpulan dan pengalokasian biaya ke unit produksi.
Perbedaan yang jelas dari mereka, penetapan biaya pesanan dan penetapan biaya proses, merupakan istilah yang mengacu pada penetapan biaya pekerjaan digunakan ketika produk diproduksi berdasarkan pesanan khusus pelanggan sedangkan penetapan biaya proses digunakan untuk mengalokasikan biaya dalam lingkungan manufaktur standar.
Alokasi biaya yang akurat sangat penting terlepas dari apakah produk itu dibuat khusus atau distandarisasi karena penetapan biaya memengaruhi keputusan penetapan harga.
ISI 1.
Ikhtisar dan Perbedaan Utama2.
Apa itu Job Order Costing3.
Apa itu Pembiayaan Proses4.
Perbandingan Berdampingan – Biaya Pesanan Pekerjaan & Biaya Proses5.
Ringkasan
Pengertian Penetapan Biaya Pesanan Pekerjaan?
Itu sistem penetapan biaya pesanan digunakan ketika produk dibuat berdasarkan pesanan pelanggan tertentu di mana setiap unit yang diproduksi dianggap sebagai pekerjaan.
Ketika produk bersifat unik, biaya produksi dua produk yang berbeda tidak dapat dibandingkan secara efektif karena jumlah bahan, tenaga kerja, dan biaya overhead akan bervariasi dari satu pekerjaan ke pekerjaan lainnya.
Setiap pekerjaan akan diberi pengenal unik dan ‘lembar biaya pekerjaan’ akan digunakan untuk mencatat semua informasi terkait pekerjaan.
Misalnya ABV, merupakan istilah yang mengacu pada produsen gaun khusus yang membuat pakaian pengantin.
ABV akan membebankan biaya gaun ditambah margin keuntungan 30% dari biaya.
Kode pekerjaannya adalah HG201.
Pertimbangkan biaya berikut.
|
Biaya |
Jumlah ($) |
|
Materi langsung |
420 |
|
Bahan tidak langsung |
110 |
|
Tenaga kerja langsung ($10 per jam selama 20 jam) |
200 |
|
Tenaga kerja tidak langsung ($7 per jam selama 6 jam) |
42 |
|
Overhead Manufaktur (15 per jam selama 26 jam) |
390 |
|
Total biaya |
1.162 |
|
Untung (30%) |
348.60 |
|
Harga dibebankan |
1.510,60 |
Job costing membantu mengidentifikasi biaya dan laba yang diperoleh untuk masing-masing pekerjaan.
Dengan demikian, sangat mudah untuk mengidentifikasi setiap kontribusi pekerjaan terhadap keuntungan perusahaan.
Berdasarkan biaya untuk melayani pelanggan tertentu, perusahaan dapat memutuskan apakah menguntungkan untuk melanjutkan hubungan bisnis dengan pelanggan tersebut.
Namun, penetapan biaya pekerjaan juga dapat mengakibatkan kelebihan informasi karena perusahaan harus melacak semua penggunaan komponen biaya seperti bahan dan tenaga kerja.
Untuk keputusan manajemen secara keseluruhan seperti menilai profitabilitas perusahaan, informasi pekerjaan individual ini penggunaannya terbatas.
Pengertian Biaya Proses?
Berbeda dengan penetapan biaya pekerjaan, penetapan biaya proses digunakan dalam proses produksi standar di mana unit yang diproduksi bersifat identik.
Dalam pengaturan seperti ini, biaya akan dibebankan ke departemen atau kelompok kerja yang berbeda.
Biaya per unit akan dihitung dengan membagi total biaya departemen atau kelompok kerja dengan jumlah unit yang diproduksi.
Misalnya Perusahaan DRA memproduksi botol plastik, dan proses produksi beroperasi dengan 3 departemen dan menghasilkan 6.500 botol selama sebulan terakhir.
Pertimbangkan biaya berikut untuk setiap departemen.
Keuntungan dari penetapan biaya proses, merupakan istilah yang mengacu pada memungkinkan bisnis untuk mendapatkan informasi rinci tentang produksi dari masing-masing departemen atau kelompok kerja.
Metode ini lebih sesuai untuk pengaturan manufaktur berkelanjutan, seperti pabrik dan perusahaan utilitas.
Namun, perlu dicatat bahwa biaya proses memungkinkan biaya non-produksi tertentu yang dikeluarkan oleh departemen seperti biaya kantor dimasukkan ke dalam biaya yang pada akhirnya akan menghasilkan harga jual yang lebih tinggi.
Apa perbedaan antara Job Order Costing dan Process Costing?
Biaya Pesanan Pekerjaan & Biaya Proses |
|
|
Biaya pekerjaan digunakan ketika produk diproduksi berdasarkan pesanan khusus pelanggan. |
Biaya proses, merupakan istilah yang mengacu pada metode alokasi biaya yang digunakan untuk mengalokasikan biaya dalam lingkungan manufaktur standar. |
|
Sifat Unit yang Diproduksi |
|
|
Unit yang diproduksi di bawah biaya pekerjaan terpisah satu sama lain dan unik. |
Produk yang menggunakan biaya proses bersifat homogen. |
|
Penggunaan |
|
|
Biaya pekerjaan digunakan oleh perusahaan yang memproduksi produk yang disesuaikan. |
Produksi unit standar menggunakan biaya proses. |
Ringkasan – Biaya Pesanan Pekerjaan & Biaya Proses
Biaya pekerjaan dan biaya proses, merupakan istilah yang mengacu pada dua metode alokasi biaya yang umum digunakan.
Tujuan dari keduanya sebagian besar serupa; perbedaan antara penetapan biaya pekerjaan dan penetapan biaya proses tergantung pada sifat organisasi yang menggunakannya.
Jika produk bersifat unik, penetapan biaya pekerjaan menyediakan platform yang sesuai untuk menghitung biaya unit.
Jika proses produksi memiliki keseragaman, maka perhitungan biaya proses akan membantu alokasi biaya yang efektif dan keputusan penetapan harga yang lebih baik.
Referensi 1.
” Sistem Biaya Pesanan Pekerjaan.” Sistem Biaya Pesanan Pekerjaan.
Np, dan Web.
24 Maret 2017.
2.
Obaidullah Jan, ACA, CFAhire me at.
“Biaya Pesanan Pekerjaan.” Biaya Pesanan Pekerjaan | Langkah | Entri Jurnal | Contoh.
Np, dan Web.
24 Maret 2017.3.
“Keuntungan & Kerugian dari Job Order Costing & Process Costing.” Chron.com.
Chron.com, 03 Oktober 2010.
Web.
24 Maret 2017.
4.
“Apa Keuntungan & Kerugian dari Penetapan Biaya Proses?” Chron.com.
Chron.com, 21 Juli 2010.
Web.
24 Maret 2017.