Ketika sebuah perusahaan lahir dan diposisikan di ceruk pasar, ia mendarat di lautan persaingan yang luas. Di alam semesta ini yang ditandai oleh penawaran dan permintaan, biasanya memilih diferensiasi melalui biaya sebagai insentif untuk menarik pembeli baru.
Cara melanjutkan ini melibatkan melestarikan jalur komersial yang dapat mengkondisikan motivasi pengusaha dan profitabilitas pekerjaan yang diinvestasikan dalam tujuan ini. Bagaimana mungkin melampaui citra persaingan ini untuk memperluas pilihan melalui rencana alternatif? Di sinilah istilah samudra biru memperoleh makna tersendiri sebagai metafora untuk inovasi dan perubahan untuk melakukan sesuatu yang berbeda dari biasanya.
Seolah-olah itu adalah lampu lalu lintas yang menunjukkan bahwa perlu untuk menghentikan perjalanan, samudra merah mengarah ke ruang pasar yang jenuh di mana sebagai akibat dari kelebihan ide ini, sulit untuk mewujudkan inovasi dalam beton. Bagaimana cara membuka pintu baru? Jawabannya dapat ditemukan dalam gambar warna biru yang dilambangkan di lautan untuk ditemukan.
Membaca buku
Bagaimana cara mengejutkan publik di alam semesta yang terglobalisasi melalui rencana aksi yang selaras dengan filosofi samudra biru ? Untuk memperdalam pertanyaan ini, sebaiknya Anda membaca karya ” Strategi samudra biru ” , karya W. Chan Kim dan Renée Mauborgne. Judul ini memungkinkan Anda untuk mendapatkan kesimpulan Anda sendiri tentang salah satu filosofi paling inovatif saat ini di dunia bisnis.
Produk berharga
Integrasikan ke dalam katalog proposal Anda, saran baru yang ditandai dengan desain yang menarik dan kualitasnya. Identifikasi kemungkinan kebutuhan yang tidak terpenuhi di sektor populasi besar, untuk mempresentasikan ide ini dengan membuat daftar apa manfaat dan keuntungan yang disimpulkan dari penggunaannya.
Ini menawarkan lebih dari sekadar penghematan harga karena pelanggan bersedia membayar untuk apa yang menurut mereka sangat berharga.
Model bisnis
Lihatlah peluang pertumbuhan sebuah ide yang memiliki tingkat skalabilitas tinggi pada esensinya dalam konteks spesifik di mana skenario itu berada. Untuk mendekati samudra biru dan menjauh dari merah, Anda bisa mulai dengan membuang ceruk jenuh yang menarik perhatian banyak pengusaha pada awalnya. Lipat gandakan kreativitas Anda untuk melampaui yang sudah jelas karena tindakan mencipta dapat menghasilkan konsekuensi dari pergerakan pasar baru. Contoh contoh para wirausahawan dan wirausahawan yang telah berhasil menaklukkan publik melalui bahasa inovasi yang berfokus pada investasi waktu dan sumber daya.
Ini melibatkan tim
Energi positif kreativitas yang mengalir melalui motivasi samudra biru lebih menular dan produktif ketika tumbuh dalam kelompok yang berjalan searah. Temukan perasaan berharga di sekitar pekerjaan yang dilakukan, tentukan visi bisnis Anda dan buat rencana tindakan yang realistis.