Ekspansi dan pertumbuhan adalah cita-cita yang menjadi dasar tindakan kewirausahaan . Namun, siklus alami kelahiran dan evolusi tidak selalu terjadi sebagai sebab dan akibat. Beberapa usaha kecil, pada kenyataannya, menutup pintu mereka sebelum mereka berusia lima tahun. Banyak perusahaan lain dalam dimensi ini sedang bergerak maju, tetapi terkadang mereka tampak tenggelam dalam kelangsungan ekonomi belaka. Mengapa masalah ini terjadi?
Sangat dibutuhkannya pekerjaan sehari-hari di sebuah perusahaan kecil dengan volume tugas yang tinggi dan sedikit tenaga kerja untuk melaksanakan pekerjaan ini berarti perhatian utama dari pemilik yang dalam prakteknya berperan sebagai satu pekerja lagi, tidak menyisakan ruang untuk Inovasi dan kreativitas untuk membuka pintu baru untuk masa depan. Hari ke hari memusatkan semua perhatian tim.
Rasio pendapatan dan biaya
Usaha kecil juga harus menghadapi tingkat pengeluaran yang tinggi, sesuatu yang tidak hanya terjadi ketika pengusaha memiliki tempat usahanya di sifat, tetapi juga ketika ia memiliki ruang untuk disewakan karena tarif yang ditangani di pasar Real estate untuk tujuan komersial yang substansial. Menghadapi tingkat pengeluaran yang berlebihan ini, jika bisnis berjalan dengan baik, pendapatan memungkinkan mereka untuk menanggapinya dan menjamin kualitas hidup yang optimal. Namun, kemungkinan besar keuntungannya tidak melebihi kemampuan untuk mengalokasikan sebagian uang untuk rencana ekspansi.
Pola Pikir Kehati-hatian
Usaha kecil juga dapat tetap terkondisikan dalam zona nyaman yang merupakan manifestasi dari sikap pemilik proyek itu sendiri, yang tidak mengangkat isu-isu tertentu dalam praktiknya karena ia khawatir harga dari perluasan tersebut akan menghilangkan prestasi yang telah dicapai selama ini. Karena itu, ketakutan adalah rem yang nyata.
Dalam kasus lain, itu adalah keputusan pribadi yang selaras dengan harapan gaya hidup sendiri yang mengarahkan protagonis untuk membuat pendekatan tentang apa yang akan menjadi tanggung jawab bisnis tingkat yang lebih tinggi dalam keberadaannya sendiri. Misalnya, dosis stres, kurangnya waktu luang, lebih banyak kekhawatiran dan kewajiban. Dari perspektif ini, keseimbangan cenderung pada pilihan untuk tidak mengembangkan perusahaan ke tingkat yang lebih tinggi untuk memiliki lebih banyak ketenangan pikiran terhadap kejadian yang tidak terduga.
Transformasi digital
Masih banyak usaha kecil yang tidak terintegrasi sempurna ke dalam skenario online. Mereka tidak memiliki halaman web dan jejaring sosial. Ketiadaan inovasi digital ini tidak hanya dapat menghindari kemakmuran komersial, tetapi juga kelangsungan gagasan bahwa meskipun telah bertahan sampai sekarang tanpa menggunakan alat jenis ini, sekarang harus membuat penjabaran baru tentang masa depannya karena konteksnya tidak lagi sama seperti sepuluh tahun yang lalu. Sebuah perusahaan bisa terjebak dalam interpretasi realitas yang tidak objektif dengan apa yang diminta pelanggan saat ini.