Perbedaan konseptual antara otoritas dan kekuasaan sangat penting dalam memahami perbedaan kekuasaan, tidak hanya di tingkat bisnis, tetapi juga di tingkat lembaga publik.
Relevansi suatu wewenang ditentukan oleh kekuasaan yang dimilikinya, melalui wewenang yang diberikan oleh kantor tersebut untuk mengatur dan mengambil keputusan di sekitar suatu kelompok, lembaga, wilayah, atau unit yang bertanggung jawab.
Kewenangan presiden suatu negara, biasanya disampaikan melalui tindakan administratif dari cabang eksekutif, yang memberikan kekuasaan untuk mengarahkan pelaksanaan kebijakan publik di beberapa wilayah suatu negara; ekonomi, sosial, kesehatan, keadilan, perumahan, dll.
Demikian pula, kekuasaan didistribusikan di semua institusi, sehingga otoritas, pada kesempatan, harus mengambil tindakan secara terkoordinasi, karena masing-masing memiliki beberapa atribusi yang mengintervensi keputusan.
Kapan keputusan harus dibuat secara terkoordinasi oleh berbagai atribusi yang terlibat?
Dalam lembaga publik, seperti negara, dalam masalah peradilan penting bahwa Menteri Kehakiman (mewakili presiden), polisi, bertemu untuk melaksanakan tindakan pengamanan, dan peradilan, yang diwakili oleh hakim, yang memberikan informasi mengenai hukuman yang ada untuk kejahatan yang berbeda. Maka kembangkan rencana aksi yang menjamin keamanan kewarganegaraan.
Dan di sebuah perusahaan?
Manajemen umum terus-menerus harus bertemu dengan otoritas sub-manajemennya; Komersial, keuangan, operasi, sumber daya manusia, dan manajer lainnya.
Untuk menerapkan strategi global apa pun, seperti meningkatkan posisi perusahaan di pasar .
Manajer komersial, melalui kuasa-Nya, akan merancang pemasaran dan penjualan strategi untuk meningkatkan menarik pelanggan baru dan mempertahankan yang sudah ada. Tetapi kekuasaannya tidak akan dapat memerintahkan personel operasi, karena ia tidak memiliki kekuasaan untuk melakukannya.
Manajer sumber daya manusia akan mengembangkan rencana insentif untuk mencapai tujuan untuk semua anggota staf, tetapi hanya di area itu. Saya tidak bisa membuat keputusan komersial, atau investasi dalam aset.
Manajer keuangan akan mengusulkan apa yang akan diinvestasikan sumber daya perusahaan untuk meningkatkan hasil yang lebih baik. Investasi ini bisa dalam bentuk aset , sumber daya manusia atau pemasaran . Namun misinya adalah memanfaatkan sumber daya organisasi secara efisien, bukan memberikan pedoman kepada karyawan unit lain, karena untuk itu ada manajer area.
Singkatnya, kekuasaan adalah atribusi posisi yang terwujud dalam figur otoritas.
Orang-orang yang mencapai hasil yang sangat baik dengan kekuatan, menjalankan otoritas dengan cara yang positif, menambahkan keterampilan kepemimpinan bisnis dalam manajemen mereka.