Manakah dari berikut ini yang diperlukan agar entitas dianggap sebagai negara?
Ia harus memiliki wilayah, penduduk, pemerintahan, dan kemampuan untuk berinteraksi dengan negara lain. Selain itu, karena Negara adalah entitas yang dimiliki oleh komunitas yang lebih luas, maka harus diterima, diakui setidaknya sampai batas tertentu, oleh komunitas tersebut.
Manakah dari berikut ini yang diperlukan agar entitas pemerintah dianggap mandiri secara fiskal?
Manakah dari berikut ini yang diperlukan agar entitas pemerintah dianggap mandiri secara fiskal? Itu harus bisa mempekerjakan manajemennya sendiri. Itu harus bisa menerbitkan obligasi yang bebas pajak. Itu tidak boleh disubsidi oleh badan pemerintah lain. Itu harus bisa memungut pajak dan/atau menetapkan tarif untuk layanannya.
Apa yang dimaksud dengan istilah kuis independen secara hukum?
Entitas yang independen secara hukum yang terikat langsung dengan pemerintah utama. Dapat dibedakan dari unit komponen dan organisasi terkait di mana pemerintah utama tidak menunjuk mayoritas dewan pengurusnya dan tidak tergantung secara fiskal pada pemerintah utama.
Manakah dari berikut ini yang harus ada agar pemerintah utama memasukkan organisasi yang terpisah secara hukum dalam laporan keuangannya?
Manakah dari berikut ini yang HARUS ada agar pemerintah utama memasukkan organisasi yang terpisah secara hukum dalam laporan keuangannya? Organisasi terkait harus menjadi keuntungan atau beban finansial bagi pemerintah utama. daftar pejabat pemerintah, dan bagan organisasi.
Bagian keuangan CAFR mana yang dianggap sebagai informasi tambahan yang diperlukan?
- A) CAFR memiliki tiga bagian utama: pengantar, keuangan, dan statistik. B) Informasi Tambahan yang Diperlukan mencakup Jadwal Perbandingan Anggaran untuk Dana Umum dan semua dana pendapatan khusus utama yang memiliki anggaran tahunan yang diadopsi secara sah (kecuali jika pernyataan disiapkan).
Manakah dari langkah-langkah berikut yang biasanya tidak menjadi bagian dari proses penganggaran?
Manakah dari langkah-langkah berikut yang biasanya tidak menjadi bagian dari proses penganggaran? Petugas anggaran dan administrator pusat lainnya meninjau dan membuat penyesuaian terhadap permintaan departemen.
Dana pemerintah mana yang biasanya menyiapkan anggaran?
Kongres bertanggung jawab untuk membuat anggaran tahunan pemerintah federal.
Siapa yang bertanggung jawab atas persetujuan anggaran induk?
Dewan direksi
Manakah dari berikut ini yang merupakan dokumen perencanaan komprehensif yang menggabungkan sejumlah anggaran individu?
Dokumen perencanaan komprehensif yang memasukkan sejumlah anggaran individu adalah anggaran komprehensif. Anggaran pertama yang harus disiapkan adalah anggaran penjualan. Dokumen formal yang mengukur rencana perusahaan untuk mencapai tujuannya disebut anggaran.
Apa itu anggaran dari atas ke bawah?
Penganggaran top-down mengacu pada metode penganggaran di mana manajemen senior. Setelah anggaran dibuat, manajemen membuat alokasi khusus untuk departemen yang berbeda, yang kemudian harus membuat anggaran mereka sendiri berdasarkan alokasi dan tujuan anggaran mereka.
Manakah dari berikut ini yang merupakan alasan bahwa perusahaan mungkin memiliki penyimpangan yang signifikan dari kinerja yang dianggarkan?
Manakah dari berikut ini yang merupakan alasan bahwa perusahaan mungkin memiliki penyimpangan yang signifikan dari kinerja yang dianggarkan? Anggaran dibuat dengan buruk. manajer tingkat yang lebih rendah adalah sumber informasi utama yang digunakan dalam menetapkan anggaran.
Kapan anggaran digunakan untuk evaluasi Apa perbedaan antara jumlah yang dianggarkan dan jumlah aktual yang disebut Kelompok pilihan jawaban?
Selisih antara jumlah yang dianggarkan untuk suatu angka dan hasil aktual dalam laporan disebut sebagai varians anggaran. Varian anggaran dapat ditampilkan sebagai angka yang sulit atau dapat dimasukkan dalam format persentase. Misalnya, katakanlah sebuah perusahaan menganggarkan penjualan sebesar $500.000 tetapi hanya menghasilkan penjualan sebesar $400.000.
Bagaimana Anda mengembangkan anggaran dan menggunakannya untuk mengevaluasi kinerja keuangan?
Mengevaluasi anggaran Anda memerlukan serangkaian langkah tetapi merupakan proses yang mudah dilakukan yang tidak memakan waktu selama menyiapkan anggaran pertama Anda.
- Bandingkan Aktual vs.
- Menilai Pendapatan dan Pengeluaran Baru.
- Tinjau Tujuan Keuangan Anda.
- Ubah Anggaran Anda untuk Memenuhi Kebutuhan Anda.
- Identifikasi dan Pasang Kebocoran Anggaran.
Mengapa anggaran fleksibel dapat meningkatkan evaluasi kinerja?
Anggaran fleksibel merespons perubahan aktivitas, dan dapat menyediakan alat yang lebih baik untuk evaluasi kinerja. Hal ini didorong oleh perilaku biaya yang diharapkan. Overhead pabrik tetap adalah sama tidak peduli tingkat aktivitasnya, dan biaya variabel adalah fungsi langsung dari aktivitas yang diamati.
Bagaimana anggaran dapat digunakan sebagai ukuran kinerja?
Anggaran dapat digunakan untuk mengevaluasi jumlah unit yang diproduksi atau jasa yang diberikan dan jam kerja serta bahan yang dibutuhkan untuk setiap tugas. Prosesnya melibatkan pengalokasian sumber daya ke berbagai kompartemen dalam anggaran, kemudian kembali setelah pekerjaan selesai dan membandingkan sumber daya yang dianggarkan dengan penggunaan aktual.
Bagaimana Anda meningkatkan kinerja anggaran?
Berikut adalah 10 cara untuk meningkatkan proses ini untuk membuat rencana strategis yang memenuhi tujuan keuangan bisnis Anda.
- Pertahankan Penganggaran dan Peramalan yang Fleksibel.
- Menerapkan Prakiraan dan Anggaran Bergulir.
- Anggaran untuk Rencana Anda.
- Berkomunikasilah Lebih Awal dan Sering.
- Libatkan Seluruh Tim Anda.
- Jelas Tentang Tujuan Anda.
- Rencanakan Berbagai Skenario.
Apa dua tolok ukur umum yang dapat digunakan untuk mengevaluasi kinerja aktual?
1Apa dua tolok ukur umum yang dapat digunakan untuk mengevaluasi kinerja aktual? Manakah dari keduanya yang umumnya lebih berguna? Kinerja masa lalu dan kinerja anggaran. Kinerja yang dianggarkan umumnya lebih bermanfaat karena didasarkan pada kondisi bisnis terkini dan informasi yang mungkin tercermin dalam angka.
Bagaimana penganggaran dapat meningkatkan kinerja organisasi?
Temuan dari studi menunjukkan bahwa kontrol anggaran memiliki hubungan yang kuat dengan kinerja organisasi, karena, anggaran itu sendiri membentuk dasar untuk pengambilan keputusan, dasar perencanaan yang baik, ukuran kinerja organisasi, kontrol anggaran memberikan dukungan struktural untuk kinerja dan juga …
Apa keuntungan membuat anggaran yang tepat?
Memiliki anggaran membuat pengeluaran Anda tetap terkendali dan memastikan tabungan Anda berada di jalur yang tepat untuk masa depan.
- Ini Membantu Anda Mengawasi Hadiah.
- Ini Membantu Memastikan Anda Tidak Menghabiskan Uang yang Tidak Anda Miliki.
- Ini Membantu Menghasilkan Pensiun yang Lebih Bahagia.
- Ini Membantu Anda Mempersiapkan Diri untuk Keadaan Darurat.
- Ini Membantu Menjelaskan Kebiasaan Buruk Menghabiskan Uang.
Apa yang dimaksud dengan pemantauan dan pengendalian anggaran?
Semua departemen diharuskan untuk secara teratur memantau aktivitas aktual hingga aktivitas yang direncanakan dan mengontrol pengeluaran mereka untuk memastikan bahwa itu sesuai dengan dana yang tersedia. Jargon keuangan untuk proses pemantauan pendapatan dan pengeluaran ini dan mengambil tindakan korektif adalah pengendalian anggaran.
Apakah yang Anda maksud: anggaran kinerja
Anggaran kinerja adalah anggaran yang mencerminkan input sumber daya dan output layanan untuk setiap unit organisasi. Jenis anggaran ini biasanya digunakan oleh badan dan
lembaga pemerintah untuk menunjukkan hubungan antara dana pembayar pajak dan hasil layanan yang diberikan oleh pemerintah federal, negara bagian, atau lokal.
Apa alasan utama untuk penganggaran kinerja?
Untuk legislator, penganggaran berbasis kinerja memungkinkan untuk:
- Membantu legislator dengan latar belakang yang membantu tentang tujuan program yang didanai negara dan hasil yang mereka capai.
- Membantu menjelaskan keputusan pendanaan legislatif sebelumnya.
- Bantuan dengan memperkirakan dan membenarkan konsekuensi potensial dari keputusan pendanaan baru.
Apa kelebihan dan kekurangan anggaran berbasis kinerja?
Keuntungan Penganggaran Kinerja
- Ini menyatakan dengan jelas maksud & tujuan dana yang dibutuhkan.
- Ini meningkatkan kinerja unit secara terus menerus.
- Ini membawa transparansi dalam proses perumusan anggaran.
- Ini membantu dalam pengambilan keputusan mengenai alokasi dana.
Apa prinsip penganggaran kinerja?
Menerapkan penganggaran berbasis kinerja adalah proses yang membutuhkan prioritas dan tujuan kota yang jelas, pemahaman tentang pengukuran kinerja, dan staf yang berdedikasi serta sumber daya kota.
Apa metode yang paling umum untuk mengevaluasi kinerja anggaran?
Analisis Varians= metode yang paling umum untuk mengevaluasi kinerja anggaran.
Apa yang dimaksud dengan anggaran berbasis keluaran?
Output Based Budgeting (OBB) adalah alat yang digunakan di banyak negara untuk membuat pengeluaran sektor sosial lebih berorientasi pada hasil dan untuk membantu mencapai tujuan kebijakan.
Apa yang dimaksud dengan performance budgeting, sebutkan tujuannya?
Tujuan utama penganggaran kinerja adalah untuk meningkatkan efisiensi pengeluaran publik, dengan menghubungkan pendanaan organisasi sektor publik dengan hasil yang mereka berikan. Penganggaran Berbasis Kinerja mencoba untuk menyelesaikan masalah yang terkait dengan masalah pengambilan keputusan.
Apa tujuan utama dari penganggaran?
Tujuan utama anggaran dapat digambarkan sebagai berikut:
- Estimasi Pendapatan Dan Beban. Anggaran memberikan perkiraan pendapatan dan pengeluaran yang realistis untuk suatu periode dan posisi keuangan pada akhir periode.
- Rencana aksi.
- Membandingkan Hasil.
- Memberikan Bimbingan.
- Peramalan Dan Pengambilan Keputusan.
Apa tiga tujuan penganggaran?
Tujuan utama penganggaran adalah alokasi sumber daya, perencanaan, koordinasi, pengendalian dan motivasi. Namun, penganggaran juga merupakan alat penting untuk pengambilan keputusan, pemantauan kinerja bisnis, dan perkiraan pendapatan dan pengeluaran.
Apa yang dimaksud dengan kinerja penganggaran berbasis nol?
Ini membantu para manajer untuk membingkai strategi divisi. Oleh karena itu, penganggaran kinerja didasarkan pada konsep penganggaran berbasis nol. Umumnya, organisasi nirlaba dan departemen pemerintah menggunakan anggaran kinerja. Ini digunakan untuk membenarkan penerapan uang.