Keputusan pengadaan adalah keputusan tingkat tinggi, seringkali strategis yang membahas: Apa yang akan menggunakan sumber daya di dalam perusahaan.
Juga pertanyaan adalah, apa yang dimaksud dengan keputusan sumber dalam rantai pasokan?
Sumber adalah seluruh rangkaian proses bisnis yang diperlukan untuk membeli barang dan jasa. Jika Anda berada di bidang rantai pasokan , Anda harus tahu bahwa itu adalah keputusan besar apakah Anda mengalihdayakan produksi/fungsi Anda atau melakukan sendiri. Outsourcing menghasilkan fungsi rantai pasokan yang dilakukan oleh pihak ketiga.
Orang mungkin juga bertanya, apa saja manfaat dari keputusan pengadaan yang efektif? Manfaat dari sumber yang efektif ( untuk produk yang memberikan kontribusi signifikan terhadap biaya dan nilai produk) Koordinasi dengan pemasok dan meningkatkan peramalan dan perencanaan. Kontrak pemasok yang tepat dapat memungkinkan pembagian risiko, menghasilkan keuntungan yang lebih tinggi baik bagi pemasok maupun pembeli.
Di sini, faktor-faktor apa yang harus dipertimbangkan ketika membuat keputusan pengadaan?
7 Faktor Teratas yang Perlu Dipertimbangkan Saat Mencari Sumber Secara Global
- Total Biaya Mendarat. Kebanyakan orang fokus terutama pada biaya unit terendah.
- Kualitas produk.
- Kemampuan logistik.
- Kedekatan lokasi suatu negara dapat membuatnya menjadi lebih menarik untuk sumber barang.
- Peraturan perdagangan.
- Responsivitas Pemasok/ Agen Sumber Global.
- Kemampuan komunikasi/TI.
Apa itu pra-sumber?
Secara sederhana, pra – sumber berarti pra -kualifikasi orang-orang yang cenderung melihat pekerjaan Anda sebagai langkah karier dan yang juga kemungkinan akan dipekerjakan.
