Manajemen kapasitas memungkinkan Anda untuk mengelola permintaan sesuai dengan prioritas bisnis, sehingga Anda dapat memastikan bahwa proses kritis tertentu selalu memiliki kapasitas yang cukup untuk berjalan secara efektif.
Dengan mengingat hal ini, apa peran manajemen kapasitas dalam organisasi mana pun?
Manajemen kapasitas adalah proses yang digunakan untuk memastikan kapasitas TI mampu memenuhi kebutuhan bisnis saat ini dan masa depan dengan cara yang hemat biaya. Dalam manajemen kapasitas , perencanaan dan implementasi yang terlibat tidak seperti bidang manajemen lainnya bersifat proaktif daripada reaktif.
Selanjutnya, apa pentingnya keputusan kapasitas? Pentingnya keputusan kapasitas berkaitan dengan dampak potensialnya pada kemampuan organisasi untuk memenuhi permintaan produk dan layanan di masa depan; kapasitas pada dasarnya membatasi tingkat output yang mungkin. Pentingnya kapasitas berasal dari hubungan antara kapasitas dan biaya operasi.
Oleh karena itu, apa itu perencanaan kapasitas dan mengapa itu penting?
Perencanaan kapasitas penting karena alasan berikut: 1. Kapasitas membatasi tingkat output. Oleh karena itu, perencanaan kapasitas menentukan kemampuan suatu perusahaan untuk memenuhi permintaan masa depan untuk produk dan layanannya.
Apa itu manajemen kapasitas layanan?
Manajemen Kapasitas Layanan berfokus pada manajemen , kontrol, dan prediksi kinerja ujung ke ujung dari penggunaan dan beban kerja layanan TI secara langsung. Ini tentang mengukur kinerja dan membandingkannya dengan persyaratan yang ditetapkan dalam Perjanjian Tingkat Layanan (SLA) atau Persyaratan Tingkat Layanan (SLR).
