Sementara Pemilik Produk tidak benar-benar berpartisipasi dalam estimasi itu sendiri (misalnya dia tidak mendapatkan suara selama Perencanaan Poker), dia adalah bagian dari proses estimasi sehingga dia dapat menjawab pertanyaan tentang cerita yang diperkirakan , membantu tim refactor cerita , atau sesuaikan prioritas Product Backlog secara real-time
Dengan cara ini, bagaimana Anda memperkirakan cerita pengguna?
Tip Estimasi Cerita:
- Gunakan setidaknya empat nilai selama sesi.
- Beri tahu tim Anda jika mereka tidak tahu.
- Biarkan tim yang melakukan pekerjaan melakukan estimasi cerita sebelum mereka berkomitmen.
- Semua orang di tim memberikan perkiraan.
- Tetapkan ukuran cerita/fitur/epik maksimum berdasarkan batas waktu.
- Tidak ada nol.
Demikian pula, apakah Scrum Master memperkirakan cerita? Scrum Master berpartisipasi tetapi tidak memperkirakan , kecuali mereka melakukan pekerjaan pengembangan yang sebenarnya. Untuk setiap item backlog yang akan diestimasi, PO membaca deskripsi cerita .
Begitu juga dengan orang yang bertanya, apa peran Product Owner di Scrum?
Pelajari Tentang Peran Pemilik Produk Seperti yang dijelaskan dalam Panduan Scrum , Pemilik Produk Scrum bertanggung jawab untuk memaksimalkan nilai produk yang dihasilkan dari pekerjaan Tim Pengembang. Mengekspresikan item Product Backlog dengan jelas. Memesan item dalam Product Backlog untuk mencapai tujuan dan misi terbaik.
Mengapa kami memperkirakan cerita pengguna?
Jadi, estimasi yang baik dapat memberi pemilik produk wawasan baru tentang tingkat upaya untuk setiap item pekerjaan, yang kemudian menjadi masukan dalam penilaian mereka terhadap prioritas relatif setiap item. Ketika tim teknik memulai proses estimasinya , pertanyaan biasanya muncul tentang persyaratan dan cerita pengguna .
