Tim lintas fungsi adalah tim di mana anggotanya memiliki keahlian yang berbeda, tetapi semuanya bekerja menuju tujuan yang sama. Ini sering mencakup orang-orang dari departemen yang berbeda dan dari semua tingkat organisasi, meskipun itu juga dapat mencakup peserta dari luar organisasi.
Dengan mempertimbangkan hal ini, mengapa tim lintas fungsional gagal?
Tim lintas fungsi sering gagal karena organisasi tidak memiliki pendekatan sistemik. Tim dirugikan oleh tata kelola yang tidak jelas, oleh kurangnya akuntabilitas, oleh tujuan yang kurang spesifik, dan oleh kegagalan organisasi untuk memprioritaskan keberhasilan proyek lintas fungsi .
Juga, mengapa tim lintas fungsional begitu penting? Salah satu keuntungan terpenting dari reorganisasi struktur perusahaan dengan tim lintas fungsi berkaitan dengan bagaimana karyawan memandang pekerjaan mereka sendiri dan pekerjaan orang lain. Pengorganisasian ke dalam tim yang lebih kecil meningkatkan kebanggaan tim , mendorong ikatan dan kepercayaan, serta meningkatkan moral.
Dengan mengingat hal ini, apa perbedaan antara tim fungsional dan lintas fungsional?
Tim fungsional terdiri dari anggota organisasi dari beberapa tingkat vertikal hierarki organisasi yang melakukan fungsi organisasi tertentu. Tim lintas fungsi ini terdiri dari para ahli dari berbagai bidang fungsional dan bekerja secara kooperatif menuju beberapa tujuan organisasi.
Perusahaan apa yang menggunakan tim lintas fungsi?
Keberhasilan ketiga tim ini bukan kebetulan. OnPoint Consulting telah bekerja dengan beberapa organisasi lintas fungsi teratas dunia , termasuk GE, Bayer Healthcare, ASML, Merck, dan banyak lainnya di mana karyawan tersebar di seluruh divisi dan wilayah geografis.
