Apa Analisis Jalur Kritis (CPA)?
Analisis jalur kritis adalah teknik manajemen proyek yang digunakan untuk memetakan setiap tugas yang terlibat dalam proyek yang direncanakan sambil mengidentifikasi tanggal terbaru masing-masing dapat diselesaikan tanpa membahayakan tenggat waktu keseluruhan. Metode ini memperhitungkan peran yang saling bergantung dari setiap bagian fungsional tim.
Metode perencanaan ini dirancang untuk mengantisipasi potensi hambatan dalam prosesnya. Rencana akhir berfungsi sebagai jenis peta jalan untuk diikuti tim dari awal hingga akhir.
Memahami Jalur Kritis
Siapa pun yang menjadwalkan proyek berharap dapat menyelesaikannya dalam waktu sesingkat mungkin. Tetapi tanggal paling kritis untuk setiap tugas utama dalam sebuah proyek adalah tanggal terakhir di mana itu dapat diselesaikan tanpa membahayakan kemajuan satu atau lebih tugas utama lainnya.
Misalnya, analisis jalur kritis untuk peluncuran produk baru yang direncanakan mungkin mencakup tugas-tugas berikut:
- Memperoleh suku cadang prototipe dan peralatan.
- Membuat prototipe produk.
- Mempekerjakan dan melatih tim dukungan produk.
- Menguji prototipe produk.
- Mempersiapkan materi pemasaran.
- Meluncurkan prototipe di pasar uji.
- Mengumpulkan dan menganalisis umpan balik dari tes.
- Menyelesaikan produk.
- Meluncurkan produk.