Strategi keberlanjutan, dalam pengartian sederhana merupakan rencana dan upaya yang dilakukan bisnis agar tetap bertahan.
Strategi ini meliputi tata kelola perusahaan, pengembangan karyawan, inovasi, dan perbaikan sistematis.
Masing-masing item ini dapat mengarah pada jenis strategi yang akan digunakan perusahaan untuk meningkatkan operasi bisnis dalam jangka panjang.
Menerapkan strategi keberlanjutan berbeda untuk setiap bisnis karena operasi dan industri yang beroperasi mungkin memiliki pengaruh berbeda yang mengubah rencana ini.
Memilih strategi yang tepat juga bergantung pada item-item ini dan operasi internal masing-masing perusahaan.
Tata kelola perusahaan adalah pedoman dan arahan menyeluruh yang digunakan perusahaan untuk mengendalikan orang dan operasi.
Strategi keberlanjutan mungkin ada dalam tata kelola perusahaan, sehingga menjadi mantra yang selalu dijunjung tinggi oleh perusahaan dalam operasinya.
Daripada hanya mencakup masalah bisnis standar, tata kelola perusahaan dapat mencakup masalah lingkungan dan sosial.
Ini memastikan perusahaan memiliki sumber daya fisik yang cukup untuk melanjutkan operasi bisnis.
Masalah sosial mungkin mengharuskan perusahaan untuk membelanjakan modal pada barang-barang yang memperbaiki lingkungan sekitar mereka, tidak hanya membantu pemangku kepentingan internal tetapi juga mereka yang tidak berinvestasi langsung dalam bisnis.
Menerapkan strategi keberlanjutan berbeda untuk setiap bisnis karena operasi dan industri yang beroperasi mungkin memiliki pengaruh berbeda yang mengubah rencana ini.
Pengembangan karyawan adalah jenis strategi umum lainnya.
Perusahaan sering mengandalkan wetware, yang merupakan atribut dan manfaat yang dibawa ke bisnis oleh keterampilan tak berwujud karyawan.
Strategi kesinambungan karyawan melibatkan pengembangan karyawan, memberikan kompensasi kepada mereka di atas tingkat pasar, dan mencegah individu tersebut meninggalkan perusahaan dan bekerja untuk pesaing.
Saluran komunikasi yang terbuka dan memungkinkan masukan karyawan ke dalam keputusan juga dapat memperkuat strategi ini.
Perusahaan dengan basis karyawan yang kuat ingin mempertahankan individu jauh di masa depan, melampaui eksekutif dan manajemen saat ini.
Apakah Amazon benar-benar memberi Anda harga yang kompetitif? Plugin yang kurang dikenal ini mengungkapkan jawabannya.
Inovasi — terutama melalui teknologi — adalah kelompok lain dari strategi keberlanjutan.
Perusahaan melihat ke masa depan dan mengembangkan teknologi atau proses yang memanfaatkan teknologi ke dalam operasi mereka.
Dalam banyak kasus, strategi keberlanjutan melibatkan transformasi proses manual standar menjadi proses yang didukung dan diselesaikan oleh teknologi.
Inovasi teknologi memungkinkan perusahaan untuk memperbaiki proses bisnisnya dan melanjutkan operasi lebih lama karena karyawan tidak diperlukan untuk menjalankan operasi.
Mengurangi limbah adalah manfaat lain dari inovasi, menghemat sumber daya modal.
Perbaikan sistematis dapat mewakili peningkatan bertahap yang digunakan perusahaan untuk strategi keberlanjutannya.
Perbaikan dapat berupa pengurangan utang dalam persentase tertentu setiap bulan, penambahan produk baru pada interval tertentu, atau peningkatan rantai nilai perusahaan.
Perusahaan mengidentifikasi area untuk ditingkatkan yang akan memengaruhi keberlanjutan.
Mengubah operasi untuk melakukan perbaikan mungkin memakan waktu lama.
Oleh karena itu, perusahaan mungkin memerlukan rencana keberlanjutan yang memberikan perbaikan sistematis selama periode mendatang.